تُعد دورة "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام" دورة تدريبية متخصصة وتفاعلية للغاية، توفر للمشاركين فرصة لفهم وتطبيق أحدث تطبيقات الإدارة وعلم النفس والتطوير المهني لتمكينهم من مساعدة فرقهم على الأداء والنمو بشكل أفضل في الأوقات الصعبة، حيث يمكن أن تكون حالة عدم اليقين والتغيير السريع مزعجة للكثيرين. إن التكلفة من حيث الوقت والمال لتوظيف وتدريب أعضاء فريق جدد، وفقدان المعرفة الضمنية التي يمتلكها أولئك الذين قد يغادرون، يعني أنه أصبح من الأهمية بمكان أكثر من أي وقت مضى للمديرين فهم الاستثمار الرأسمالي والقيمة في الجانب البشري لأعمالنا. ما الذي يحفز الناس بخلاف المال؟ لماذا يترك الناس وظائف "جيدة"؟ كيف ننشئ ثقافة فريق تجعل المغادرة خيارًا أقل جاذبية لأولئك الموهوبين والذين يصعب استبدالهم غالبًا؟ تُعرف مهارات القيادة والاتصال بالفعل بأنها أكثر المهارات الإدارية طلبًا في جميع أنحاء العالم (ماكينزي، 2018) في بيئة أعمال عالمية متقلبة، وتُظهر الأبحاث أن بناء المرونة ليس مجرد إضافة ثانوية للمديرين التنفيذيين الكبار. ستتميز هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" حول "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام" بما يلي: أساس قوي في السياق التنظيمي الحديث ودور القائد فهم ديناميكيات الفريق، والتحفيز، والمرونة، ومقاومة الهشاشة (Anti-fragility) تقدير تقنيات علم النفس الإيجابي والتدريب (Coaching) سلسلة من الأدوات العملية ليستخدمها المشاركون في عملهم اليومي استخدام التمارين والتحديات لممارسة التقنيات والأساليب بيئة احترافية، ومنتدى لمناقشة قضايا القيادة مع الزملاء فرصة للمشاركين للتفكير في ممارساتهم وتحسينها