الابتكار المفتوح للقادة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمديرين التنفيذيين الكبار النشطين والمتحمسين، والذين يرغبون في المساهمة في النقاش التجاري، وتقديم أفكارهم الخاصة للمناقشات حول تحديات وفرص التغيير التنظيمي والابتكار الحديث. هذه بيئة جماعية، تمزج بين الأجواء المريحة والمحتوى الفكري التحدي. ستجمع الدورة التدريبية بين صيغ ورش العمل التي ستحفز المشاركين وتوسع مداركهم، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) العروض التقديمية بأسلوب الندوات الرسمية، والمناقشات المنظمة، والمناظرات غير الرسمية، بالإضافة إلى العمل الفردي والتمارين الجماعية. ستستخدم ورش العمل مزيجاً من المواد المطبوعة والشرائح والأنشطة ومقاطع الفيديو.

ستمكنك هذه الدورة التدريبية من أن تكون رائد الابتكار المفتوح داخل مؤسستك.

في نهاية هذه الدورة التدريبية حول الابتكار المفتوح للقادة، ستتعلم ما يلي:

• فهم وتطبيق الأدوات الأساسية للمسح والتحليل الاستراتيجي والبيئي.
• مناقشة ومداولة تطبيق الابتكار المفتوح في الخطط التنظيمية مع كبار القادة.
• تعزيز ثقافة تنظيمية تدعم التغيير والإبداع والمخاطر لدعم الابتكار.
• إنشاء خطة عملية لتحديد مصادر العلاقات الخارجية القيمة والتعاقد معها وإدارتها.
• قيادة تطوير خطط الابتكار المفتوح داخل مؤسستك.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لأي مدير أو تنفيذي مكلف حالياً أو يتوقع أن يشارك مستقبلاً في مشاريع تتطلب الابتكار وتطوير الأعمال والخدمات والتغيير التنظيمي. يمكن للمشاركين الحضور من جميع أنحاء المنظمة، حيث يؤثر الابتكار ليس فقط على التخطيط الاستراتيجي والتسويق وتطوير الأعمال، بل أيضاً على وحدات مثل العمليات والموارد البشرية والمالية والقانونية.

هذه الدورة التدريبية حول الابتكار المفتوح للقادة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

• المدراء التنفيذيون والمدراء العامون المسؤولون عن قيادة الابتكار والتغيير.
• مدراء المشاريع.
• مدراء تطوير الأعمال.
• قادة وحدات الأعمال ومدراء الشؤون التجارية.
• مدراء التسويق (مدراء المنتجات والخدمات).
• مدراء العلاقات والشراكات والعقود.

التأثير التنظيمي

سيكتسب المشاركون المعرفة والقدرة ليكونوا رواد الابتكار المفتوح ضمن سياقهم التنظيمي. ستستفيد المنظمة حيث سيتمكن المشاركون الناجحون من:

• تعزيز استراتيجيات الابتكار المفتوح وقيمة المعرفة والعلاقات الخارجية.
• شرح وتقديم أفكار وتكتيكات وأدوات الابتكار المفتوح للآخرين في جميع أنحاء المنظمة.
• بناء الخطوات والإجراءات العملية لبدء مبادرات وتجارب الابتكار المفتوح.
• دعم أعضاء الفريق والزملاء لاستكشاف وتنمية علاقات جديدة قيمة.
• تشجيع ثقافة التغيير والمخاطر المدارة، لاستكشاف فرص جديدة.
• إدارة القيمة والتأثير التجاري لمشاريع الابتكار المفتوح.

التأثير الشخصي

تقدم هذه الدورة التدريبية حول الابتكار المفتوح للقادة فرصاً كبيرة للتطوير المهني للفرد أيضاً. سيستفيد المشاركون مما يلي:

• ثقة شخصية أكبر في مناقشة مواضيع الاستراتيجية والتخطيط التنظيمي.
• ثقة شخصية أكبر في مناقشة مواضيع الابتكار والإبداع والتغيير.
• تقدير سياقات وتحديات الابتكار من الصناعات والثقافات والمنظمات الأخرى.
• القدرة على أن يصبحوا محترمين كرائدين في الابتكار المفتوح داخل مؤسستهم وقادة أعمال.
• فرصة لتوسيع قدراتهم ومهاراتهم التنفيذية والقيادية.
• اتصالات قيمة مع مشاركين من مختلف الصناعات والمنظمات.