إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية - Virtual Learning
ما لا يمكن قياسه لا يمكن ادارته، وما لا يمكن ادارته لا يمكن تطويره
هكذا لخص أستاذ الإدارة بيتر دراكر أهمية وجود نظام واضح وفعال لقياس ومتابعة وتقييم أداء الأفراد والمؤسسات. وبالرغم من تعدد واستمرارية استحداث أنظمة إدارة الأداء على المستويين العلمي والعملي، إلا أنه من بين تلك الأنظمة يظل نظام إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية Objectives and Key Result (OKRs)، واحداً من أكثر تلك الأنظمة نجاحا وقبولا سواء من قِبَل المديرين والقادة وكذلك من قِبَل الأفراد العاملين بمختلف تخصصاتهم ومجالاتهم ومستوياتهم التنظيمية، خاصة بعدما أشار قادة شركتين من عمالقة الشركات في مجالهما، وهما شركة Intel وشركة Google، الى هذا النظام كأحد الأنظمة التي تسببت في نجاحهما في الإدارة الفعالة والمتميزة للأداء التشغيلي والإستراتيجي في مؤسساتهم.
ويعرف نظام الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs بأنه إطار عملي متكامل يقوم على تخطيط وإدارة الأداء الفردي والمؤسسي، من خلال وضع أهداف Objectives ذات مواصفات محددة، ومترابطة مع استراتيجية المؤسسة، لكل فرد أو فريق عمل أو وحدة تنظيمية، كما يتم أيضا خلال هذا النظام التحديد الدقيق للنتائج الرئيسية Key Results لكل هدف والتي تستخدم للتحقق من الاقتراب والوصول لتلك الأهداف.
وخلال هذه الدورة التدريبية المقدمة من معهد رواد الخليج سوف يستطيع المشاركون تطوير جداراتهم في تصميم واستخدام وتطوير هذا النظام، من خلال اكتساب مجموعة متكاملة من المعارف والمهارات الأساسية والمتقدمة، ومن خلال الاطلاع ودراسة وتحليل مجموعة واسعة من التجارب والحالات المحلية والعالمية من مختلف المجالات، بما يمكن كافة المشاركين من المساهمة الإيجابية الفعالة في تطبيق هذا النظام في مؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية بمجرد عودتهم للعمل.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذه الدورة التدريبية بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال الدورة في عمله بمجرد عودته للعمل.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرون على:
- استيعاب ماهية أسلوب الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs وشرح أهميته في تحقيق الأهداف المؤسسية
- الصياغة السليمة للأهداف والنتائج الرئيسية OKRs لوحداتهم التنظيمية، وربطها بالخطة الاستراتيجية
- استخدام منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية في توجيه أنفسهم ومرؤوسيهم ورفع مستوى أداء وحداتهم التنظيمية
- الاعتماد على منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية للإدارة الفعالة لجلسات تقييم ومراجعة الأداء
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية، التخطيطية والتصحيحية، بناء على متابعة تحقيق الأهداف والنتائج الرئيسية
- تعزيز ثقافة المساءلة والمسئولية في ذاتهم ووحداتهم التنظيمية
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) للاستفادة منه من قبل مجموعة واسعة من الأفراد والمدراء القادة بمختلف أنواع المؤسسات في مختلف المجالات والصناعات وبمختلف مستوياتهم التنظيمية، وخاصة الفئات التالية:
- المدراء والقادة بمختلف تخصصاتهم ومستوياتهم التنظيمية
- أعضا ء فرق العمل والأخصائيين التنفيذين
- القادة والمدراء والأفراد الذين يسعون لتطوير مهارات إدارة الأداء باستخدام OKRs
- القادة والمدراء والأفراد الذين يسعون لتعزيز قدراتهم على وضع أهداف قابلة للقياس وتحقيقها بفعالية
- القادة والمدراء والأفراد الذين يسعون إلى تحقيق تطوير مستدام لمؤسستهم من خلال تنفيذ استراتيجيات تعتمد على تحديد الأهداف وتقييم التقدم من خلال نتائج رئيسية محددة
- كل شخص يسعى لتحقيق تحسين مستمر في أدائه الشخصي أو أداء فريقه أو منظمته
محتوى الدورة
اليوم اليوم
المدخل التطبيقي الحديث لإدارة الأداء باستخدام OKRs
- ماهية إدارة الأداء الفردي والمؤسسي
- أهمية إدارة الأداء للأفراد والمؤسسات
- الأساليب التقليدية والحديثة لإدارة الأداء
- ماهية منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs؟
- مزايا استخدام منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية
- خطوات إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs
اليوم الثاني
الصياغة الاحترافية للأهداف والنتائج الرئيسية
- ماهية الأهداف ضمن منظومة OKRs؟
- مواصفات الأهداف في منظومة OKRs
- سيكولوجية وضع وتنفيذ ومتابعة الأهداف
- ماهية النتائج الرئيسية Key Results
- الفرق بين الأهداف والنتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية OKRs Vs. KPIs
- الدليل العملي لصياغة الأهداف والنتائج الرئيسية
اليوم الثالث
الأهداف والنتائج الرئيسية ضمن المنظومة الاستراتيجية للمؤسسة
- الأسلوبين التدريجي والتوافقي في وضع الأهداف والنتائج الرئيسية Cascading Vs. Aligning OKRs
- ربط منظومة الأهداف والنتائج الرئيسة بالخطة الإستراتيجية
- أنواع الأهداف والنتائج الرئيسية
- الأهداف والنتائج الإلزامية مقابل الأهداف الطموحة Committed Vs. Aspirational OKRs
- الأخطاء الشائعة أثناء وضع وتحديد الأهداف والنتائج الرئيسية
- استخدام أسلوب بيرت في تحديد النتائج المتوقعة
اليوم الرابع
مهارات متقدمة في استخدام منظومة OKRs
- ممارسات ناجحة لإدارة الأداء باستخدام OKRs
- وسائل وأساليب رصد ومتابعة منظومة الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs Tracking
- تعزيز قيمة المسألة الشخصية Personal Accountability ضمن منظومة OKRs
- التعامل الفعال مع معوقات استخدام منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية
- استخدام التكنولوجيا لإدارة منظومة OKRs
- ربط مصفوفة RACI بمنظومة OKRs
اليوم الخامس
استخدام نتائج منظومة الأهداف والنتائج الرئيسية
- إدارة جلسات مراجعة وتقييم الأداء
- أسلوب COIN-COILED في تقديم التغذية المرتدة عن الأداء
- الخيارات الأساسية لعلاج انحرافات الأداء
- أدوات الكوتشينج في علاج انحرافات الأداء
- منهجية GROW في توجيه الأداء
- استخراج المبادرات من نتائج مراجعة وتقييم الأداء
- خطة تطوير شخصية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية
5 أيام
1566 جلسات
Strategy Strategic Planning
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة