تقييم المشاريع البحرية

في أي مشروع، من المهم الاستفادة من مهارات رصد وتقييم المشاريع لتسليم المشاريع بفعالية وكفاءة. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتقييم المشاريع البحرية لتزويد المشاركين بفهم كيفية استخدام مهارات إدارة المشاريع لتقييم تقدم المشروع أثناء تنفيذه - مقابل نطاق المشروع، وتحديد المتغيرات المتعلقة بالجدول الزمني والميزانية ومعايير الجودة. سنتناول أيضاً البيئة نفسها، والهياكل البحرية، وتحديات الصيانة، والتشغيل المسبق، والآثار المترتبة على الصحة والسلامة استعداداً للتسليم والإغلاق. تحتاج المشاريع البحرية إلى تتبع مستمر بالإضافة إلى تقييمات دورية لتكون فعالة ويتم تسليمها بكفاءة. يحتاج أصحاب المصلحة إلى تغذية راجعة مستمرة حول أداء المشروع. وبالتالي، ستزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بمهارات متقدمة في رصد وتقييم المشاريع بما في ذلك تطوير تقدير لمكونات خطة رصد وتقييم فعالة - بما في ذلك طرق وأدوات جمع البيانات بالإضافة إلى الاعتبارات الأخلاقية عند العمل مع البيانات. تعتبر آليات الاتصال والتغذية الراجعة للتقارير مهمة لتعزيز قدرة أي شخص على إدارة المشروع بفعالية وكفاءة لتحقيق نتائج التدخل المتوقعة. ستكون إدارة المخاطر والموارد ذات أهمية قصوى أثناء تقييم مشاريعنا، وسيحدد المشاركون ويقدرون المخاطر المتعلقة بالمواقع المادية والموارد المتاحة والتكنولوجيا الصحيحة لتسليم المشروع ضمن الهياكل البحرية. ستتضمن هذه الدورة التدريبية من الخليج الرواد ما يلي: تطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع على مشروع بحري تقييم وإدارة عمليات الرصد والتقييم في مشروع بحري تحديد وتعلم كيفية استخدام أدوات وتقنيات أفضل ممارسات إدارة المشاريع وصف وفهم عملية الشراء وأهمية إدارة العقود تطوير إطار عمل للرصد والتقييم تقييم مستويات المشروع والمهام / الأنشطة التي قد تسبب تجاوزات في التكلفة و/أو الجدول الزمني تحديد ما هو مهم لإدارة بدء التشغيل وتقديم مخرجات المشروع إلى العمليات تطوير خطط استعادة التكلفة والجدول الزمني