إدارة تسليم المشاريع

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريباً شاملاً حول المواضيع التي يغطيها مخطط الدورة. سيستخدم المدرب تقنيات تدريس وتيسير مثبتة لتعليم الكبار، مع التدريب النظري والمهاري، والمحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة. وبينما سيحدث تعلم مهم، فإن الاستمتاع وتلقي تعلم لا يُنسى أمر بالغ الأهمية.

صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات ناجحة بشأن المشاريع خلال مراحل التخطيط والتنفيذ لدورة حياة المشروع. وبذلك، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المشاريع من منظور التخطيط
• فهم متى تحدث البوابات في دورة حياة المشروع
• فهم أدوار ومسؤوليات المشروع
• فهم وتوجيه وتطبيق عملية إدارة المخاطر
• تحديد استراتيجيات وعقود المشتريات
• فهم فوائد إدارة القيمة المكتسبة

تستهدف هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" الأفراد الذين يرغبون في فهم وتطوير وصقل مهاراتهم في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع من منظور تسليم المشروع.

سيجد المحترفون، بغض النظر عن خلفيتهم (مثل الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال)، هذه الدورة ذات صلة بالمبادئ الأساسية لتخطيط المشروع وتسليمه ومراقبته والتحكم فيه.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• رعاة المشاريع
• المديرين وكبار المديرين
• مديري المشاريع
• أعضاء فريق المشروع
• مديري المخاطر
• خبراء الموضوع

التأثير التنظيمي

ستستفيد المؤسسة بشكل كبير من فهم الأفراد لكيفية عمل تسليم إدارة المشاريع من خلال التركيز على:

• كيف يجب أن تتبع خطط المشاريع منهجيات المؤسسة
• فهم أدوات تخطيط المشروع ولغته واختصاراته
• فهم احتمالية الإنجاز ضمن الميزانية والجداول الزمنية
• عمليات تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المشروع
• سيفهم الأفراد العلاقة بين المخاطر والنطاق والتكلفة والوقت

التأثير الشخصي

نتيجة لحضور هذه الدورة التدريبية، سيستفيد المشاركون على النحو التالي:

• فهم أهمية التخطيط لتحقيق تسليم المشروع
• امتلاك نهج خطوة بخطوة للتخطيط الناجح
• فهم كيفية تنفيذ المشروع من خلال تسليم الفريق
• القدرة على مراقبة التقدم في المشروع من خلال إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
• معرفة كيفية إدارة المخاطر والتغييرات والمشكلات
• فهم بناء الفريق والقيادة في المشاريع