التخطيط بالسيناريوهات التحويلية - Virtual Learning
إن البيئة الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المتزايدة التعقيد التي تعمل فيها معظم المنظمات الآن تفرض طلبًا كبيرًا على قدراتها في التخطيط والقيادة. الافتراض القياسي هو أننا لا نستطيع التنبؤ بالمستقبل أو التأثير فيه – بل نكيف أنفسنا معه فحسب. ونتيجة لذلك، لا تهتم سوى حوالي 3% من المنظمات باستخدام التخطيط بالسيناريوهات كجزء لا يتجزأ من تفكيرها الاستراتيجي وتخطيطها الاستراتيجي. إن هذا الفشل في استخدام التخطيط بالسيناريوهات لا يؤدي فقط إلى استراتيجيات ضعيفة وأداء رديء، بل يفشل أيضًا في تحديد ومعالجة المشاكل والتحديات التي يمكن أن تحد بشكل خطير وتدمر في النهاية منظمة أو مجتمعًا.
تغطي هذه الدورة التدريبية منهجًا قويًا للتخطيط للمستقبل يُسمى 'التخطيط بالسيناريوهات التحويلية' الذي لا يكتشف مجموعة من الاحتمالات المستقبلية فحسب، بل يهدف أيضًا إلى تغيير المستقبل من خلال التأثير على الأنظمة والهياكل والعمليات من حولنا، والقيام بذلك بطريقة تعاونية وشاملة.
ستتناول هذه الدورة التدريبية حول التخطيط بالسيناريوهات التحويلية جميع هذه المجالات من خلال تغطية المعلومات الأساسية والنماذج ذات الصلة وتوفير المهارات العملية القوية المطلوبة للتفاوض بشأن المراحل الخمس الرئيسية للتخطيط بالسيناريوهات. بتطبيق هذا النهج المثبت، سيتمكن المشاركون من توقع مجموعة من الاحتمالات المستقبلية المحتملة التي قد تؤثر على منظماتهم والتخطيط لها، وبالتالي التمتع بتقدم مستدام على منافسيهم في القطاع الخاص أو الخدمة العامة.
ستجمع هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول التخطيط بالسيناريوهات التحويلية بين الخيال والتحليل القوي وتسلط الضوء على كيفية:
تجميع فريق تخطيط بالسيناريوهات يمثل النظام بأكمله الذي تعمل فيه منظمتك
الوعي بما يحدث داخل منظمتك وحولها ومراقبته
تصميم وتقديم قصص مفصلة وواقعية وذات عواقب حول ما يمكن أن يحدث في المستقبل
تحديد ما يمكن ويجب فعله للتكيف مع النظام أو التأثير عليه بشكل استباقي
التخطيط والعمل للتكيف مع – وتحويل – الهياكل والعمليات والجهات الفاعلة في النظام
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، والسيناريوهات الموجودة، وتمثيل الأدوار، والمناقشات الجماعية. وسيتم استخدام المواد الرسومية والشروحات المحفزة لتقديم النماذج الأساسية.
جزء أساسي من عملية التعلم هو تبادل الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وأحيانًا صعبة –.
أهداف الدورة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول التخطيط بالسيناريوهات التحويلية لمساعدة الحضور على:
- فهم طبيعة ودور التخطيط بالسيناريوهات فهمًا كاملاً في منظمات القطاعين الخاص والعام اليوم
- التمييز بوضوح بين التخطيط بالسيناريوهات والتنبؤ، وتخطيط الطوارئ، وتحليل الاتجاهات، ومصفوفات التهديدات
- تقدير وإتقان المراحل الخمس الرئيسية لعملية التخطيط حقًا
- بناء كل مرحلة وتنفيذها بثقة لتحقيق أقصى قدر من النجاح
- تطبيق نتائج العملية بقوة داخليًا وخارجيًا لدفع الابتكار في تطوير المنتجات، وتقديم الخدمات، والتمويل، وما إلى ذلك.
- نشر مخرجات الفريق بمهارة وبالتالي تعزيز سمعة منظمتهم ومصداقيتها ومكانتها
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لكل من المشاركين الأفراد والفرق التي لديها بعض الخبرة في أدوار الاستراتيجية والتخطيط والقيادة والذين يتطلعون إلى استكشاف طرق جديدة للتفكير في الاستراتيجية أو حريصون على تحديد الفرص والمخاطر المحتملة في عالمنا المضطرب.
سيستفيد أيضًا من حضور هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول التخطيط بالسيناريوهات التحويلية الفئات التالية:
- فرق التخطيط الاستراتيجي
- أعضاء مجلس الإدارة
- المدراء التنفيذيون
- السياسيون
- مطورو السياسات
- الأشخاص العاملون في المنظمات الخاصة، والدوائر الحكومية، ومنظمات القطاع العام، وخدمات الطوارئ، والمنظمات غير الحكومية، والأوساط الأكاديمية، والهيئات المهنية
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد منظمتك مما يلي:
- الحصول على مدخل أساسي لعملية التخطيط الاستراتيجي والتفكير الاستراتيجي لديها
- قدرة تخطيط معززة عالمية المستوى
- زيادة التوافق مع الجهات الفاعلة الرئيسية في بيئة عملها
- تحسين التواصل والانفتاح ومستويات الثقة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لديها
- تعزيز الإبداع والابتكار في حل المشكلات لديها
- الحل التعاوني للنزاعات والتحديات
- مستويات أعلى من الإنتاجية التنظيمية
التأثير الشخصي
سيتعرض المشاركون لواحدة من أقوى عمليات الإدارة الاستراتيجية الموجودة على الأرجح. عملية كانت مسؤولة حرفيًا عن إنهاء الفصل العنري في جنوب إفريقيا، والتي عجلت بنهاية الاتحاد السوفيتي السابق وسقوط جدار برلين ونجاح المنظمات العالمية التي تفوقت باستمرار على منافسيها على مدى عدة عقود.
سيضيف المشاركون أيضًا إلى مهاراتهم في القيادة، وتطوير الفريق، والتخطيط، وحل المشكلات. يمكن استخدام هذه المهارات والرؤى في العديد من المجالات المختلفة من حياتهم المهنية والشخصية وستجعلهم أكثر قيمة بكثير في سوق العمل شديد التنافسية اليوم.
محتوى الدورة
اليوم الأول
أصول وطبيعة التخطيط بالسيناريوهات
- أصول التخطيط بالسيناريوهات
- ما هو التخطيط بالسيناريوهات ومتى يُستخدم
- أوجه القصور في المناهج التقليدية للإدارة الاستراتيجية
- كيف يعمل التخطيط بالسيناريوهات
- نظرة عامة على مراحل العملية والجداول الزمنية المتضمنة
تجميع فريق يمثل النظام بأكمله
- اختيار 'فريق التنسيق'
- تجميع لجنة 'مستقبل معقول' مقابل لجنة 'دلفي' تمثلان النظام بأكمله
- اختيار الأعضاء / الفاعلين الرئيسيين للجنة
- إتاحة الوقت للجنة لـ (أ) تحويل فهمها وعلاقاتها ونواياها (المراحل 1 إلى 4) و (ب) التكيف مع النظام وتحويله (المرحلة 5)
- فهم تحيزاتك وتحيزات الآخرين في التفكير والتخطيط والتواصل
اليوم الثاني
الوعي بما يحدث ومراقبته
- تمكين اللجنة من فحص الواقع الحالي داخل وحول النظام الكلي
- تحديد القوى الدافعة للنظام: الأحداث، الأنماط، الاتجاهات، والهياكل / العمليات
- خلق مساحة تمكن الثقة، الأمان، الاستقلالية، إعادة الإدراك، والحوار
- استخدام التيسير لاستغلال التفكير المتباعد، والناشئ، والمتقارب
- البت في 'رحلات التعلم' / الزيارات الميدانية، الأوراق البيضاء، الباحثين، و'الشخصيات البارزة'
- إدراج 'اليقينيات' و'الشكوك' داخل وحول النظام
اليوم الثالث
تصميم ورواية قصص حول ما يمكن أن يحدث
- تحديد حالتي عدم اليقين الرئيسيتين / المحاور الأبعاد
- تصميم أربعة سيناريوهات حول حالتي عدم اليقين باستخدام التفكير الاستنتاجي والاستقرائي على حد سواء
- تصور سيناريوهات غير واضحة باستخدام التفكير الاستقرائي
- تحويل السيناريوهات الأربعة النهائية إلى قصص منطقية وذات عواقب
- إيجاد استعارات وصور وعناوين لكل سيناريو
- توثيق السيناريوهات لتسهيل التواصل المقنع باستخدام وسائل إعلام مختلفة
اليوم الرابع
تحديد ما يمكن ويجب فعله
- النظر إلى السيناريوهات لتوفير التوجيه: التكيف مع النظام والتأثير فيه / تحويله
- تقدير ما يمكن فعله بمفردك وكذلك من خلال الشراكات
- اكتشاف ما يمكن ويجب فعله بناءً على ما يمكن أن يحدث
- التوقف، والتفكير، واستخلاص المعنى من الدلالات والآثار التكيفية والتحويلية على حد سواء
- استخدام 'تحليل SWOT العكسي' في الوضع التكيفي، واستخدام الأدوار والمسؤوليات والالتزامات في الوضع التحويلي
- وصف 'السياقات' المستقبلية وتحديد 'محفزاتها' و'مؤشرات الإنذار المبكر' و'الاستجابات المخطط لها' المناسبة
اليوم الخامس
التخطيط والعمل للتكيف مع النظام وتحويله
- تحويل السيناريوهات إلى إجراءات: أهداف / سياسات، غايات، برامج، مبادرات / مشاريع، هياكل / عمليات، تشريعات، إلخ.
- استخدام الرؤى حول الفرص والمخاطر والخيارات الممكنة لتأطير تقديم خدماتك وأنشطتك
- الاستفادة من التحالفات والشراكات للعمل بطرق جديدة
- التفاعل مع العالم كفريق جماعي أو بشكل مستقل بفهم ورؤى وعلاقات ونوايا وحكمة أكثر توافقًا
- استخدام الاجتماعات والإحاطات وورش العمل ووسائل الإعلام (المذاعة والاجتماعية) والمبادرات الفرعية
- استغلال الفرق بين مجرد توزيع مقابل نشر مخرجات اللجنة باستخدام فاعلين ملهمين
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التخطيط بالسيناريوهات التحويلية
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة