التخطيط بالسيناريوهات التحويلية

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، والسيناريوهات الموجودة، وتمثيل الأدوار، والمناقشات الجماعية. وسيتم استخدام المواد الرسومية والشروحات المحفزة لتقديم النماذج الأساسية.

جزء أساسي من عملية التعلم هو تبادل الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وأحيانًا صعبة –.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول التخطيط بالسيناريوهات التحويلية لمساعدة الحضور على:

• فهم طبيعة ودور التخطيط بالسيناريوهات فهمًا كاملاً في منظمات القطاعين الخاص والعام اليوم
• التمييز بوضوح بين التخطيط بالسيناريوهات والتنبؤ، وتخطيط الطوارئ، وتحليل الاتجاهات، ومصفوفات التهديدات
• تقدير وإتقان المراحل الخمس الرئيسية لعملية التخطيط حقًا
• بناء كل مرحلة وتنفيذها بثقة لتحقيق أقصى قدر من النجاح
• تطبيق نتائج العملية بقوة داخليًا وخارجيًا لدفع الابتكار في تطوير المنتجات، وتقديم الخدمات، والتمويل، وما إلى ذلك.
• نشر مخرجات الفريق بمهارة وبالتالي تعزيز سمعة منظمتهم ومصداقيتها ومكانتها

هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل من المشاركين الأفراد والفرق التي لديها بعض الخبرة في أدوار الاستراتيجية والتخطيط والقيادة والذين يتطلعون إلى استكشاف طرق جديدة للتفكير في الاستراتيجية أو حريصون على تحديد الفرص والمخاطر المحتملة في عالمنا المضطرب.

سيستفيد أيضًا من حضور هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول التخطيط بالسيناريوهات التحويلية الفئات التالية:

• فرق التخطيط الاستراتيجي
• أعضاء مجلس الإدارة
• المدراء التنفيذيون
• السياسيون
• مطورو السياسات
• الأشخاص العاملون في المنظمات الخاصة، والدوائر الحكومية، ومنظمات القطاع العام، وخدمات الطوارئ، والمنظمات غير الحكومية، والأوساط الأكاديمية، والهيئات المهنية

التأثير التنظيمي

ستستفيد منظمتك مما يلي:

• الحصول على مدخل أساسي لعملية التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي لديها
• قدرة تخطيط معززة عالمية المستوى
• زيادة التوافق مع الجهات الفاعلة الرئيسية في بيئة عملها
• تحسين التواصل والانفتاح ومستويات الثقة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لديها
• تعزيز الإبداع والابتكار في حل المشكلات لديها
• الحل التعاوني للنزاعات والتحديات
• مستويات أعلى من الإنتاجية التنظيمية

التأثير الشخصي

سيتعرض المشاركون لواحدة من أقوى عمليات الإدارة الاستراتيجية الموجودة على الأرجح. عملية كانت مسؤولة حرفيًا عن إنهاء الفصل العنري في جنوب إفريقيا، والتي عجلت بنهاية الاتحاد السوفيتي السابق وسقوط جدار برلين ونجاح المنظمات العالمية التي تفوقت باستمرار على منافسيها على مدى عدة عقود.

سيضيف المشاركون أيضًا إلى مهاراتهم في القيادة، وتطوير الفريق، والتخطيط، وحل المشكلات. يمكن استخدام هذه المهارات والرؤى في العديد من المجالات المختلفة من حياتهم المهنية والشخصية وستجعلهم أكثر قيمة بكثير في سوق العمل شديد التنافسية اليوم.