إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تتميز طريقة التدريب في هذه الدورة التدريبية بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال الدورة في عمله بمجرد عودته للعمل.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرون على:

• استيعاب ماهية أسلوب الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs وشرح أهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية
• الصياغة السليمة للأهداف والنتائج الرئيسية OKRs لوحداتهم التنظيمية، وربطها بالخطة الاستراتيجية
• استخدام منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية في توجيه أنفسهم ومرؤوسيهم ورفع مستوى أداء وحداتهم التنظيمية
• الاعتماد على منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية للإدارة الفعالة لجلسات تقييم ومراجعة الأداء
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية، التخطيطية والتصحيحية، بناء على متابعة تحقيق الأهداف والنتائج الرئيسية
• تعزيز ثقافة المساءلة والمسئولية في ذاتهم ووحداتهم التنظيمية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) للاستفادة منه من قبل مجموعة واسعة من الأفراد والمدراء القادة بمختلف أنواع المؤسسات في مختلف المجالات والصناعات وبمختلف مستوياتهم التنظيمية، وخاصة الفئات التالية:

• المدراء والقادة بمختلف تخصصاتهم ومستوياتهم التنظيمية
• أعضا ء فرق العمل والأخصائيين التنفيذين
• القادة والمدراء والأفراد الذين يسعون لتطوير مهارات إدارة الأداء باستخدام OKRs
• القادة والمدراء والأفراد الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على وضع أهداف قابلة للقياس وتحقيقها بفعالية
• القادة والمدراء والأفراد الذين يسعون إلى تحقيق تطوير مستدام لمؤسستهم من خلال تنفيذ استراتيجيات تعتمد على تحديد الأهداف وتقييم التقدم من خلال نتائج رئيسية محددة
• كل شخص يسعى لتحقيق تحسين مستمر في أدائه الشخصي أو أداء فريقه أو منظمته