الابتكار المفتوح للقادة - Virtual Learning
منهجية الدورة
تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمديرين التنفيذيين الكبار النشطين والمتحمسين، والذين يرغبون في المساهمة في النقاش التجاري، وتقديم أفكارهم الخاصة للمناقشات حول تحديات وفرص التغيير التنظيمي والابتكار الحديث. هذه بيئة جماعية، تمزج بين الأجواء المريحة والمحتوى الفكري التحدي. ستجمع الدورة التدريبية بين صيغ ورش العمل التي ستحفز المشاركين وتوسع مداركهم، بما في ذلك (على سبيل المثال لا الحصر) العروض التقديمية بأسلوب الندوات الرسمية، والمناقشات المنظمة، والمناظرات غير الرسمية، بالإضافة إلى العمل الفردي والتمارين الجماعية. ستستخدم ورش العمل مزيجاً من المواد المطبوعة والشرائح والأنشطة ومقاطع الفيديو.
أهداف الدورة
ستمكنك هذه الدورة التدريبية من أن تكون رائد الابتكار المفتوح داخل مؤسستك.
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول الابتكار المفتوح للقادة، ستتعلم ما يلي:
- فهم وتطبيق الأدوات الأساسية للمسح والتحليل الاستراتيجي والبيئي.
- مناقشة ومداولة تطبيق الابتكار المفتوح في الخطط التنظيمية مع كبار القادة.
- تعزيز ثقافة تنظيمية تدعم التغيير والإبداع والمخاطر لدعم الابتكار.
- إنشاء خطة عملية لتحديد مصادر العلاقات الخارجية القيمة والتعاقد معها وإدارتها.
- قيادة تطوير خطط الابتكار المفتوح داخل مؤسستك.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية مناسبة لأي مدير أو تنفيذي مكلف حالياً أو يتوقع أن يشارك مستقبلاً في مشاريع تتطلب الابتكار وتطوير الأعمال والخدمات والتغيير التنظيمي. يمكن للمشاركين الحضور من جميع أنحاء المنظمة، حيث يؤثر الابتكار ليس فقط على التخطيط الاستراتيجي والتسويق وتطوير الأعمال، بل أيضاً على وحدات مثل العمليات والموارد البشرية والمالية والقانونية.
هذه الدورة التدريبية حول الابتكار المفتوح للقادة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المدراء التنفيذيون والمدراء العامون المسؤولون عن قيادة الابتكار والتغيير.
- مدراء المشاريع.
- مدراء تطوير الأعمال.
- قادة وحدات الأعمال ومدراء الشؤون التجارية.
- مدراء التسويق (مدراء المنتجات والخدمات).
- مدراء العلاقات والشراكات والعقود.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
سيكتسب المشاركون المعرفة والقدرة ليكونوا رواد الابتكار المفتوح ضمن سياقهم التنظيمي. ستستفيد المنظمة حيث سيتمكن المشاركون الناجحون من:
- تعزيز استراتيجيات الابتكار المفتوح وقيمة المعرفة والعلاقات الخارجية.
- شرح وتقديم أفكار وتكتيكات وأدوات الابتكار المفتوح للآخرين في جميع أنحاء المنظمة.
- بناء الخطوات والإجراءات العملية لبدء مبادرات وتجارب الابتكار المفتوح.
- دعم أعضاء الفريق والزملاء لاستكشاف وتنمية علاقات جديدة قيمة.
- تشجيع ثقافة التغيير والمخاطر المدارة، لاستكشاف فرص جديدة.
- إدارة القيمة والتأثير التجاري لمشاريع الابتكار المفتوح.
التأثير الشخصي
تقدم هذه الدورة التدريبية حول الابتكار المفتوح للقادة فرصاً كبيرة للتطوير المهني للفرد أيضاً. سيستفيد المشاركون مما يلي:
- ثقة شخصية أكبر في مناقشة مواضيع الاستراتيجية والتخطيط التنظيمي.
- ثقة شخصية أكبر في مناقشة مواضيع الابتكار والإبداع والتغيير.
- تقدير سياقات وتحديات الابتكار من الصناعات والثقافات والمنظمات الأخرى.
- القدرة على أن يصبحوا محترمين كرائدين في الابتكار المفتوح داخل مؤسستهم وقادة أعمال.
- فرصة لتوسيع قدراتهم ومهاراتهم التنفيذية والقيادية.
- اتصالات قيمة مع مشاركين من مختلف الصناعات والمنظمات.
محتوى الدورة
استراتيجية التسويق
- مقدمة
- تحدي VUCA في عقد 2020: التقلب، عدم اليقين، التعقيد والغموض
- التغيرات التنظيمية، التحديات الثقافية وقواعد التكنولوجيا
- الوعي الاستراتيجي: الاستشعار والاستجابة
- المسح البيئي: الأدوات الكلاسيكية للحوار الاستراتيجي
- السياق والمنظور: ضبط رادارك.
إدارة الابتكار
- الحاجة إلى الابتكار والتغيير – عالمياً، محلياً، شخصياً
- نظريات وخطط الابتكار
- فهم آفاق الابتكار
- فهم المحيطات الحمراء والزرقاء
- نموذج العمل الجزء الأول: تحدي نموذج العمل
إدارة الشراكات
- مبادئ القيادة التكيفية – إدارة العلاقات الداخلية والخارجية
- الابتكار المفتوح – الصناعات والاتصالات غير المترابطة بالشبكات والتحالفات
- أهداف العلاقة: من المسح إلى البحث عن فرص
- تطوير العلاقة: من الاتصال البارد إلى الخطوات البسيطة
- إدارة العلاقات: قياس العلاقات القيمة
- خريطة العلاقات الجزء الأول: تحديد القيمة والفرصة
الإبداع والمخاطر
- الثقافة الإبداعية – التواصل والتعاون
- الثقافة الإبداعية – الصراع والتغيير
- التفكير التصميمي – الاكتشاف، الاختبار، التعلم والأساليب المرنة
- المخاطر والإبداع – الفشل السريع وتشجيع التجارب
- الابتكار المفتوح – تفكير مؤسستك
خطوات عملية
- الابتكار المفتوح – فرصك وتحدياتك
- نموذج العمل الجزء الثاني: تغيير نموذج العمل
- خريطة العلاقات الجزء الثاني: SWOT و TOWS
- قيادة التغيير الإيجابي – التوقف، البدء والاستمرار
- المناقشة الختامية
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة