إدارة الموارد البشرية والتحليلات

بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير استجابة فعالة لتوظيف الموظفين، تخطيط التعاقب، وتطوير المسار الوظيفي.
• أفكار لتطوير استراتيجية للموارد البشرية ترتبط بالاتجاهات الاجتماعية والاقتصادية.
• طرق لتحسين تحفيز الموظفين، الاحتفاظ بهم، ومشاركتهم.
• أساليب لتطوير الموظفين وتحسين مساهمتهم.
• أفكار لإصلاح العلاقة بين الموارد البشرية وبقية المنظمة.
• الحصول على أفضل النتائج من استخدام الكفاءات، المهارات، المعرفة، والعقلية.
• استخدام البيانات الواقعية لتقييم ما يحدث بالفعل.
• إدارة الأفراد وتقييم الكفاءات بناءً على بيانات الموارد البشرية.
• كيف يمكن للاقتصاد السلوكي أن يعيد ابتكار الموارد البشرية ويحقق وفورات.
• إدارة الأفراد القائمة على البيانات لتحسين الأداء.

هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات من جولف رواد مثالية للمديرين وكبار المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال في جميع الصناعات الذين يمتلكون (أو يرغبون في امتلاك) مسؤولية تحسين الأداء التنظيمي.

• الذين يحتاجون إلى تطوير فهمهم للقيادة والإدارة والتواصل.
• الذين يبحثون عن مكاسب ومنافع تجارية من خلال إدارة فرقهم بفعالية أكبر.
• القادة والمديرون المسؤولون عن العمل من خلال الآخرين لتحقيق أهداف الشركة.
• ممارسو الموارد البشرية والمهنيون في الخطوط الأمامية ذوو المسؤوليات التطويرية أو الشخصية.
• الأشخاص في أدوار الموارد البشرية أو شؤون الموظفين أو التدريب والتطوير.
• سيستفيد أيضاً المهنيون المهتمون بإدارة وتطوير الأفراد.

التأثير التنظيمي

المديرون الذين تعلموا القيادة والإدارة والتخطيط باستخدام الأساليب القائمة على البيانات سيحظون بطرق جديدة وأفضل لأداء وظائفهم القيادية الرئيسية. سيوفرون قدرة متزايدة على اتخاذ القرار والابتكار والمرونة والثقة. سيكونون أكثر قدرة على التراجع عن التفاصيل اليومية والتركيز على الاحتياجات التنظيمية الواقعية، واثقين بأن أفعالهم وقراراتهم تستند إلى بيانات سليمة. الغرض من هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية من وجهة نظر المنظمة هو تقديم تحدٍ بناء لنهج المنظمة في تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد.

ونتيجة لذلك، فإن المنظمة التي تطبق هذه الأفكار ستشهد:

• انخفاض معدل دوران الموظفين
• فعالية أكبر في الاختيار والتقييم
• تحفيزاً أكبر
• التزاماً أكبر من القوى العاملة
• تحديد وتطوير أكثر فعالية لذوي الأداء الضعيف
• قيمة أفضل مقابل المال من وظيفة الموارد البشرية

التأثير الشخصي

سيتعرض المشاركون لمجموعة من الأساليب المختلفة لممارسات إدارة الموارد البشرية باستخدام البيانات وأحدث الأفكار. سيتيح لهم ذلك تنمية مهاراتهم وقدراتهم التجارية في المواقف الصعبة. ستساعد فرصة تجربة تقنيات الإدارة الجديدة قبل تطبيقها في مكان العمل على بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة 'الصحيحة' للإدارة والقيادة.

من خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات، سيتم تزويد المشاركين بالقدرة على تطوير ممارسات فعالة لإدارة الأفراد. وهم:

• معرفة كيفية التقييم النقدي لممارسات الموارد البشرية الحالية.
• القدرة على إدخال عملية توظيف فعالة.
• فهم كيفية جعل الناس يعملون بفعالية أكبر.
• فهم كيفية مساعدة الأفراد والفرق على التعلم.
• القدرة على تحديد وتخطيط وتقييم التدخلات التدريبية.
• معرفة كيفية إنشاء هيكل فعال داخل الموارد البشرية.