التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة

تستخدم هذه الدورة التدريبية عن التخطيط الاستراتيجي الإبداعي والقيادة مجموعة من المناهج للتعلم، بما في ذلك أنشطة المجموعات التجريبية، وتمارين التصور لكل مشترك، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، لترى وتشعر بنفسك بقوة العقل المبدع في سياق استراتيجي. وتستخدم المدخلات الرسمية لإدخال قدر محدود من النظرية الداعمة. ويتمثل الجزء الرئيسي من عملية التعلم في تقاسم الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، فضلا عن تجريب التقنيات الجديدة والصعبة في بعض الأحيان. وفي الوحدة الثانية، سيستخدم قائد الدورة أمثلة الحالات بناءا على المنظمات التي شارك فيها شخصيا. ستقدم عروض إضافية على أقراص الفيديو للمؤسسات الرائدة عالميا في مجالات صياغة الاستراتيجيات والادارة الاستراتيجية. سيكون هناك أيضا عمل جماعي على دراسة حالة كبرى.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول التخطيط الإستراتيجي الإبداعي و القيادة، ستكون قادراً على:

• إظهار طرق مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
• توصيل رؤيتك بطرق حديثة وجذابة
• تحديد مفهومي الاستراتيجية و الخطط الاستراتيجية
• فهم وشرح التفكير بالرؤية كجزء من العملية الاستراتيجية وتطبيق التخطيط الاستراتيجي في مسائلك الإدارية
• وضع دورك الخاص في المنظمة ضمن السياق العام للاستراتيجية المؤسسية
• اكتساب الثقة في إدارة مشاركاتك في التنفيذ الاستراتيجي

تناسب هذه الدورة التدريبية الفئات التالية:

• كبار المهنيين الإداريين
• قادة الفرق والمشرفين
• جميع المهنيين المسؤولين عن قيادة نمو الشركة من خلال خلق أفكار ونماذج جديدة. وإلا قد تصبح عالقاً في رحلتك المهنية 'المنطقية' وتبحث عن فرصة وراء حدودها
• أي شخص يريد صياغة نهج مبتكر للتواصل
• مديري الموارد البشرية والتدريب الذين يبحثون عن أفكار وأدوات حاسمة يمكن استخدامها لتسخير الإبداع في الآخرين داخل مؤسستهم

أثر التدريب على المؤسسة

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيعود على المنظمة بالفوائد التالية:

• القادة على جميع المستويات ممن يمكنهم تطوير رؤية مشتركة وتوصيلها
• القادة الذين يمكنهم مشاركة وتحفيز فرقهم
• زيادة الفاعلية مقابل مؤشرات الأداء الشخصية من خلال الاستخدام الأمثل للفريق
• اتخاذ قرارات أفضل بكثير وتخصيص الوقت والموارد مما يؤدي إلى تحسين أداء الفرد والمنظمة
• إدخال التفكير الاستراتيجي في المستويات الجديدة للمنظمة
• تزويد الإدارة العليا بمزيد من الثقة في القدرة والحكم من مديري العمليات مما يكسب الموظفين تقدير أفضل للحاجة ومضمون التغيير التنظيمي

أثر التدريب على المتدرب

حضور الموظفين لهذه الدورة التدريبية سيمكنهم من:

• زيادة المرونة الوظيفية (رأسياً و أفقياً)
• التفكير المتسارع وحل مشكلة المعضلات الصعبة
• تحسين فهم أثر التخصص التشغيلي على استراتيجية الشركات
• تحسين قدرات العمل الجماعي في تحليل وحل المشاكل الاستراتيجية بشكل خلاق
• تحسين المهارات في ضمان التأثير الأكثر فاعلية للتخصصات الفردية
• حافز أكبر من خلال المستويات التنظيمية المتعددة