إدارة تسليم المشاريع - Virtual Learning
تسليم المشروع جزء أساسي من أي مشروع. إنها عملية تنسيق الموارد والجهود لعدة أشخاص لإكمال المشروع في الوقت المحدد، بالجودة المطلوبة وفي حدود الميزانية. الخطوات الأساسية لتسليم المشروع بنجاح هي التخطيط والتنفيذ والمراقبة.
في مرحلة التخطيط، يجب أن تتضمن خطة المشروع جدولاً زمنياً للمخرجات والأنشطة والمعالم الرئيسية، وقائمة بالموارد المطلوبة. يجب على مدير المشروع التأكد من أن أصحاب المصلحة على دراية بخطة المشروع ويفهمون أدوارهم الخاصة.
تنفيذ المشروع هو المرحلة التي يتم فيها تحقيق المتطلبات النهائية والتصميم والعمل. يجب على مدير المشروع التأكد من توفر الموارد وتحفيزها عند الحاجة، وأن المخرجات يتم بناؤها أو شراؤها وفقًا لمعايير الجودة، وأنها تختبر بشكل صحيح قبل تطبيقها في العمل.
المراقبة ضرورية لضمان أن المشروع يحقق النتائج المرجوة. يجب على مدير المشروع مراجعة خطة المشروع بانتظام، بما يتماشى مع التغييرات والمخاطر والمشكلات، وتوزيع تقارير التقدم على أصحاب المصلحة.
ستسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على:
فهم أساليب تسليم المشروع
الخطوات الأساسية في تخطيط المشروع لتحديد توقعات التحكم في نطاق المشروع والجدول الزمني والتكاليف وعدم اليقين والاتصال والجودة
استخدام عمليات عملية لإدارة مخاطر المشروع والتغيير والمشكلات
ما هو نجاح وفشل المشروع
تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس وإعداد آليات الإبلاغ
أساليب تنفيذ ومراقبة المشروع المناسبة لمساعدة مديري المشاريع في إعداد تقاريرهم
استكشاف المهارات الشخصية لتكملة وقيادة تقنيات التخطيط وتوقعات التحكم
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريباً شاملاً حول المواضيع التي يغطيها مخطط الدورة. سيستخدم المدرب تقنيات تدريس وتيسير مثبتة لتعليم الكبار، مع التدريب النظري والمهاري، والمحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، ودراسات الحالة. وبينما سيحدث تعلم مهم، فإن الاستمتاع وتلقي تعلم لا يُنسى أمر بالغ الأهمية.
أهداف الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات ناجحة بشأن المشاريع خلال مراحل التخطيط والتنفيذ لدورة حياة المشروع. وبذلك، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المشاريع من منظور التخطيط
- فهم متى تحدث البوابات في دورة حياة المشروع
- فهم أدوار ومسؤوليات المشروع
- فهم وتوجيه وتطبيق عملية إدارة المخاطر
- تحديد استراتيجيات وعقود المشتريات
- فهم فوائد إدارة القيمة المكتسبة
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" الأفراد الذين يرغبون في فهم وتطوير وصقل مهاراتهم في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع من منظور تسليم المشروع.
سيجد المحترفون، بغض النظر عن خلفيتهم (مثل الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال)، هذه الدورة ذات صلة بالمبادئ الأساسية لتخطيط المشروع وتسليمه ومراقبته والتحكم فيه.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- رعاة المشاريع
- المديرين وكبار المديرين
- مديري المشاريع
- أعضاء فريق المشروع
- مديري المخاطر
- خبراء الموضوع
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد المؤسسة بشكل كبير من فهم الأفراد لكيفية عمل تسليم إدارة المشاريع من خلال التركيز على:
- كيف يجب أن تتبع خطط المشاريع منهجيات المؤسسة
- فهم أدوات تخطيط المشروع ولغته واختصاراته
- فهم احتمالية الإنجاز ضمن الميزانية والجداول الزمنية
- عمليات تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المشروع
- سيفهم الأفراد العلاقة بين المخاطر والنطاق والتكلفة والوقت
التأثير الشخصي
نتيجة لحضور هذه الدورة التدريبية، سيستفيد المشاركون على النحو التالي:
- فهم أهمية التخطيط لتحقيق تسليم المشروع
- امتلاك نهج خطوة بخطوة للتخطيط الناجح
- فهم كيفية تنفيذ المشروع من خلال تسليم الفريق
- القدرة على مراقبة التقدم في المشروع من خلال إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
- معرفة كيفية إدارة المخاطر والتغييرات والمشكلات
- فهم بناء الفريق والقيادة في المشاريع
محتوى الدورة
اليوم الأول
الاستعداد للنجاح: تخطيط المشروع
- أساسيات إدارة المشاريع
- ما هو تسليم المشروع
- من هم أصحاب المصلحة
- ما هي الأدوار والمسؤوليات في المشروع
- أساليب تسليم المشروع
- إدارة نطاق المشروع
- إدارة جدول المشروع الزمني
اليوم الثاني
إدارة الموارد والمخاطر
- تخطيط الموارد
- إدارة التكاليف
- عملية إدارة المخاطر
- إدارة المشكلات
- إدارة المشتريات
اليوم الثالث
القيادة وبناء الفريق
- ما هو الفريق؟
- بناء الفريق بثقة
- ما هو القائد؟
- خصائص قائد المشروع الفعال
- إدارة الاتصالات
- التعامل مع النزاعات
- التفويض بثقة
اليوم الرابع
التنفيذ والمراقبة والتحكم
- نظرة عامة على المراقبة والتحكم
- التحديات في تسليم المشاريع
- تشغيل عمليات فعالة للتحكم في التغيير
- تتبع أداء المشروع وإدارته وأنظمة التحكم
- التحكم الاستباقي والتفاعلي: الإجراءات التي تعطي إنذارًا مبكرًا
- استخدام تقنيات التحكم التنبؤي: مخططات جانت، ومخططات التراجع، وأساليب القيمة المكتسبة
- إدارة اتصالات المشروع واتخاذ القرارات: إدارة اجتماعات فعالة
- إدارة وثائق المشروع
اليوم الخامس
تسليم المشروع للعمليات والإغلاق
- إدارة الجودة
- تدقيق المشروع
- التحكم في تسليم المشروع للعمليات
- إغلاق المشروع
- الاحتفال بالنجاح ومكافأته
- الدروس المستفادة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة