برنامج تطوير مديري المستوى المتوسط - Virtual Learning
يتمتع العديد من مديري المستوى المتوسط بخبرة واسعة في التعامل مع قضايا الإدارة اليومية، وهم الآن مستعدون لتحدٍ أكبر بكثير: تحدي أن يصبحوا قادة تحوليين ومديرين. تتناول هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج لتطوير مديري المستوى المتوسط تحقيق هذا الانتقال الحيوي واستكشاف وإتقان المعرفة والمهارات التي ستنقلك بثقة إلى المستوى التالي من الكفاءة – من محترف إلى قائد ملهم.
ستمنحك هذه الدورة المهارات اللازمة لعرض سلوكيات القيادة التحويلية، ورؤى حقيقية في شخصياتك وسلوكياتك ومواقفك ومواقف الآخرين، وتقدير ثقافة مؤسستك، وفهم المراحل التنموية لفريقك وأسلوب قيادة الفريق المقابل المطلوب منك، وكيفية إشراك وتحفيز موظفيك بشكل استباقي وإدارة التغيير بالإضافة إلى إدارة ذاتك بفعالية.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية لتطوير مديري المستوى المتوسط مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، والتمارين الفردية، ودراسات الحالة المصغرة، ولعب الأدوار، والمناقشات الجماعية. سيتم استخدام المواد الرسومية والشروحات المحفزة لتقديم النماذج الأساسية. جزء أساسي من عملية التعلم هو مشاركة الخبرات المختلفة التي تجلبها أنت وزملاؤك المشاركون، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وصعبة أحيانًا. سيتم استخدام عدد من الاستبيانات التي تقيس قيادتك وشخصيتك وتفضيلات فريقك لزيادة وعيك ومساهمتك الفريدة في المؤسسة.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قد تعلمت كيفية الانتقال من محترف إلى قائد من خلال:
- ضمان امتلاكك لجميع المهارات الأساسية للقيادة والإدارة الفعالة للغاية
- فهم ما يحرك السلوك الفردي وثقافة مؤسستك
- استكشاف ديناميكيات الفريق، والقيادة الموقفية، وكيفية جعل موظفيك يستغلون نقاط قوتهم
- معرفة كيفية تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحفيز التميز ومكافأته
- امتلاك إطار عمل لإدارة التغيير وتطوير مسارك المهني
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول تطوير مديري المستوى المتوسط لـ:
- أولئك الذين لديهم بعض الخبرة على مستوى الإشراف / المهني ومستعدون لتولي دور أوسع
- أولئك الذين يرغبون في الانتقال من محترف كفء إلى قائد ملهم
- أولئك الذين يحتاجون إلى فهم أعمق لما يحرك السلوك الفردي وديناميكيات المجموعة
- أولئك الذين يحتاجون إلى صقل مهاراتهم في التأثير للحصول على نتائج مهمة
- أولئك الذين على وشك الشروع في قيادة دورة تدريبية للتغيير داخل مؤسستهم
الكفاءات المستهدفة
تأثير على المؤسسة
ستستفيد المؤسسة من وجود مديري مستوى متوسط يتمتعون بما يلي:
- محفزون وواثقون للانتقال إلى المستوى التالي
- جزء من خطة تعاقب واضحة واستراتيجية
- قادرون على تجنب الأخطاء الشائعة في المستوى الأعلى من خلال فهم أكبر لثقافة الشركات والسياسات التنظيمية
- مجهزون لتقديم مساهمة كبيرة في دفع المؤسسة نحو الاتجاه المطلوب وقيادة الفرق خلال المواقف المعقدة
- يفكرون ويتصرفون كقادة قادرين على التعامل مع بيئات التشغيل VUCA المتزايدة لدينا
تأثير شخصي
- اكتساب رؤى جديدة حول قيادتك وشخصيتك وتفضيلات فريقك وتعلم كيفية إظهار المرونة المعرفية والسلوكية
- القدرة على ‘قراءة’ سلوك الآخرين واستخدام هذا الفهم في خلق بيئة محفزة لموظفيك
- فهم أدوار فريقك المفضلة وأدوار الآخرين وكيفية تحفيز موظفيك
- القدرة على التأثير صعوداً داخل المؤسسة من خلال إظهار مستوى عالٍ من المهارة السياسية
- القدرة على تخطيط وقيادة التغيير ومسارك المهني الخاص
محتوى الدورة
اليوم الأول
الانتقال من الإدارة إلى القيادة
- الفرق بين الإدارة والقيادة
- تقدير المناهج الخمسة الأساسية للقيادة
- إظهار سلوكيات القيادة التحويلية
- متطلبات القيادة في القرن الحادي والعشرين
- القيادة والذكاء العاطفي (EI)
- القيادة والمهارات السياسية التنظيمية
اليوم الثاني
فهم الذات والآخرين والثقافات التنظيمية
- تحديد تفضيلاتك الشخصية وتفضيلات الآخرين
- استخدام رؤى الشخصية للتأثير بقوة على الآخرين
- أصل مواقفنا الشخصية والسلوك الناتج عنها
- فهم طبيعة وأنواع الثقافة التنظيمية
- علامات ثقافة تنظيمية صحية
- الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة
اليوم الثالث
تطوير وقيادة فريقك
- فهم أدوار الفريق والاستفادة من نقاط قوة موظفيك
- مراحل تكوين الفريق وديناميكيات الفريق
- إظهار أسلوب قيادة الفريق المناسب لموظفيك
- تقنيات التحفيز لزيادة الالتزام والأداء
- عامل المعرفة والعقد النفسي
- تقديم ملاحظات ونقد فعالين
اليوم الرابع
إدارة وتحفيز موظفيك
- التفويض بفعالية
- تحديد الأهداف، وأهداف SMART، والنتائج الشخصية
- إجراء تقييمات أداء فعالة حقًا
- التدريب والتوجيه والتدريب أثناء العمل
- المدح بفعالية من خلال الاعتراف بالإنجازات والاحتفال بها
- الإدارة التصاعدية وقول ‘لا’ بمهارة
اليوم الخامس
إدارة التغيير وذاتك بنجاح
- فهم تأثير التغيير على موظفيك
- الإدارة التقليدية للتغيير في المؤسسات
- إدارة التغيير بفعالية أكبر باستخدام رؤى من علم الأعصاب
- إدارة مسارك المهني بشكل استباقي
- إظهار الحضور التنفيذي، والوقار، والثقة
- تطوير وتنفيذ خطة عمل شخصية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة