مهارات الإدارة والقيادة للمهندسين والمهنيين في المجالات العلمية

تعتمد منهجية التدريب على المشاركة العالية – حيث يقود المدرب الجلسات ويتم تشجيع المشاركين على مناقشة المبادئ المختلفة في سياق بيئة عملهم الخاصة (دون تحديد). ستكون هناك سيناريوهات ودراسات حالة لتعزيز التفاعل وتدعيم التعلم.

يهدف هذا البرنامج التدريبي من معهد رواد الخليج إلى تزويد المهنيين بأساس قوي لفهم تقنيات الإدارة والقيادة بطريقة جذابة وذات صلة بتقدمهم الوظيفي. يجب أن يمكّن هذا المشاركين من:

• اكتساب فهم منطقي ومباشر لعلم الإدارة – والذي له تطبيق عملي مباشر في مكان العمل
• اكتساب مجموعة مناسبة من التقنيات التي ستمكن المشاركين بسهولة من تعزيز وتنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية
• تحديد أسلوبهم الإداري والقيادي وبناء نماذجهم الخاصة للتطوير الشخصي

يهدف هذا البرنامج التدريبي من معهد رواد الخليج إلى المهنيين المتخصصين في العلوم والتكنولوجيا. وهو مناسب لجميع المستويات الوظيفية حيث توجد رغبة أو حاجة لتعزيز مهارات الإدارة والقيادة – وسيكون مناسباً لـ:

• المسؤولين في منتصف حياتهم المهنية حيث تعتبر هذه المهارات والتقنيات ضرورية للنمو المهني و
• الإدارة العليا الذين قد يرغبون في مراجعة مهاراتهم الإدارية والقيادية من خلال هذا الأساس المتين والمنطقي
• الخريجين في بداية حياتهم المهنية كأساس

هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مناسبة أيضاً لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين لديهم التخصصات التالية: 

• الهندسة
• تكنولوجيا المعلومات
• علوم الأرض
• الصيدلة

التأثير التنظيمي

إن تطوير المديرين والقادة بحيث يتمكنون من العمل بطريقة منطقية وواثقة يمكن أن يكون له تأثير تحويلي على المنظمات:

• إدراك دور واستراتيجية الهدف وكيفية نشرها بقوة واتساق مع أهداف المنظمة
• أساس منطقي لاتخاذ القرارات بناءً على فهم سليم للنظرية التنظيمية
• القدرة على الاستفادة من قوة العملية
• القدرة على الإدارة والقيادة بالمرونة اللازمة في البيئات المعاصرة والمستقبلية المدفوعة رقمياً

التأثير الشخصي

سيكون للمهنيين الذين يتمتعون بفهم عملي لعلم الإدارة القدرة على إحداث نقلة نوعية في التطور الوظيفي – تقدم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج الفرصة لـ:

• اكتساب رؤى حول الاستراتيجية التنظيمية وتقدير دورها وفوائدها، وكيفية التنفيذ بقوة وفعالية
• فهم المنطق وراء هيكل المنظمة وكيفية تحقيق النتائج كمدير وقائد
• اكتساب تقدير لعلم نفس الاتصال وكيفية التفاعل مع الإدارة العليا والزملاء وفريقك
• بناء فهم لعملية اتخاذ القرار القائمة على المنطق وكيفية تطبيق هذه المهارات بفعالية