بناء المرونة وأداء الفريق المستدام - Virtual Learning
تُعد دورة "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام" دورة تدريبية متخصصة وتفاعلية للغاية، توفر للمشاركين فرصة لفهم وتطبيق أحدث تطبيقات الإدارة وعلم النفس والتطوير المهني لتمكينهم من مساعدة فرقهم على الأداء والنمو بشكل أفضل في الأوقات الصعبة، حيث يمكن أن تكون حالة عدم اليقين والتغيير السريع مزعجة للكثيرين.
إن التكلفة من حيث الوقت والمال لتوظيف وتدريب أعضاء فريق جدد، وفقدان المعرفة الضمنية التي يمتلكها أولئك الذين قد يغادرون، يعني أنه أصبح من الأهمية بمكان أكثر من أي وقت مضى للمديرين فهم الاستثمار الرأسمالي والقيمة في الجانب البشري لأعمالنا. ما الذي يحفز الناس بخلاف المال؟ لماذا يترك الناس وظائف "جيدة"؟ كيف ننشئ ثقافة فريق تجعل المغادرة خيارًا أقل جاذبية لأولئك الموهوبين والذين يصعب استبدالهم غالبًا؟
تُعرف مهارات القيادة والاتصال بالفعل بأنها أكثر المهارات الإدارية طلبًا في جميع أنحاء العالم (ماكينزي، 2018) في بيئة أعمال عالمية متقلبة، وتُظهر الأبحاث أن بناء المرونة ليس مجرد إضافة ثانوية للمديرين التنفيذيين الكبار.
ستتميز هذه الدورة التدريبية من "جلف رواد" حول "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام" بما يلي:
أساس قوي في السياق التنظيمي الحديث ودور القائد
فهم ديناميكيات الفريق، والتحفيز، والمرونة، ومقاومة الهشاشة (Anti-fragility)
تقدير تقنيات علم النفس الإيجابي والتدريب (Coaching)
سلسلة من الأدوات العملية ليستخدمها المشاركون في عملهم اليومي
استخدام التمارين والتحديات لممارسة التقنيات والأساليب
بيئة احترافية، ومنتدى لمناقشة قضايا القيادة مع الزملاء
فرصة للمشاركين للتفكير في ممارساتهم وتحسينها
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تستخدم دورة "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام" أساليب تعلم الكبار الحديثة لتعزيز أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات، وبشكل خاص، تشجيع ودعم التقييم الذاتي والتفكير. بالإضافة إلى المواد المطبوعة، واستخدام البحوث الأكاديمية ذات الصلة، ودراسات الحالة التجارية، ومواد الفيديو، سيتم تشجيع المشاركين (في بيئة سرية) على مناقشة تطورهم الخاص وتحديات الفريق التي يواجهونها كقادة في مؤسساتهم. سيشارك المشاركون في التعلم التأملي، والمشاركة في محادثات ثنائية رسمية وغير رسمية وتمارين جماعية، وفي هذا الفضاء المهني، سيتم دعوتهم لمشاركة تجاربهم وأفكارهم والتعلم من الرؤى المختلفة لزملائهم.
أهداف الدورة
في نهاية دورة "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام"، سيتمكن المشاركون من:
- فهم كيفية تطبيق النظريات المفيدة مثل التحفيز والتدفق (Flow) و PERMA
- استخدام مجموعة من الأدوات البسيطة والعملية للمساعدة في بناء ثقافة فريق أكثر إيجابية
- تطبيق تقنيات التدريب الفردي والجماعي لتحسين العقلية والتركيز والدافع
- التواصل وتبادل الخبرات والرؤى القيادية العملية مع الزملاء
- إضافة إلى خطتهم للتطوير المهني الشخصي وأن يصبحوا قادة أقوى
الجمهور المستهدف
تعد دورة "بناء المرونة وأداء الفريق المستدام" مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المديرين المسؤولين عن تحسين استدامة وأداء الفريق بشكل عام
- الفنيين المتخصصين، الذين يقودون إدارة / أداء فريق محدد
- كبار المديرين (متعددي التخصصات)، المكلفين بقيادة فرقهم ومشاريعهم
- المهنيين، المكلفين بالاحتفاظ بأفضل المواهب وقيادة التغيير الإيجابي
- المديرين العامين، عبر العمليات، والمبيعات والتسويق، والمالية، وتكنولوجيا المعلومات، والموارد البشرية
محتوى الدورة
اليوم 1
القيادة والسياق التنظيمي
- تطور الإدارة والقيادة
- المبادئ الحديثة للإدارة والقيادة
- القضايا المعاصرة: التحديات والفرص الاستراتيجية
- التواصل الشخصي، الإقناع، والتأثير
- أسلوبك القيادي: معرفة الذات ومعرفة الآخرين.
اليوم 2
مبادئ علم النفس الإيجابي التطبيقي
- المرونة مقابل مقاومة الهشاشة (Anti-fragility)
- تشجيع اللياقة الذهنية والرفاهية في مكان العمل
- فهم واستخدام نموذج PERMA والتدفق (Flow)
- تجنب المشتتات وتعزيز العمل العميق
- أدوات وأساليب الإدارة الذاتية الإيجابية
اليوم 3
بناء الفريق المرن
- معرفة وبناء الفريق
- العوامل البشرية في التغيير الاستراتيجي
- ديناميكيات الفريق وتحدياته
- الأدوار، الكفاءات والأداء
- أدوات وأساليب قيادة الفريق
اليوم 4
بناء الفرد المرن
- معرفة وبناء الفرد
- مناهج التدريب والتوجيه في القيادة
- أدوات وأساليب دعم الفرد المتغير
- الثقة، الاستقلالية، الأهداف والأداء
- التطوير الشخصي مقابل التطوير المهني
اليوم 5
بناء المرونة وثقافة الفريق الداعمة
- سياق الموارد البشرية
- قيادة المنظمة المتغيرة
- إعادة ابتكار الفريق والأفراد
- التطوير المهني المستمر
- خطة العمل الشخصية: توقف-ابدأ-استمر
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة