شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي

ستستخدم هذه الدورة التدريبية حول شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي مجموعة متنوعة من الأساليب بما في ذلك دراسات الحالة ومقاطع الفيديو والوسائط الأخرى بالإضافة إلى شرائح العروض التقديمية لتوصيل أهداف الدورة التدريبية وتحقيقها.  الدورة التدريبية تفاعلية وستتطلب المشاركة في مجموعات صغيرة ومع الجمهور بأكمله.

• فهم تطور وظيفة الموارد البشرية حتى الآن وفهم سياق ودور شريك أعمال الموارد البشرية في القرن الحادي والعشرين
• تعلم نماذج شريك أعمال الموارد البشرية، تعلم إجراء تحليل الفجوات والخطوات لتصبح استراتيجيًا ومواءمة دور شريك أعمال الموارد البشرية مع الأعمال
• تطوير اللبنات الأساسية لتصبح شريك أعمال يركز على بناء العلاقة والتعاطف، وإرساء الثقة والحفاظ عليها، وبناء المصداقية لأنفسهم وللوظيفة
• تعلم كيفية التعامل مع السياسات والتأثير على القادة للحصول على الالتزام والموافقة
• تطوير مهارات الاستشارات لتصبح شريك أعمال موارد بشرية فعالاً. تعرف على أدوار المستشار المختلفة، وأنماط الاستشارات المختلفة وعملية الاستشارات
• كيف تصبح بطل التغيير من خلال إدارة وتسهيل التغيير كجزء لا يتجزأ من دور شريك أعمال الموارد البشرية
• تعلم الشراكة مع القادة والفرق وأصحاب المصلحة لتنفيذ عملية تغيير مستدامة
• تعلم كيفية الاستفادة من تحليلات الموارد البشرية لزيادة تأثير دور شريك أعمال الموارد البشرية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية حول شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي للقادة الوظيفيين وقادة الأفراد والمساهمين الأفراد الذين يسعون إلى تطوير حياتهم المهنية من خلال رفع الكفاءات الشخصية، وقيادة فرق موارد بشرية عالية التأثير، وتنفيذ استراتيجيات المواهب التي لها تأثير ملموس على الأعمال.

بعض الأدوار التي ستستفيد من هذه الدورة تشمل:

• شريك أعمال موارد بشرية أول
• شريك أعمال موارد بشرية
• مدير موارد بشرية
• أخصائي موارد بشرية عام
• مدير تطوير المواهب
• مدير الأفراد
• محلل مواهب

التأثير التنظيمي

لطالما كانت الموارد البشرية تدور حول الأشخاص، واكتساب رأس المال البشري للمنظمة وتطويره والاحتفاظ به. لقد أصبح الدور الذي تلعبه الموارد البشرية في المنظمة اليوم أكثر تعقيدًا. وأهم هذه الأدوار ينطوي على أنشطة ذات توجه استراتيجي، والتي تتطلب بدورها كفاءات استراتيجية.

• المشاركة في تطوير المواءمة والتوجه الاستراتيجي
• تطوير مجموعة مهارات عالمية وطويلة الأجل وذات تفكير مستقبلي
• مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة من خلال إعداد المنظمة للتغيير والتركيز على احتياجات رأس المال البشري للمنظمة
• دعم المجالات الوظيفية الأخرى في أدوارها الاستراتيجية من خلال اكتساب المواهب الضرورية والاحتفاظ بها
• إعادة تشكيل الأدوار الإدارية والتشغيلية لوظيفة الموارد البشرية

التأثير الشخصي

سيعزز المشارك كفاءاته كأخصائي موارد بشرية وسيكون قادرًا على تطبيق هذه الكفاءات في منظماته الخاصة.

• اكتساب المصداقية لدى شركاء الأعمال مما سيتيح لهم العمل كمستشارين موثوق بهم
• العمل مع الشركاء للمشاركة في إنشاء حلول فعالة لإدارة المواهب التي تسرع استراتيجية الأعمال
• مساعدة فريق الموارد البشرية/الشركاء على تنفيذ استراتيجيات الأعمال من خلال تلك الحلول