استراتيجية وتحليل الأعمال - Virtual Learning
منهجية الدورة
تستخدم دورة استراتيجية وتحليل الأعمال هذه عروضاً تقديمية قصيرة، وتمارين عملية، ومقاطع فيديو، وأنشطة محاكاة للأعمال، ودراسات حالة. سيتم تشجيع المشاركين على المشاركة بنشاط في تطبيق أساليب وأدوات تحليل الأعمال الاستراتيجي لتلبية الاحتياجات الخاصة بمنظماتهم.
أهداف الدورة
- فهم العلاقة بين تحليل الأعمال والاستراتيجية
- فهم كيف يمكن لتحليل الأعمال أن يساعد في تنفيذ استراتيجية الأعمال
- مواءمة الحلول المحتملة مع الأهداف الاستراتيجية
- فحص الروابط مع وجهات نظر أخرى بما في ذلك الأجايل (Agile) وإدارة عمليات الأعمال (BPM)
- تحديد وتعريف الوضع الحالي والمستقبلي للمنظمة
- تطبيق أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي ذات الصلة
- تحديد المخاطر الاستراتيجية
- تحليل مقاييس الأداء
- تحديد خيارات تصميم الحلول
- فهم كيفية تحليل القيمة
الجمهور المستهدف
المهنيون والقادة الذين يرغبون في معرفة المزيد حول كيفية تنفيذ الاستراتيجيات والتغييرات المطلوبة في المنظمة، بمن فيهم:
- مهندسو الأعمال
- محللو أنظمة الأعمال
- محللو المؤسسات
- مستشارو الإدارة
- محللو العمليات
- مديرو المنتجات
- أصحاب المنتجات
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- تسهيل التغيير الاستراتيجي
- تحسين التوافق الاستراتيجي
- المساهمة في تحقيق الخطط الاستراتيجية
- القدرة على تمييز استراتيجية الأعمال الجيدة
- فهم كيفية الانتقال من الوضع الحالي إلى الحالة المستقبلية المرغوبة
التأثير الشخصي
- تحسين مهارات التفكير والتحليل الاستراتيجي
- مهارات أكثر تطوراً في حل المشكلات والتفكير النقدي
- قدرة متزايدة على المساعدة في تحقيق التحسين الاستراتيجي
- تقدير كيفية ارتباط الاستراتيجية وتحليل الأعمال بوجهات نظر مهمة أخرى
- تعزيز القدرة على الإدارة والتخطيط الاستراتيجي
محتوى الدورة
مقدمة في الاستراتيجية وتحليل الأعمال
- ما هي العلاقة بين الاستراتيجية وتحليل الأعمال؟
- التعاريف والمفاهيم والمصطلحات الرئيسية
- ما الذي يجعل الاستراتيجية ناجحة؟
- مقاييس الأداء والمواءمة الاستراتيجية
- الحوكمة وإدارة المعلومات
كيف يتم صياغة استراتيجية الأعمال؟
- الرؤية والقيم، الرسالة والأهداف
- تحليل البيئة الخارجية
- تحليل قدرات الأعمال
- تقييم الملاءمة الاستراتيجية وصياغة خيارات الاستراتيجية
- خرائط الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
- استخدام نموذج الأعمال
تحليل الاستراتيجية
- مقدمة في تحليل الاستراتيجية في سياق تحليل الأعمال
- تحليل الوضع الحالي
- تحديد الوضع المستقبلي
- تقييم المخاطر
- تحديد استراتيجية التغيير
- دراسة حالة في تحليل الاستراتيجية
الحلول ووجهات النظر
- كيفية تحليل وتقييم وتوصية الحلول
- تحليل مقاييس الأداء
- منظور الأجايل
- منظور ذكاء الأعمال
- هندسة الأعمال
- إدارة عمليات الأعمال
تطبيق التحليل والمتطلبات والتصميم
- تطوير قدرة التفكير الاستراتيجي
- ممارسة مهارات التفاعل
- أدوات وتقنيات إضافية
- دراسة حالة: تطبيق تحليل الأعمال عملياً
- تحديد تحسينات أداء تحليل الأعمال
- الالتزام بالعمل
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة