برنامج تطوير مديري المستوى المتوسط

ستستخدم هذه الدورة التدريبية لتطوير مديري المستوى المتوسط مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، ولعب الأدوار، والمناقشات الجماعية. سيتم استخدام المواد الرسومية والشروحات المحفزة لتقديم النماذج الأساسية. جزء أساسي من عملية التعلم هو مشاركة الخبرات المختلفة التي تجلبها أنت وزملاؤك المشاركون، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وصعبة أحيانًا. سيتم استخدام عدد من الاستبيانات التي تقيس قيادتك وشخصيتك وتفضيلات فريقك لزيادة وعيك ومساهمتك الفريدة في المؤسسة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قد تعلمت كيفية الانتقال من محترف إلى قائد من خلال:

• ضمان امتلاكك لجميع المهارات الأساسية للقيادة والإدارة الفعالة للغاية
• فهم ما يحرك السلوك الفردي وثقافة مؤسستك
• استكشاف ديناميكيات الفريق، والقيادة الموقفية، وكيفية جعل موظفيك يستغلون نقاط قوتهم
• معرفة كيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحفيز التميز ومكافأته
• امتلاك إطار عمل لإدارة التغيير وتطوير مسارك المهني

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول تطوير مديري المستوى المتوسط لـ:

• أولئك الذين لديهم بعض الخبرة على مستوى الإشراف / المهني ومستعدون لتولي دور أوسع
• أولئك الذين يرغبون في الانتقال من محترف كفء إلى قائد ملهم
• أولئك الذين يحتاجون إلى فهم أعمق لما يحرك السلوك الفردي وديناميكيات المجموعة
• أولئك الذين يحتاجون إلى صقل مهاراتهم في التأثير للحصول على نتائج مهمة
• أولئك الذين على وشك الشروع في قيادة دورة تدريبية للتغيير داخل مؤسستهم

تأثير على المؤسسة

ستستفيد المؤسسة من وجود مديري مستوى متوسط يتمتعون بما يلي:

• محفزون وواثقون للانتقال إلى المستوى التالي
• جزء من خطة تعاقب واضحة واستراتيجية
• قادرون على تجنب الأخطاء الشائعة في المستوى الأعلى من خلال فهم أكبر لثقافة الشركات والسياسات التنظيمية
• مجهزون لتقديم مساهمة كبيرة في دفع المؤسسة نحو الاتجاه المطلوب وقيادة الفرق خلال المواقف المعقدة
• يفكرون ويتصرفون كقادة قادرين على التعامل مع بيئات التشغيل VUCA المتزايدة لدينا

تأثير شخصي

• اكتساب رؤى جديدة حول قيادتك وشخصيتك وتفضيلات فريقك وتعلم كيفية إظهار المرونة المعرفية والسلوكية
• القدرة على ‘قراءة’ سلوك الآخرين واستخدام هذا الفهم في خلق بيئة محفزة لموظفيك
• فهم أدوار فريقك المفضلة وأدوار الآخرين وكيفية تحفيز موظفيك
• القدرة على التأثير صعوداً داخل المؤسسة من خلال إظهار مستوى عالٍ من المهارة السياسية
• القدرة على تخطيط وقيادة التغيير ومسارك المهني الخاص