القيادة الأمامية الفعالة

لماذا تستجيب بعض المؤسسات بفعالية للتغيرات في السوق، وتحدّث التكنولوجيا، وتلبي احتياجات العملاء، بينما لا تفعل غيرها؟ يرتبط هذا مباشرة بالقيادة الفعالة على جميع مستويات المؤسسة، ولكن بشكل خاص على مستوى القيادة الأمامية. تدّعي العديد من المؤسسات أن “الأشخاص هم أهم أصولنا”، لكن الأبحاث تظهر أن الموظفين غالباً ما يعترفون بتقديم 50% أو أقل من إمكاناتهم. يدرك قادة الفرق الفعالون أنهم يقتربون من تحقيق 100% عندما يمكّنون فرقهم بخيالهم وطاقتهم. بينما لا توجد صيغة واحدة، تستكشف هذه الدورة التدريبية الشاملة الدور الحاسم لقادة الخطوط الأمامية في خلق استمرارية مشاركة الموظفين كمحرك للرفاهية والنمو والربحية داخل المؤسسة. سيتناول المشاركون الكفاءات والمهارات والسلوكيات القيادية المطلوبة لبناء فرق ناجحة وتحقيق نتائج مثمرة. إذا كنت قائداً مباشراً للفرق، تقدم هذه الدورة مجموعة من الأفكار والنظريات الراسخة التي ستؤثر على ممارستك فوراً. ستتناول هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad ما يلي: الوعي بالقيم المتأصلة في مشاركة الموظفين وتطبيقها المهارات المعرفية والعاطفية والسلوكية الأساسية الضرورية للقيادة الأمامية تأثير أسلوب الإدارة والقيادة الشخصي على مشاركة الموظفين الأدوات والتقنيات التي تمكن المشاركين من تقييم وقياس المشاركة التنظيمية دور القيادة الأمامية عند نقطة التفاعل بين المؤسسة والموظفين