مهارات الإدارة والقيادة للمهندسين والمهنيين في المجالات العلمية - Virtual Learning
منهجية الدورة
تعتمد منهجية التدريب على المشاركة العالية – حيث يقود المدرب الجلسات ويتم تشجيع المشاركين على مناقشة المبادئ المختلفة في سياق بيئة عملهم الخاصة (دون تحديد). ستكون هناك سيناريوهات ودراسات حالة لتعزيز التفاعل وتدعيم التعلم.
أهداف الدورة
يهدف هذا البرنامج التدريبي من معهد رواد الخليج إلى تزويد المهنيين بأساس قوي لفهم تقنيات الإدارة والقيادة بطريقة جذابة وذات صلة بتقدمهم الوظيفي. يجب أن يمكّن هذا المشاركين من:
- اكتساب فهم منطقي ومباشر لعلم الإدارة – والذي له تطبيق عملي مباشر في مكان العمل
- اكتساب مجموعة مناسبة من التقنيات التي ستمكن المشاركين بسهولة من تعزيز وتنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية
- تحديد أسلوبهم الإداري والقيادي وبناء نماذجهم الخاصة للتطوير الشخصي
الجمهور المستهدف
يهدف هذا البرنامج التدريبي من معهد رواد الخليج إلى المهنيين المتخصصين في العلوم والتكنولوجيا. وهو مناسب لجميع المستويات الوظيفية حيث توجد رغبة أو حاجة لتعزيز مهارات الإدارة والقيادة – وسيكون مناسباً لـ:
- المسؤولين في منتصف حياتهم المهنية حيث تعتبر هذه المهارات والتقنيات ضرورية للنمو المهني و
- الإدارة العليا الذين قد يرغبون في مراجعة مهاراتهم الإدارية والقيادية من خلال هذا الأساس المتين والمنطقي
- الخريجين في بداية حياتهم المهنية كأساس
هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج مناسبة أيضاً لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين لديهم التخصصات التالية:
- الهندسة
- تكنولوجيا المعلومات
- علوم الأرض
- الصيدلة
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
إن تطوير المديرين والقادة بحيث يتمكنون من العمل بطريقة منطقية وواثقة يمكن أن يكون له تأثير تحويلي على المنظمات:
- إدراك دور واستراتيجية الهدف وكيفية نشرها بقوة واتساق مع أهداف المنظمة
- أساس منطقي لاتخاذ القرارات بناءً على فهم سليم للنظرية التنظيمية
- القدرة على الاستفادة من قوة العملية
- القدرة على الإدارة والقيادة بالمرونة اللازمة في البيئات المعاصرة والمستقبلية المدفوعة رقمياً
التأثير الشخصي
سيكون للمهنيين الذين يتمتعون بفهم عملي لعلم الإدارة القدرة على إحداث نقلة نوعية في التطور الوظيفي – تقدم هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج الفرصة لـ:
- اكتساب رؤى حول الاستراتيجية التنظيمية وتقدير دورها وفوائدها، وكيفية التنفيذ بقوة وفعالية
- فهم المنطق وراء هيكل المنظمة وكيفية تحقيق النتائج كمدير وقائد
- اكتساب تقدير لعلم نفس الاتصال وكيفية التفاعل مع الإدارة العليا والزملاء وفريقك
- بناء فهم لعملية اتخاذ القرار القائمة على المنطق وكيفية تطبيق هذه المهارات بفعالية
محتوى الدورة
تقدير واسع النطاق للفرق بين الإدارة والقيادة
- مقدمة
- تصورات علم الإدارة
- النظرية التي تعمل في الممارسة
- كيف تعمل المنظمات
- تحديد الفرق بين المدير والقائد
- نماذج الإدارة والقيادة المعاصرة
- استراتيجية الأعمال – دورها وتطبيقها
- عملية الأعمال الأساسية وسلسلة القيمة
- قابلية نماذج الأعمال للتوسع
- تغيير وجهات النظر
- الفرق: الخصائص والإدارة
عن المنظمات
- أهمية فهم المنظمات
- أنواع المنظمات
- آليات التعاقب الوظيفي
- دور وأهمية العميل
- دورة حياة ألديز والتجديد
- المشاريع – دورها وكيفية مواجهة تحديات الإدارة والقيادة
- المنظمات العاملة وغير العاملة
- ربط الكفاءات وتوفير الموارد
- المنظمات الثابتة والديناميكية
- النشأة والتدفق
تصميم المنظمات وتطويرها
- تصميم المنظمات وتطويرها
- أهمية وأدوار الرؤية، الرسالة، القيم، والأهداف
- قيمة المفاهيم المشتركة
- المرونة، الرشاقة، وتأثيرهما على النجاح
- منهجيات الإدارة الشائعة الاستخدام
- أنواع مختلفة من هياكل المنظمات
- النشأة، التدفق، والثقافات البيئية للأعمال
- فلسفة الإدارة
- إدارة الأداء
- إيقاع التشغيل
عن الذات: كمدير وقائد
- التحديات الناشئة للمديرين والقادة في العصر الرقمي
- الإدراك الذاتي والمرونة
- تقنيات التقييم
- التعرف على العقل الباطن والحكم الداخلي
- تحليل وإعادة تشكيل الذات
- البرمجة اللغوية العصبية – نظرة ثاقبة
- أساليب الإدارة
- الإدارة – بعض النماذج المفيدة
- التعامل مع السلوكيات التخريبية
- اليقظة الذهنية
تحديد القضايا التنظيمية
- الإدارة العلمية
- تفسير معاصر للإدارة العلمية
- تقييم المنظمات
- تطبيق الأشخاص، العمليات، والتكنولوجيا
- تحليل العمليات والاستفادة من الفعالية
- نضج المنظمة
- كفاءة العمليات – تقنيات القياس
- رسم خرائط تدفق القيمة
إدارة التغيير والتحول
- محركات التغيير
- الوضع الحالي وجاهزية التغيير
- الوضع المستهدف وجاهزية المنظمة
- نمذجة الخرائط الذهنية
- نموذج تاكمان لتطوير الفريق والمجموعة
- واقع التغيير
- المراحل الست للتغيير
القيادة
- مراجعة القيادة ونشأتها
- التسامح، التوقيت، والحكم
- الاستراتيجي مقابل التنفيذي
- أهمية الذكاء العاطفي / الوجداني
- تجنب المشكلات
- العلامة التجارية الشخصية
- القيادة والموجهون
- الرزانة والوقار
- قراءة الأشخاص
- التعلم ذو الحلقة المزدوجة
- نظرة مستقبلية – تحليلات البيانات وعدم اليقين
- خطة العمل / التطوير الشخصي
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة