تقييم المشاريع البحرية - Virtual Learning
في أي مشروع، من المهم الاستفادة من مهارات رصد وتقييم المشاريع لتسليم المشاريع بفعالية وكفاءة. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتقييم المشاريع البحرية لتزويد المشاركين بفهم كيفية استخدام مهارات إدارة المشاريع لتقييم تقدم المشروع أثناء تنفيذه - مقابل نطاق المشروع، وتحديد المتغيرات المتعلقة بالجدول الزمني والميزانية ومعايير الجودة. سنتناول أيضاً البيئة نفسها، والهياكل البحرية، وتحديات الصيانة، والتشغيل المسبق، والآثار المترتبة على الصحة والسلامة استعداداً للتسليم والإغلاق.
تحتاج المشاريع البحرية إلى تتبع مستمر بالإضافة إلى تقييمات دورية لتكون فعالة ويتم تسليمها بكفاءة. يحتاج أصحاب المصلحة إلى تغذية راجعة مستمرة حول أداء المشروع. وبالتالي، ستزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بمهارات متقدمة في رصد وتقييم المشاريع بما في ذلك تطوير تقدير لمكونات خطة رصد وتقييم فعالة - بما في ذلك طرق وأدوات جمع البيانات بالإضافة إلى الاعتبارات الأخلاقية عند العمل مع البيانات. تعتبر آليات الاتصال والتغذية الراجعة للتقارير مهمة لتعزيز قدرة أي شخص على إدارة المشروع بفعالية وكفاءة لتحقيق نتائج التدخل المتوقعة. ستكون إدارة المخاطر والموارد ذات أهمية قصوى أثناء تقييم مشاريعنا، وسيحدد المشاركون ويقدرون المخاطر المتعلقة بالمواقع المادية والموارد المتاحة والتكنولوجيا الصحيحة لتسليم المشروع ضمن الهياكل البحرية.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية من الخليج الرواد ما يلي:
تطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع على مشروع بحري
تقييم وإدارة عمليات الرصد والتقييم في مشروع بحري
تحديد وتعلم كيفية استخدام أدوات وتقنيات أفضل ممارسات إدارة المشاريع
وصف وفهم عملية الشراء وأهمية إدارة العقود
تطوير إطار عمل للرصد والتقييم
تقييم مستويات المشروع والمهام / الأنشطة التي قد تسبب تجاوزات في التكلفة و/أو الجدول الزمني
تحديد ما هو مهم لإدارة بدء التشغيل وتقديم مخرجات المشروع إلى العمليات
تطوير خطط استعادة التكلفة والجدول الزمني
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية لتقييم المشاريع البحرية مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك:
- التدريب المقدم بتنسيق تفاعلي
- تيسير يتم من خلال جلسات التعلم داخل الفصول الدراسية
- الاستخدام المستمر للتمارين الفردية والجماعية على حد سواء
- الاستخدام الجيد لدراسات الحالة / دراسات السيناريو لتعزيز التعلم
- توفير مسرد للمصطلحات ذات الصلة بإدارة المشاريع والإشارة إليها باستمرار لضمان فهم واصفات الكفاءة
أهداف الدورة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتقييم المشاريع البحرية لتزويد الكوادر العاملة في المشاريع البحرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح أثناء تسليمها طوال مرحلة التطوير والتنفيذ للمشروع. وبناءً عليه، سيتمكن المشاركون من:
- الحصول على نظرة عامة على عملية الرصد والتقييم
- استخدام عملية عملية مصممة لإدارة معلومات المشروع واتصالاته
- تعلم كيفية تحديد المخاطر التي تؤثر على نطاق المشروع، والوقت والجدول الزمني، والتكلفة والجودة
- تحديث وصيانة الخطط للسماح بالتحكم في تكلفة المشروع وجدوله الزمني
- تطبيق تقنيات مفيدة للاستجابة للنتائج المتعلقة بالإجراءات والمساءلة
- تعلم كيفية إنشاء خطة رصد فعالة بناءً على إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة التدريبية لتقييم المشاريع البحرية الأفراد المشاركين في تخصصات متعددة عبر قطاعات متخصصة من صناعة النفط والغاز البحرية والبحرية، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
- صناع القرار في المشاريع
- مديرو المشاريع وغيرهم من المتخصصين في إدارة المشاريع
- مديرو دعم المشاريع ذوو الصلة
- مديرو المنشآت البحرية
- أفراد المشروع الذين يتحكمون في قرارات وخطط المشروع
محتوى الدورة
اليوم 1
- مفاهيم إدارة المشاريع
- المشروع – تعريفات، سمات
- دورة حياة المشروع
- استخدام بوابات مراحل المشروع
- سياق المشروع
- تحديد العوامل السياقية التي يمكن أن تؤثر على المشروع
- فهم من هم أصحاب المصلحة وكيف يمكن أن يؤثروا على المشروع
- البدء بالغاية في الذهن
- فهم ميثاق المشروع أو دراسة الجدوى
- تحديد معايير النجاح وعوامل النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
- التعرف على خطة إدارة المشروع، وتحديد وتنسيق جميع الخطط الفرعية
- فهم النطاق البحري من خلال التفكيك
اليوم 2
- إشراك أصحاب المصلحة في المشروع
- تحديد أصحاب المصلحة وتحليل توقعاتهم
- إدارة مشاركات أصحاب المصلحة - النظر في أفضل الطرق لزيادة الدعم وتقليل المقاومة
- تكامل إدارة المشاريع
- الحاجة إلى نهج الفريق
- أهمية الاتصال
- استخدام نماذج تطوير الفريق
- أهمية القيادة
- استخدام التعاون كأداة للتواصل والتحفيز
- إدارة الجودة
- تطوير استراتيجية الجودة
- فهم ما سيتم تقييمه
- الاختبار وإعداد التقارير
اليوم 3
- إدارة مخاطر المشروع - تقييم وإدارة مخاطر المشروع
- تحديد المخاطر المتعلقة بعمليات المشروع
- فهم تحليل المخاطر النوعي والكمي
- تنفيذ / تطوير استراتيجيات الاستجابة للتهديدات / الفرص
- إعادة تقييم المخاطر والتحكم فيها
- صنع القرار
- العمل بمعلومات المشروع لدعم القرارات
- تقنيات صنع القرار
- تقنيات التفاوض
- إدارة النزاعات
اليوم 4
- تحديث وصيانة خطط المشروع
- رصد تقدم الجدول الزمني
- التحكم في الجداول الزمنية والتكلفة
- نظرة عامة على إدارة القيمة المكتسبة
- إدارة الرصد والتقييم - ضمان التسليم كما هو مخطط
- العمل مع مراجعات المشروع
- إدارة القيمة المكتسبة
- إدارة موقع العمل وإعداد التقارير
- التحقق من النطاق – لضمان ملاءمته
اليوم 5
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة التغيير والتخطيط
- تحديث الجداول الزمنية
- نقاط حاسمة يجب مراعاتها عند تحديث الخطط
- لوحات معلومات المشروع وإعداد التقارير
- التسليم والإغلاق
- التحضير للتسليم
- أنشطة إغلاق المشروع
- التحضير للعمليات القياسية
- تحديد إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)
- أين يتم التكليف؟
- التحضير للبدء الأولي
- إجراءات بدء التشغيل
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة