استراتيجية وتحليل الأعمال

تستخدم دورة استراتيجية وتحليل الأعمال هذه عروضاً تقديمية قصيرة، وتمارين عملية، ومقاطع فيديو، وأنشطة محاكاة للأعمال، ودراسات حالة. سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة بنشاط في تطبيق أساليب وأدوات تحليل الأعمال الاستراتيجي لتلبية الاحتياجات الخاصة بمنظماتهم.

• فهم العلاقة بين تحليل الأعمال والاستراتيجية
• فهم كيف يمكن لتحليل الأعمال أن يساعد في تنفيذ استراتيجية الأعمال
• مواءمة الحلول المحتملة مع الأهداف الاستراتيجية
• فحص الروابط مع وجهات نظر أخرى بما في ذلك الأجايل (Agile) وإدارة عمليات الأعمال (BPM)
• تحديد وتعريف الوضع الحالي والمستقبلي للمنظمة
• تطبيق أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي ذات الصلة 
• تحديد المخاطر الاستراتيجية
• تحليل مقاييس الأداء
• تحديد خيارات تصميم الحلول
• فهم كيفية تحليل القيمة

المهنيون والقادة الذين يرغبون في معرفة المزيد حول كيفية تنفيذ الاستراتيجيات والتغييرات المطلوبة في المنظمة، بمن فيهم:

• مهندسو الأعمال
• محللو أنظمة الأعمال
• محللو المؤسسات
• مستشارو الإدارة
• محللو العمليات
• مديرو المنتجات
• أصحاب المنتجات

التأثير التنظيمي

• تسهيل التغيير الاستراتيجي
• تحسين التوافق الاستراتيجي
• المساهمة في تحقيق الخطط الاستراتيجية 
• القدرة على تمييز استراتيجية الأعمال الجيدة
• فهم كيفية الانتقال من الوضع الحالي إلى الحالة المستقبلية المرغوبة

التأثير الشخصي

• تحسين مهارات التفكير والتحليل الاستراتيجي
• مهارات أكثر تطوراً في حل المشكلات والتفكير النقدي
• قدرة متزايدة على المساعدة في تحقيق التحسين الاستراتيجي
• تقدير كيفية ارتباط الاستراتيجية وتحليل الأعمال بوجهات نظر مهمة أخرى
• تعزيز القدرة على الإدارة والتخطيط الاستراتيجي