التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين - Virtual Learning
يعتمد نجاح القيادة في المنظمات المعقدة على أكثر من مجرد السلطة الرسمية. تتشكل القرارات الاستراتيجية من خلال شبكات أصحاب المصلحة، وهياكل القوة غير الرسمية، والأولويات المتنافسة، والديناميكيات التنظيمية التي تتجاوز خطوط التقارير التقليدية.
لذلك يجب على المهنيين ذوي الخبرة تطوير القدرة على التأثير على النتائج عبر الوظائف والأقسام والمستويات القيادية. يتطلب هذا أكثر من مهارات اتصال قوية. إنه يتطلب فهمًا لهياكل القوة التنظيمية، ومصالح أصحاب المصلحة، والديناميكيات السياسية، والاستخدام الاستراتيجي للتأثير لتشكيل القرارات ومواءمة أصحاب المصلحة حول أهداف مشتركة.
يُعد برنامج التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين دورة تدريبية عملية للغاية مصممة لمساعدة المهنيين على تعزيز قدرتهم على القيادة من خلال التأثير في البيئات التنظيمية المعقدة. سيقوم المشاركون بتطوير أساليب منظمة لتحليل أصحاب المصلحة، وبناء التحالفات، والتأثير على القرارات، والتعامل مع السياسات التنظيمية بمصداقية ونزاهة.
من خلال الأطر العملية، ومناقشات الحالات، والتمارين التطبيقية، تزود هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج في التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين المشاركين بالمهارات اللازمة للتأثير على النتائج الاستراتيجية، وإدارة المصالح المتنافسة، وإشراك كبار أصحاب المصلحة بفاعلية.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم هذه الدورة التدريبية في التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين منهجًا تعليميًا تفاعليًا يجمع بين الأطر العملية ومناقشات الحالات الواقعية والمحاكاة والتمارين المنظمة.
سيقوم المشاركون بإجراء تحليل لأصحاب المصلحة، وممارسة استراتيجيات التأثير، واستكشاف الديناميكيات التنظيمية من خلال المناقشات الميسرة والأنشطة القائمة على السيناريوهات. كما تشجع الدورة التدريبية المشاركين على التفكير في سياقهم التنظيمي الخاص وتطبيق أدوات عملية يمكن استخدامها فورًا في مكان العمل.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية في التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين، سيتمكن المشاركون من:
- فهم كيفية تأثير هياكل القوة التنظيمية على القرارات والأولويات
- تحليل أصحاب المصلحة ورسم خرائط التأثير داخل المنظمات المعقدة
- تطوير استراتيجيات منظمة لإشراك أصحاب المصلحة
- التأثير على القرارات دون الاعتماد على السلطة الرسمية
- بناء التحالفات والدعم الداخلي للمبادرات الاستراتيجية
- التواصل بإقناع مع كبار القادة وأصحاب المصلحة الرئيسيين
- التعامل مع السياسات التنظيمية مع الحفاظ على المصداقية والاحترافية
- إدارة المصالح المتنافسة ومقاومة أصحاب المصلحة
الجمهور المستهدف
- كبار المديرين والقادة الناشئون
- رؤساء الأقسام وقادة وحدات الأعمال
- قادة الاستراتيجية والتحول
- مديرو المشاريع والبرامج
- قادة الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
- المهنيون المسؤولون عن إدارة أصحاب المصلحة عبر الوظائف
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
ستستفيد المنظمات من خلال:
- مواءمة أقوى عبر الفرق والمجموعات القيادية
- تنفيذ أكثر فعالية للمبادرات الاستراتيجية
- تحسين إشراك أصحاب المصلحة والتعاون
- تقليل الصراع الداخلي والاحتكاك السياسي
- قدرة قيادية أقوى داخل المنظمة
- فعالية تنظيمية أكبر في البيئات المعقدة
الأثر الشخصي
سيكتسب المشاركون القدرة على:
- •تعزيز حضورهم التنفيذي ومصداقيتهم المهنية
- التأثير على أصحاب المصلحة عبر الأقسام والمستويات القيادية
- التعامل مع السياسات التنظيمية بثقة ووعي
- توصيل الأفكار الاستراتيجية بشكل أكثر إقناعًا
- بناء تحالفات مثمرة داخل مؤسساتهم
- قيادة المبادرات التي تتطلب تعاونًا متعدد الوظائف
محتوى الدورة
اليوم الأول
فهم القوة والتأثير والديناميكيات التنظيمية
- دور التأثير في القيادة الحديثة
- هياكل القوة الرسمية وغير الرسمية داخل المنظمات
- فهم السياسات التنظيمية ومسارات اتخاذ القرار
- تحديد المؤثرين الرئيسيين وصناع القرار
- سيكولوجية التأثير والإقناع
- التأثير الأخلاقي والمصداقية المهنية
- بناء الثقة والسمعة كقائد
اليوم الثاني
تحليل أصحاب المصلحة الاستراتيجي وإشراكهم
- تحديد وتصنيف أصحاب المصلحة التنظيميين
- أطر وأدوات رسم خرائط أصحاب المصلحة
- تحليل مصالح أصحاب المصلحة وتأثيرهم وأولوياتهم
- فهم الأجندات المتنافسة والضغوط التنظيمية
- تصميم استراتيجيات فعالة لإشراك أصحاب المصلحة
- إدارة أصحاب المصلحة الصعبين والمقاومة
- التواصل بفعالية مع مجموعات أصحاب المصلحة المتنوعة
اليوم الثالث
بناء التحالفات والتأثير على القرارات
- تطوير شبكات التأثير عبر المنظمة
- بناء التحالفات والائتلافات لدعم المبادرات
- استراتيجيات التفاوض في بيئات القيادة
- التأثير بدون سلطة
- تقنيات الإقناع للتواصل التنفيذي
- تقديم الأفكار والمقترحات لكبار القادة
- إدارة المعارضة وكسب دعم أصحاب المصلحة
اليوم الرابع
التعامل مع السياسات التنظيمية والصراع
- التعرف على الديناميكيات السياسية داخل المنظمات
- إدارة المصالح المتنافسة والتوترات الداخلية
- التعامل مع المحادثات الصعبة والخلافات
- استراتيجيات إدارة الصراع للقادة
- الحفاظ على النزاهة في البيئات المعقدة سياسيًا
- حماية المصداقية المهنية والسمعة
- القيادة خلال التغيير التنظيمي
اليوم الخامس
التأثير التنفيذي وأثر القيادة الاستراتيجية
- تطوير الحضور التنفيذي والسلطة القيادية
- التأثير على القرارات الاستراتيجية على المستويات العليا
- توصيل الأولويات الاستراتيجية بفعالية
- إدارة توقعات كبار أصحاب المصلحة
- قيادة المبادرات من خلال التأثير بدلاً من السلطة
- تطوير استراتيجية تأثير شخصية
- تخطيط العمل القيادي وتطبيقه
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التأثير التنفيذي وقيادة أصحاب المصلحة الاستراتيجيين
5 أيام
1160 جلسات
القيادة الإدارية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة