إدارة التغيير المرنة - Virtual Learning
التغيير حقيقة من حقائق الحياة في جميع الفرق، المنظمات، والبلدان. ومع ذلك، في المنظمات سريعة التغير أو الديناميكية، تعد إدارة التغيير المرنة هي المنهجية الأفضل لقيادة التغيير. لقد زادت إدارة التغيير المرنة من نجاح العديد من المشاريع التي تنفذها منظمات القطاعين الخاص والعام وقللت من المقاومة لها. في بيئة متقلبة (وهو ما يتزايد في عالم الأعمال الحديث)، يجب أن تكون خطط المشاريع مرنة وتتبنى التغيير كونه القاعدة لا الاستثناء.
الرؤية التقليدية لمشاريع التغيير الناجحة هي أنها تعتمد بشكل كبير على متطلبات محددة ومفهومة جيدًا ومكتسبة من جميع أصحاب المصلحة. ومع ذلك، ليست جميع بيئات العمل مستقرة بما يكفي لتمكين التنبؤ الفعال بجميع متطلبات المشروع. إدارة التغيير المرنة هي حل للمديرين الأكثر ذكاءً.
تركز هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad في إدارة التغيير المرنة على المجالات الحيوية لقيادة التغيير، والثقافة التنظيمية والتغيير، والتطوير التنظيمي (OD)، وعلم نفس العمل. إنها دورة تدريبية فريدة في الإدارة والقيادة تقدم إرشادات حول أفضل الممارسات، و'أفضل الممارسات' الحالية، وتطوير المهارات في قيادة التغيير التنظيمي. هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة مثالية لأي شخص يحتاج إلى إدارة التغيير في منظمته.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad في إدارة التغيير المرنة الضوء على:
نظرة عامة على منهجية إدارة المشاريع التقليدية أو التنبؤية
المبادئ التي توجه الفرق لأداء الممارسات التي تلتزم بالقيم المرنة
استعراض تفصيلي للممارسات الأساسية لإدارة المشاريع التكيفية (SCRUM)
تأمل في قوة التفكير التكيفي في تنفيذ التغيير
أهمية التواصل خلال التغيير المرن
الاستراتيجيات والأدوات الفعالة لإدارة التغيير المرنة
إدارة مقاومة الموظفين للتغيير
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة تدريباً شاملاً حول المواضيع التي يغطيها مخطط الدورة التدريبية، حيث سيستخدم الميسر مجموعة متنوعة من تقنيات التدريس والتيسير المجربة لتعلم الكبار. هذه الدورة التدريبية تفاعلية وتجريبية للغاية. تتضمن رؤى نظرية، وبناء الوعي، والكثير من ممارسة المهارات في بيئة جماعية. تشمل منهجية الدورة التدريبية أنشطة فردية وجماعية تركز على تطوير المهارات. ستسلط دراسات الحالة والعروض التقديمية الضوء على الميزات التعليمية الرئيسية.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة، سيتمكن الحضور من:
- شرح للهدر الخفي الذي يمكن أن يؤدي إلى الفشل باستخدام الأساليب التنبؤية
- عرض للقيم التي تدعم التفكير التكيفي أو المرن
- شرح للهدر الخفي الذي يمكن أن يؤدي إلى الفشل باستخدام الأساليب التنبؤية
- عرض للقيم التي تدعم التفكير التكيفي أو المرن
- تصميم وتنفيذ تطوير تنظيمي (OD) فعال يعتمد على تحسين الأداء
- منهجيات أجايل وسكروم (SCRUM) العملية التي يمكن أن تساعد في تحسين مبادرات إدارة التغيير
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة مثالية لـ:
- جميع المديرين والقادة الذين يرغبون في تعزيز كفاءاتهم في إدارة التغيير
- جميع موظفي الموارد البشرية (HR)
- الأشخاص الذين من المحتمل أن يشغلوا مناصب إدارية في المستقبل تتضمن إدارة التغيير
- المهندسون وغيرهم من المهنيين التقنيين الذين ينتقلون إلى أدوار التطوير التنظيمي (OD) أو شريك الأعمال (BP)
- موظفو الصحة والسلامة المهنية والتدريب المشاركون في إدارة التغيير
- الذين تلقوا تدريبهم في إدارة التغيير في السنوات الماضية ويحتاجون إلى تحديث معلوماتهم حول أفضل الممارسات في قيادة التغيير
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- فهم أهمية علم نفس مكان العمل في إدارة التغيير المرنة
- بناء رؤية مقنعة للتغيير مع جميع المعنيين باستخدام مبادئ SCRUM
- تطوير أفضل الممارسات لتحقيق الفعالية التنظيمية
- تطبيق مبادئ قيادة التغيير لتحقيق مبادرات تغيير ناجحة
التأثير الشخصي
من خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة التغيير المرنة، سيتمكن المشاركون من:
- تعلم المكونات الأساسية لقيادة التغيير المرنة
- تطوير مهارات في إدارة وقيادة التغيير المرنة مناسبة لأي منظمة
- تعلم كيفية استخدام أدوات SCRUM العملية لقيادة التغيير
- فهم مراحل إدارة التغيير المرنة
- تقدير القضايا المتعلقة بتغيير الثقافة التنظيمية
- تعلم كيفية تطوير وتطبيق نظام فعال لإدارة الأداء كنتيجة لإدارة التغيير
محتوى الدورة
اليوم الأول
مقاربات التغيير التنظيمي
- من أين تبدأ مع التغيير التنظيمي؟
- رد الفعل المتوقع تجاه التغيير واستكشاف التغيير
- ما هي الأشياء المطلوبة عادة للتغيير؟
- استكشاف الأسباب التي تؤدي إلى فشل جهود التغيير وطرق ضمان نجاحها.
- وصف عملية قيادة التغيير ذات المراحل الثلاث والخطوات العشر: ACT
- تحديد نقاط قوتك واحتياجاتك لقيادة التغيير.
اليوم الثاني
إدارة التغيير وقيادة التغيير باستخدام مبادئ أجايل (Agile)
- تعلم ما يمكنك فعله لتوصيل رؤية وأهداف مبادرة التغيير في مؤسستك.
- تقييم بيئة مؤسستك لتحديد مدى استعدادها لقيادة مبادرة تغيير.
- مساعدة الموظفين على فهم أسباب التغيير من خلال ترسيخ الإلحاح.
- فهم أهمية جمع البيانات وأفضل الممارسات لجمعها.
- التخطيط للمقاومة من خلال تحديد الأسباب العشرة الأكثر شيوعًا لمقاومة الناس لجهود التغيير.
اليوم الثالث
كن قائداً فعالاً للتغيير المرن وإدارة المشاريع
- تعلم وتطبيق أهم أربع خصائص للقادة وضمان التواصل المستمر.
- تعلم كيفية إدارة المقاومة على جميع المستويات في المنظمة.
- تحديد طرق لزيادة الالتزام خلال عملية التغيير.
- المبادئ الستة لإدارة التغيير الفعالة
- تطوير فهم أساسي لمبادئ أجايل (Agile)
- تحديد رؤية المشروع ونطاقه
- تحديد أصحاب المصلحة ومعايير النجاح، دراسات حالة وأمثلة
اليوم الرابع
أساسيات إدارة المشاريع المرنة المطبقة على إدارة التغيير
- تطبيق إدارة المشاريع المرنة على التغيير
- فوائد وتحديات إدارة المشاريع المرنة في التغيير التنظيمي
- متى تستخدم تقنيات إدارة المشاريع المرنة
- التحضير لمشروع تغيير ناجح قائم على أجايل (Agile)
- مبادئ إدارة المشاريع المرنة
- إطار عمل إدارة المشاريع المرنة
- تكوين دورة حياة مشروع أجايل (Agile)
اليوم الخامس
فرق المشاريع المرنة وممارسات إدارة المشاريع المرنة
- بناء أدوار ومسؤوليات مشروع أجايل (Agile)،
- تمكين وإشراك فريق مشروعك المرن و
- إدارة ورش عمل ميسرة باستخدام أجايل (Agile) و SCRUM
- استخدام طريقة MoSCoW لتحديد الأولويات المرنة لمشروع تغيير
- التخطيط والتقدير وإدارة المخاطر المرنة
- الاختبار المرن، إدارة الجودة ومراقبة الجودة
- تطبيق ممارسات أجايل (Agile) على مؤسستك
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة