تقييم وتحليل الوظائف

ستشمل أساليب التعلم المطبقة خلال هذه الدورة التدريبية لتقييم وتحليل الوظائف الفهم النظري والتطبيق العملي لتقنيات مختلفة. سيعمل المشاركون بشكل فردي وجماعي لتحليل ملفات الوظائف وتقييمها، مطبقين كلاً من خطط تقييم الوظائف غير التحليلية والتحليلية. ستتاح للمشاركين فرصة تطوير هيكل للأجور والدرجات وأنظمة تعويضات تكميلية من شأنها تعزيز المشاركة والتحفيز.

في نهاية هذه الدورة التدريبية لتقييم وتحليل الوظائف، ستتعلم ما يلي:

• فهم دور تصميم الوظائف في التحفيز والمشاركة
• تقدير الفرق والأهمية بين المكافآت النقدية وغير النقدية
• تطبيق تقنيات تحليل وتقييم الوظائف
• فهم أنظمة التعويضات ضمن السياق الأوسع للثقافة وبيئة العمل
• إجراء وتطبيق مجموعة متنوعة من التقنيات لتحليل وتقييم وظائف محددة
• تطبيق نتائج تقييم الوظائف لتصميم وتطوير هيكل الأجور والدرجات

ستفيد هذه الدورة التدريبية لتقييم وتحليل الوظائف بشكل كبير المتخصصين في الموارد البشرية، ومتخصصي التعويضات والمزايا، ولكنها ذات صلة عالية أيضاً بما يلي:

• متخصصو الموارد البشرية الذين يتحملون مسؤولية التأثير على سياسات وهياكل التعويضات داخل مؤسساتهم
• متخصصو الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى فهم المزيد عن هياكل الأجور والدرجات وكيفية تصميمها وتنفيذها
• أي مدير مباشر يتخذ قرارات التعويضات/المكافآت بعد إتمام التقييمات
• متخصصو الموارد البشرية الذين يقدمون المشورة للإدارة العليا بشأن قضايا التعويضات
• متخصصو الإدارة العليا ومتخصصو الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى فهم ورؤية استراتيجية لتعويضات الموظفين

الأثر التنظيمي

ستستفيد المنظمات على النحو التالي:

• ستكون المنظمة قادرة على جذب واستبقاء المواهب التي تحتاجها لتحقيق النجاح
• ستكون المنظمة تنافسية في السوق فيما يتعلق بامتلاك هياكل الأجور والمكافآت والدرجات الصحيحة
• ستكون هياكل الأجور والدرجات مناسبة ومتوافقة مع الأهداف التنظيمية
• سيمتلك المديرون ومتخصصو الموارد البشرية المهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق هيكل أجور ودرجات فعال
• إن امتلاك هياكل أجور ودرجات مناسبة وتنافسية ومصانة جيداً سيؤدي إلى شعور الموظفين بالتقدير والتحفيز
• سيكون لدى المنظمات مديرون ومتخصصو موارد بشرية يدركون الحاجة إلى التحكم في تكلفة هياكل الأجور والدرجات ولديهم المعرفة للحفاظ على هذه الهياكل ضمن حدود معقولة التكلفة

الأثر الشخصي

سيستفيد الحاضرون على النحو التالي:

• فهم كيفية تأثير الأساليب المختلفة للتعويضات على تحفيز الموظفين والأداء التنظيمي
• اكتساب المعرفة والفهم لتحليل وتقييم الوظائف
• تقدير أن تصميم الوظائف له تأثير كبير على الأداء الشخصي والالتزام
• فهم مجموعة متنوعة من تقنيات تقييم الوظائف المختلفة
• فهم كيفية مساهمة تقييم الوظائف في هيكل الأجور والدرجات
• القدرة على تقديم المشورة الاستراتيجية للإدارة العليا حول قيمة الأساليب المختلفة للتعويضات