إدارة الموارد البشرية والتحليلات - Virtual Learning
أعظم مورد لأي منظمة هو أفرادها. وأعظم فرصة هي تحقيق إمكاناتهم. هذا علم وفن. تحتاج الموارد البشرية إلى قيادة المديرين وهي مفتاح المساهمة على جميع المستويات. يتضمن ذلك مهارات إدارية متقدمة، وتحليلاً بصيراً، ومشاركة إبداعية.
ستمنحك هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات الثقة لقيادة وإدارة نموذج جديد لإدارة الموارد البشرية. تستند الدورة إلى أحدث النماذج، وأفكار متطورة، وأفضل المهارات والأساليب المتبعة. تغطي هذه الدورة التدريبية لإدارة الموارد البشرية كل شيء بدءاً من التخطيط وصولاً إلى التوظيف والتدريب واستراتيجية الموارد البشرية والقياس والتقييم. يجب أن تتخذ الموارد البشرية قراراتها بناءً على البيانات.
باستخدام مهارات إدارة الموارد البشرية المتقدمة والبيانات السلوكية ذات الصلة، ستتمكن من فهم وإدارة المنظمات بشكل أفضل وأسهل وبشفافية أكبر.
ما هي خلفية ممارسات الموارد البشرية وإدارة الأفراد ذات الصلة اليوم؟
كيف يمكنني تحقيق أقصى قدر من الفوائد من إدارة الموارد البشرية الفعالة؟
كيف يمكنني تعلم وتطبيق أحدث أفكار استراتيجيات الموارد البشرية وتطوير الموارد البشرية لتحسين نجاح المؤسسة؟
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير استجابة فعالة لتوظيف الموظفين، تخطيط التعاقب، وتطوير المسار الوظيفي.
- أفكار لتطوير استراتيجية للموارد البشرية ترتبط بالاتجاهات الاجتماعية والاقتصادية.
- طرق لتحسين تحفيز الموظفين، الاحتفاظ بهم، ومشاركتهم.
- أساليب لتطوير الموظفين وتحسين مساهمتهم.
- أفكار لإصلاح العلاقة بين الموارد البشرية وبقية المنظمة.
- الحصول على أفضل النتائج من استخدام الكفاءات، المهارات، المعرفة، والعقلية.
- استخدام البيانات الواقعية لتقييم ما يحدث بالفعل.
- إدارة الأفراد وتقييم الكفاءات بناءً على بيانات الموارد البشرية.
- كيف يمكن للاقتصاد السلوكي أن يعيد ابتكار الموارد البشرية ويحقق وفورات.
- إدارة الأفراد القائمة على البيانات لتحسين الأداء.
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات من جولف رواد مثالية للمديرين وكبار المديرين التنفيذيين وقادة الأعمال في جميع الصناعات الذين يمتلكون (أو يرغبون في امتلاك) مسؤولية تحسين الأداء التنظيمي.
- الذين يحتاجون إلى تطوير فهمهم للقيادة والإدارة والتواصل.
- الذين يبحثون عن مكاسب ومنافع تجارية من خلال إدارة فرقهم بفعالية أكبر.
- القادة والمديرون المسؤولون عن العمل من خلال الآخرين لتحقيق أهداف الشركة.
- ممارسو الموارد البشرية والمهنيون في الخطوط الأمامية ذوو المسؤوليات التطويرية أو الشخصية.
- الأشخاص في أدوار الموارد البشرية أو شؤون الموظفين أو التدريب والتطوير.
- سيستفيد أيضاً المهنيون المهتمون بإدارة وتطوير الأفراد.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
المديرون الذين تعلموا القيادة والإدارة والتخطيط باستخدام الأساليب القائمة على البيانات سيحظون بطرق جديدة وأفضل لأداء وظائفهم القيادية الرئيسية. سيوفرون قدرة متزايدة على اتخاذ القرار والابتكار والمرونة والثقة. سيكونون أكثر قدرة على التراجع عن التفاصيل اليومية والتركيز على الاحتياجات التنظيمية الواقعية، واثقين بأن أفعالهم وقراراتهم تستند إلى بيانات سليمة. الغرض من هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية من وجهة نظر المنظمة هو تقديم تحدٍ بناء لنهج المنظمة في تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد.
ونتيجة لذلك، فإن المنظمة التي تطبق هذه الأفكار ستشهد:
- انخفاض معدل دوران الموظفين
- فعالية أكبر في الاختيار والتقييم
- تحفيزاً أكبر
- التزاماً أكبر من القوى العاملة
- تحديد وتطوير أكثر فعالية لذوي الأداء الضعيف
- قيمة أفضل مقابل المال من وظيفة الموارد البشرية
التأثير الشخصي
سيتعرض المشاركون لمجموعة من الأساليب المختلفة لممارسات إدارة الموارد البشرية باستخدام البيانات وأحدث الأفكار. سيتيح لهم ذلك تنمية مهاراتهم وقدراتهم التجارية في المواقف الصعبة. ستساعد فرصة تجربة تقنيات الإدارة الجديدة قبل تطبيقها في مكان العمل على بناء الثقة لتجاوز الافتراضات التقليدية حول الطريقة 'الصحيحة' للإدارة والقيادة.
من خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة الموارد البشرية والتحليلات، سيتم تزويد المشاركين بالقدرة على تطوير ممارسات فعالة لإدارة الأفراد. وهم:
- معرفة كيفية التقييم النقدي لممارسات الموارد البشرية الحالية.
- القدرة على إدخال عملية توظيف فعالة.
- فهم كيفية جعل الناس يعملون بفعالية أكبر.
- فهم كيفية مساعدة الأفراد والفرق على التعلم.
- القدرة على تحديد وتخطيط وتقييم التدخلات التدريبية.
- معرفة كيفية إنشاء هيكل فعال داخل الموارد البشرية.
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: تطوير الموارد البشرية وإدارة الأفراد
اليوم الأول
الموارد البشرية في مرحلة انتقالية
- الوضع الحالي للموارد البشرية
- دور الموارد البشرية ومدير الخط المباشر
- صعود أنظمة الموارد البشرية السحابية وأنظمة المؤسسات
- الهياكل التنظيمية
- إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية – النموذج الاستراتيجي الجديد للموارد البشرية
- أدوار جديدة في الموارد البشرية
- دور شريك أعمال الموارد البشرية الجزء الأول
اليوم الثاني
توفير الموارد والتوظيف
- ما هو الفرق؟
- توفير الموارد ودور الموارد البشرية
- إدارة الانتقال والتغيير
- التوظيف
- نقل مسؤولية التوظيف من الموارد البشرية إلى مديري الخط المباشر
- ما الذي ينطوي عليه الأمر
- التقييم القائم على الكفاءات
- المقابلات المنظمة وتدريب مديري الخط المباشر
- دور شريك أعمال الموارد البشرية في توفير الموارد والتوظيف
اليوم الثالث
الأجر ومكافآت الموظفين
- الاتجاهات في السوق
- تحديد احتياجات أصحاب المصلحة وإدارتها
- العقد النفسي
- الهياكل التنظيمية وإدارة المكافآت عبر هياكل مختلفة
- هيكلة الموارد البشرية للتعامل مع المكافآت الاستراتيجية، عملية مراجعة الأجور، والتواصل
- ضمان وجود أساسيات إدارة الأداء
- نقل اتخاذ القرارات المتسقة بفعالية إلى مدير الخط المباشر
- مراجعة القضايا الانتقالية – المهمة/العملية والسلوك
اليوم الرابع
التدريب والتعلم والتطوير
- هل نموذج 70/20/10 هو الوضع الافتراضي؟
- دور مدير الخط المباشر في التدريب والتعلم والتطوير
- كيف يجب هيكلة الموارد البشرية لإدارة التدريب والتعلم والتطوير التنظيمي
- كيف يؤثر الهيكل التنظيمي على التدريب والتعلم والتطوير
- الـ 70% - ما يحتاجه الموظفون. ما يحتاجه مديرو الخط المباشر.
- الكفاءات الأساسية المطلوبة من محترفي الموارد البشرية.
اليوم الخامس
مستقبل الموارد البشرية
- نماذج متطورة للموارد البشرية
- أنظمة المؤسسات والذكاء الاصطناعي
- الانتقال – النظرية والتطبيق
- التطوير الوظيفي في الموارد البشرية – ما هي نقاط الاختيار المتاحة
- الاقتراب من الأعمال – الخطوات التالية للمشاركين
الوحدة الثانية: تحليلات الأفراد
اليوم السادس
الموارد البشرية القائمة على البيانات لإدارة الأفراد
- تحليلات اكتساب الكفاءات
- تحليلات القدرة لقياس الكفاءة
- تحليلات دوران الموظفين
- تحليلات ثقافة الشركة
- تحليلات قنوات التوظيف
- تحليلات أداء القيادة والإدارة
- تحليلات أداء وإنتاجية الموظفين
اليوم السابع
كيف يمكن للاقتصاد السلوكي أن يعيد ابتكار الموارد البشرية
- استخدام مبادئ الاقتصاد السلوكي لتخطيط الموارد البشرية
- تغيير السياق الذي تقدم فيه الخيارات للموظفين
- تطوير رسائل تؤثر على أنماط الأداء
- بناء رسائل تحث الناس على الأداء الأفضل
- فهم قوة الخيار الافتراضي
- فهم كيف يؤثر 'المحاسبة الذهنية' على اتخاذ القرار
اليوم الثامن
أطر الكفاءات وبيانات إدارة الأداء
- فهم أطر الكفاءات
- المبادئ الأساسية لقياس الكفاءات القائم على البيانات
- تطوير إطار للكفاءات
- الاستخدام العملي للكفاءات وتحليل سوات (SWOT) ببيانات حقيقية
- فهم كيفية استخدام البيانات في إدارة الأداء
- تطبيق نظام تقييم ناجح قائم على البيانات
اليوم التاسع
إدارة الأفراد القائمة على البيانات لتحسين الأداء
- الانتقال من دراسات حالات HBR إلى اختبار A/B: دراسات حالة وأمثلة
- الأداة الأساسية: تحليل الشبكات الاجتماعية
- تمرين جماعي: إعادة هيكلة الفريق والمنظمة باستخدام البيانات
- بناء فريق تحليلات الأفراد
- تحليل البيانات - مناقشة
- مناقشة: تطبيق النتائج التي توصلت إليها
اليوم العاشر
اتخاذ القرار وحل المشكلات القائم على البيانات لإدارة الأفراد
- أسباب ضعف اتخاذ القرار بسبب البيانات السيئة أو غير الكافية
- بناء نموذج بيانات يحسن اتخاذ قراراتك وقرارات الآخرين
- تمرين التطبيق العملي ودراسات الحالة بناءً على أمثلة المشاركين الخاصة
- مناهج التفكير النقدي باستخدام التفكير الاستقصائي والتحليلي
- نظرة عامة على أدوات اتخاذ القرار وحل المشكلات المثبتة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة