التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين

تستخدم هذه الدورة التدريبية في التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين منهجًا تعليميًا تفاعليًا يجمع بين الأطر العملية ومناقشات الحالات الواقعية والمحاكاة والتمارين المنظمة.

سيقوم المشاركون بإجراء تحليل لأصحاب المصلحة، وممارسة استراتيجيات التأثير، واستكشاف الديناميكيات التنظيمية من خلال المناقشات الميسرة والأنشطة القائمة على السيناريوهات. كما تشجع الدورة التدريبية المشاركين على التفكير في سياقهم التنظيمي الخاص وتطبيق أدوات عملية يمكن استخدامها فورًا في مكان العمل.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية في التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين، سيتمكن المشاركون من:

• فهم كيفية تأثير هياكل القوة التنظيمية على القرارات والأولويات
• تحليل أصحاب المصلحة ورسم خرائط التأثير داخل المنظمات المعقدة
• تطوير استراتيجيات منظمة لإشراك أصحاب المصلحة
• التأثير على القرارات دون الاعتماد على السلطة الرسمية
• بناء التحالفات والدعم الداخلي للمبادرات الاستراتيجية
• التواصل بإقناع مع كبار القادة وأصحاب المصلحة الرئيسيين
• التعامل مع السياسات التنظيمية مع الحفاظ على المصداقية والاحترافية
• إدارة المصالح المتنافسة ومقاومة أصحاب المصلحة

• كبار المديرين والقادة الناشئون
• رؤساء الأقسام وقادة وحدات الأعمال
• قادة الاستراتيجية والتحول
• مديرو المشاريع والبرامج
• قادة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
• المهنيون المسؤولون عن إدارة أصحاب المصلحة عبر الوظائف

الأثر التنظيمي

ستستفيد المنظمات من خلال:

• مواءمة أقوى عبر الفرق والمجموعات القيادية
• تنفيذ أكثر فعالية للمبادرات الاستراتيجية
• تحسين إشراك أصحاب المصلحة والتعاون
• تقليل الصراع الداخلي والاحتكاك السياسي
• قدرة قيادية أقوى داخل المنظمة
• فعالية تنظيمية أكبر في البيئات المعقدة

الأثر الشخصي

سيكتسب المشاركون القدرة على:

• •تعزيز حضورهم التنفيذي ومصداقيتهم المهنية
• التأثير على أصحاب المصلحة عبر الأقسام والمستويات القيادية
• التعامل مع السياسات التنظيمية بثقة ووعي
• توصيل الأفكار الاستراتيجية بشكل أكثر إقناعًا
• بناء تحالفات مثمرة داخل مؤسساتهم
• قيادة المبادرات التي تتطلب تعاونًا متعدد الوظائف