إدارة التغيير المرنة

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة تدريباً شاملاً حول المواضيع التي يغطيها مخطط الدورة التدريبية، حيث سيستخدم الميسر مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعلم الكبار. هذه الدورة التدريبية تفاعلية وتجريبية للغاية. تتضمن رؤى نظرية، وبناء الوعي، والكثير من ممارسة المهارات في بيئة جماعية. تشمل منهجية الدورة التدريبية أنشطة فردية وجماعية تركز على تطوير المهارات. ستسلط دراسات الحالة والعروض التقديمية الضوء على الميزات التعليمية الرئيسية. 

 في نهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة، سيتمكن الحضور من:

• شرح للهدر الخفي الذي يمكن أن يؤدي إلى الفشل باستخدام الأساليب التنبؤية
• عرض للقيم التي تدعم التفكير التكيفي أو المرن
• شرح للهدر الخفي الذي يمكن أن يؤدي إلى الفشل باستخدام الأساليب التنبؤية
• عرض للقيم التي تدعم التفكير التكيفي أو المرن
• تصميم وتنفيذ تطوير تنظيمي (OD) فعال يعتمد على تحسين الأداء
• منهجيات أجايل وسكروم (SCRUM) العملية التي يمكن أن تساعد في تحسين مبادرات إدارة التغيير

هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة مثالية لـ:

• جميع المديرين والقادة الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير
• جميع موظفي الموارد البشرية (HR)
• الأشخاص الذين من المحتمل أن يشغلوا مناصب إدارية في المستقبل تتضمن إدارة التغيير
• المهندسون وغيرهم من المهنيين التقنيين الذين ينتقلون إلى أدوار التطوير التنظيمي (OD) أو شريك الأعمال (BP)
• موظفو الصحة والسلامة المهنية والتدريب المشاركون في إدارة التغيير
• الذين تلقوا تدريبهم في إدارة التغيير في السنوات الماضية ويحتاجون إلى تحديث معلوماتهم حول أفضل الممارسات في قيادة التغيير

التأثير التنظيمي

• فهم أهمية علم نفس مكان العمل في إدارة التغيير المرنة
• بناء رؤية مقنعة للتغيير مع جميع المعنيين باستخدام مبادئ SCRUM
• تطوير أفضل الممارسات لتحقيق الفعالية التنظيمية
• تطبيق مبادئ قيادة التغيير لتحقيق مبادرات تغيير ناجحة

التأثير الشخصي

من خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة، سيتمكن المشاركون من:

• تعلم المكونات الأساسية لقيادة التغيير المرنة
• تطوير مهارات في إدارة وقيادة التغيير المرنة مناسبة لأي منظمة
• تعلم كيفية استخدام أدوات SCRUM العملية لقيادة التغيير
• فهم مراحل إدارة التغيير المرنة
• تقدير القضايا المتعلقة بتغيير الثقافة التنظيمية
• تعلم كيفية تطوير وتطبيق نظام فعال لإدارة الأداء كنتيجة لإدارة التغيير