الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي

هذه دورة عملية وتطبيقية للغاية. سيتم شرح العديد من التقنيات والتركيز الجديد لإدارة القوى العاملة باستخدام دراسات حالة حديثة من الحكومة، وShell، وGOOGLE، وSysco، وBMW، والسوق المالي، وصناعة النفط. سيعزز العمل في فرق طوال الأسبوع استمتاعك بالدورة التدريبية.

ستتوفر أدوات تعليمية متخصصة للمساعدة بشكل أفضل في تطبيقك للتقنيات التي يتم تدريسها، بما في ذلك الرسوم البيانية المرجعية السريعة التي ستكمل دليلًا شاملاً للغاية وأمثلة عملية كاملة. تقدم هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي عائدًا عاليًا جدًا على الاستثمار.

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• تجميع المدخلات الرئيسية لتشكيل خطة استراتيجية للقوى العاملة
• تحليل والقدرة على استخدام نموذج التغيير التنظيمي للتنبؤ بالتغيير التنظيمي ومتى يكون إعادة الهيكلة مناسبًا، على سبيل المثال، مع الذكاء الاصطناعي وما بعد كوفيد-19
• إظهار والحساب باستخدام صيغ جديدة والقدرة على الاستغناء عن تلك الصيغ القديمة التي لم تعد تضيف قيمة
• تفسير والقدرة على اختيار نماذج تصميم لتصميم المؤسسة الأمثل
• تطبيق تقنيات جديدة للتنبؤ الاستشرافي باستخدام بياناتك الحالية
• إظهار وإتقان الأساليب الجديدة الرئيسية لتخطيط التعاقب، والتخطيط للطوارئ، وإدارة الإنتاجية، وتقنيات سير العمل، وتقنيات إعادة هندسة عمليات الأعمال

تستهدف هذه الدورة التدريبية من Gulf Rowad في إدارة الموارد البشرية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي بشكل خاص أي شخص مسؤول عن التصميم التنظيمي، أو التنبؤ، أو إنتاج معلومات تخطيط القوى العاملة.

ستفيد هذه الدورة التدريبية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي بشكل كبير:

• موظفي الموارد البشرية
• المسؤولين عن توفير بيانات القوى العاملة
• المخططين الاستراتيجيين
• مخططي التعاقب الوظيفي
• المحترفين في التطوير التنظيمي
• رؤساء الأقسام
• أي شخص مهتم بقياس الموارد البشرية
• المهتمين بتحويل الموارد البشرية إلى مركز ربح
• الخريجين في برامج تطوير الإدارة
• الموظفين المشاركين في تخطيط القوى العاملة، أو تحليلات الموارد البشرية، أو التصميم أو التخطيط التنظيمي، أو تخطيط التعاقب الوظيفي والذين يرغبون في رفع مستوى مهاراتهم ومعارفهم بشكل كبير

التأثير التنظيمي

سيتم تحقيق العائد على الاستثمار من هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية حول الابتكارات في تخطيط القوى العاملة والتطوير التنظيمي بعد وقت قصير جدًا من عودة المشاركين من هذه الدورة التدريبية.

تشمل الفوائد المحددة التي يمكنك توقعها:

• النهج الجديد لتخطيط القوى العاملة لإضافة وإظهار مساهمة مالية قابلة للقياس للمؤسسة – كل عام
• ستسمح المعلومات التنبؤية للمؤسسات بالتخطيط بفعالية أكبر، خاصة مع استخدام الذكاء الاصطناعي – ستكون المعلومات المنتجة أكثر تركيزًا وأسهل في الفهم
• سيضيف النهج الجديد لتخطيط التعاقب مستوى جديدًا من الثقة في استمرارية المؤسسة
• يعد فهم الآثار المالية للوقت الضائع لأي سبب عاملًا مهمًا في إدارة القوى العاملة الجديدة
• إتقان عالم العمل المتغير بعد جائحة كوفيد-19

التأثير الشخصي

• إتقان جميع المهارات اللازمة لتحقيق التمكن من تخطيط القوى العاملة الجديد
• ستكون قادرًا على إظهار القيمة المضافة لما تفعله من الناحية المالية – وهو أمر يكاد يكون غير مسموع في الموارد البشرية
• كن خبيرًا في قياس الإنتاجية والتنبؤ بها
• إتقان الأساليب الجديدة لتخطيط التعاقب الفعال والمجدي اقتصاديًا والذي سيكون له تأثير إيجابي كبير على المؤسسة
• العديد من الصيغ القديمة التي تستخدمها أقسام تخطيط القوى العاملة التقليدية ببساطة لا تعمل – سيتم تزويد الحاضرين بأحدث وأكثرها عملية – وبالتالي توفير وقت إداري كبير. سيتمكن جميع المشاركين من امتلاك المهارات والمعرفة اللازمة لتنفيذ تمرين تحديد الحجم المناسب إذا لزم الأمر