الإدارة والتحفيز نحو التميز

يُعد توفير منصة يمكن للأفراد من خلالها التعلم والنمو، والأهم من ذلك، الشعور بالأمان، أمرًا حاسمًا لنجاح أي دورة تدريبية. وتحقيقًا لهذه الغاية، تستخدم هذه الدورة التدريبية العديد من أحدث طرق التعلم. سيتم ترسيخ أي نظرية يتم مناقشتها على الفور في العمل اليومي العملي. تشمل الأساليب التعلم التأملي من خلال المناقشات الفردية والجماعية بالاقتران مع التقييمات الذاتية. وهذا يسرع الوعي الذاتي. يتم تشجيع التغذية الراجعة من قبل الزملاء المشاركين بنشاط لتوفير 'نافذة' طرف ثالث ننظر من خلالها إلى أنفسنا. التعلم التجريبي من خلال مهام تفعيل المهارات العملية والتطبيقية التي تمكن المجموعات المتنوعة من العمل معًا وتحقيق نتيجة مشتركة. بالإضافة إلى ذلك، سيتاح للمشاركين وقت للجلوس والاستماع إلى كلمات قادة الفكر من خلال تشغيل مقاطع الفيديو.

بنهاية دورة معهد رواد الخليج التدريبية هذه، سيتمكن المشاركون بشكل أفضل من:

• إلهام التبعية الطوعية
• التركيز بوضوح على متى يجب الإدارة ومتى يجب القيادة
• بناء فرق عمل قوية متعددة الوظائف
• تشجيع العمل التعاوني عبر المنظمة
• تطبيق المرونة والتنوع عند قيادة الآخرين
• تحقيق نتائج مذهلة من خلال مساعدة الآخرين على تقديم أفضل ما لديهم 

• جميع القادة والمهنيين المتحفزين ليكونوا مستعدين بشكل أفضل لقيادة فرقهم أو قواهم العاملة
• كل من يهتم بتطوير مهاراته في تحفيز وقيادة الفرق لتحقيق رسالة المنظمة
• كل من يرغب في فهم أفضل لعلم نفس السلوك في مكان العمل
• المهنيون الإداريون الذين ينتقلون إلى مناصب قيادية
• المهنيون الإداريون الذين يرغبون في توسيع ذخيرتهم من المعرفة والمهارات للحصول على المزيد من فرقهم

الأثر التنظيمي

• البدء في تطوير منظمة مقاومة للمستقبل وتركز على الأفراد
• إنشاء مسار لعمل فعال متعدد الوظائف
• الاحتفاظ بالموظفين ذوي الأداء العالي
• تحفيز التفكير الإبداعي والابتكاري في مكان العمل
• إنشاء نموذج قيادي ‘الأفضل في فئته’

الأثر الشخصي

• اكتساب رؤى قيادية شخصية لتمكين التطور القيادي
• تعزيز قدرتهم على خلق بيئة عمل محفزة وحرة التفكير
• فهم كيفية بناء فريق ناجح واستباقي
• امتلاك المهارة والحكم لتطبيق مجموعة واسعة من أساليب حل المشكلات التعاونية التي تحقق نتائج متميزة
• القدرة على تطبيق الأدوات التي تم تعلمها في الدورة التدريبية لتسريع تحقيق النتائج