ورشة عمل حول مواءمة التدريب والاستراتيجية في عملك

ستستخدم ورشة عمل الرواد الخليجيون التفاعلية والجاذبة هذه حول مواءمة التدريب والاستراتيجية في عملك مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. سيشمل ذلك أنشطة جماعية وفردية عالية التفاعل، ودراسات حالة مستهدفة، وتمارين عملية ذات صلة. سيكون هذا تعلمًا مُيسرًا من خلال المدخلات المباشرة والمناقشة والتشجيع على اختبار وتقييم النظريات والنماذج والمفاهيم بشكل نقدي.

في نهاية ورشة عمل الرواد الخليجيون هذه، سوف تتعلم:

• تطبيق تقنيات تحديد احتياجات التدريب للعمل بما يتماشى مع الاستراتيجية التنظيمية
• مراجعة وتطوير طرق بديلة فعالة من حيث التكلفة للتطوير داخل المنظمة
• مراجعة العمليات والنماذج الرشيقة لتحقيق الكفاءة
• التعامل مع مزودي خدمات التعلم الخارجيين لضمان خيارات تطوير فعالة من حيث التكلفة
• إعداد وإنشاء طرق تقييم للمساعدة في إدارة وقياس الاستثمار (ROI) وضمان القيمة مقابل المال (VFM)
• تطوير واقتراح دراسة جدوى للتدريب لتلبية الأهداف الاستراتيجية للعمل

ورشة عمل الرواد الخليجيون التفاعلية هذه مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير أولئك الذين:

• يتحملون المسؤولية المباشرة عن ميزانية التدريب داخل المنظمة ويرغبون في تحقيق فعالية وكفاءة أكبر في إدارتها
• لديهم نظرة استراتيجية للعمل وقد يكونون مسؤولين أيضاً عن بدء برامج التدريب أو التصريح بالإنفاق على التدريب ويرغبون في اكتساب فهم أكبر لصياغة ميزانية التدريب والعائد على الاستثمار (ROI)
• مسؤولون عن الموارد البشرية / التطوير التنظيمي وتخطيط وتقديم برامج التدريب على المستوى الاستراتيجي
• مسؤولون عن تخطيط وتنفيذ برامج التدريب على المستوى التشغيلي

التأثير التنظيمي

ستعظم المنظمات فوائدها من خلال:

• الحصول على موظفين أكثر تركيزاً على التطوير التنظيمي استراتيجياً
• التفاوض وإدارة مزودي التعلم الخارجيين بفعالية أكبر
• توفير حلول لنقاط الضعف في التطوير التنظيمي
• تطوير استراتيجيات القيمة مقابل المال للتدريب بشكل استباقي
• تطبيق المناهج الرشيقة لضمان الفعالية وتقليل الهدر
• إجراء تحليل العائد على الاستثمار (ROI) والقيمة مقابل المال (VFM) للموافقة التنظيمية

التأثير الشخصي

بصفتك مندوباً يحضر ورشة عمل الرواد الخليجيون التفاعلية والجاذبة هذه، سوف:

• تكتسب معرفة متزايدة بالتطوير التنظيمي الاستراتيجي
• تتعلم طرقاً فعالة من حيث التكلفة لمبادرات التطوير
• تطور طرقاً بديلة لتطوير الآخرين
• تكتسب وعياً أعمق بتقنيات العائد على الاستثمار (ROI) والقيمة مقابل المال (VFM)
• تزيد من ثقتك ونهجك عند إدارة المزودين الخارجيين
• تستخدم التقنيات لضمان فعالية وكفاءة الخطط والإجراءات