تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360

تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية متكاملة تدمج بين الفكر والتطبيق، والتحليل والممارسة، والتفاعل الفردي والجماعي. فمن منطلق أن القيادة لا تُدرّس فقط، بل تُمارس وتُعاش، صُممت هذه الدورة لتُوفر بيئة تدريبية تحفّز المشاركين على الاكتشاف، والتجربة، والتأمل، والانطلاق. ترتكز الدورة على مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية تشمل:

• العصف الذهني والمناقشات الموجهة لتوليد الرؤى وتبادل الخبرات وبناء وعي جماعي حول مفاهيم القيادة 360°.
• دراسات حالة واقعية تُحاكي مواقف قيادية من بيئات عمل متنوعة، وتُستخدم لتحليل الخيارات واتخاذ قرارات قيادية رشيدة.
• التمارين الفردية والجماعية لتعزيز مهارات التفكير القيادي، واختبار التفاعل في السياقات الأفقية والرأسية المختلفة.
• تمثيل الأدوار (Role Plays) والمحاكاة تتيح للمشاركين ممارسة القيادة من موقعهم الحالي، والتعامل مع مواقف مؤثرة تجاه الفريق والزملاء والرؤساء.
• ورش عمل تطبيقية لتصميم أدوات واستراتيجيات قيادة فعالة، وبناء خريطة قيادة شخصية على طريقة 360°.
• التقييم الذاتي واختبارات أسلوب القيادة مثل تحليل أسلوب القيادة والتأثير، وقياس درجة النضج القيادي والاستعداد للتغيير.
• الألعاب التدريبية(Gamification( حيث يتم توظيف ألعاب تدريبية وقيادية محفّزة (مثل تحديات قيادية، ألعاب فرق، سباقات قرار، بطاقات مواقف…) لتحفيز التفاعل، وغرس المفاهيم القيادية بطريقة ممتعة وعملية.
• خطة تطوير شخصية يُطلب من كل مشارك تصميم خطة تطوير قيادي/إداري شخصية، تعكس رؤيته ومكتسباته وأهدافه للمرحلة القادمة.

من خلال هذا التنوع في الأساليب، يتم ضمان الدمج الكامل بين التعلم العقلي والتجربة العملية، وبين المشاركة الفردية والديناميكية الجماعية، بما يعزز فرصة التحوّل الفعلي في السلوك القيادي

تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من ممارسة القيادة والإدارة وفق منهج القيادة الشاملة (360 درجة)، من خلال تطوير قدراتهم على التأثير من مختلف مواقعهم الوظيفية، وبناء أدوات قيادية وإدارية متكاملة تساعدهم على التعامل بفاعلية مع فرقهم وزملائهم وقادتهم، انطلاقًا من فهم ذاتهم وتطويرها. فبنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الجوهرية للقيادة والإدارة في إطار 360 درجة، والتمييز بين السلطة الرسمية والتأثير الحقيقي.
• تحديد دوائر التأثير القيادي (للأعلى، للأقران، وللأسفل) وتطبيق أدوات عملية للتأثير ضمن كل دائرة.
• تعزيز القدرة على قيادة الذات من خلال إدارة الضغوط، وتطوير العادات، وتنظيم الوقت، وبناء الكاريزما الشخصية.
• ممارسة القيادة من الأعلى إلى الأسفل عبر تمكين الفرق، وتحفيز الأفراد، وتوجيه الأداء، وبناء الثقة.
• النجاح في قيادة العلاقات الأفقية وبناء التعاون بين الزملاء والإدارات المختلفة دون سلطة رسمية.
• تطوير القدرة على التأثير على القادة والرؤساء بوعي ومهارة من خلال بناء علاقة مهنية قائمة على القيمة والمصداقية.
• تصميم خطة تطوير قيادي/إداري ذاتية تعكس نقاط القوة ومجالات التحسين التي تم اكتشافها خلال الدورة

تستهدف هذه الدورة المقدمة من معهد رواد الخليج كافة المهنيين الراغبين في تعزيز تأثيرهم القيادي والإداري داخل مؤسساتهم، سواء كانوا في مواقع تنفيذية أو إشرافية أو حتى في بداياتهم القيادية، ممن يسعون إلى القيادة بفعالية في جميع الاتجاهات. وتناسب الدورة على وجه الخصوص:

• كل من يسعى إلى ممارسة القيادة من موقعه الحالي دون انتظار منصب رسمي، ويرغب في تنمية وعيه الذاتي، وبناء أدوات تأثير حقيقية.
• القيادات الوسطى والمشرفون الذين يتعاملون مع فرق عمل متعددة ويحتاجون إلى توسيع دوائر تأثيرهم داخل المؤسسة.
• المديرون التنفيذيون الذين يرغبون في تطوير أدواتهم القيادية والإدارية وتفعيل تأثيرهم في مختلف الاتجاهات.
• قادة الفرق والمشاريع الذين يحتاجون إلى مهارات القيادة الأفقية والعمل مع إدارات وأقسام متعددة.
• الموظفون المرشحون لمواقع قيادية مستقبلية ضمن برامج إعداد القادة، ويحتاجون إلى بناء أساس متين من الفهم القيادي الشامل.

هذه الدورة مثالية لكافة القادة الحاليين ولكل من يرى في نفسه مشروع قائد، ويرغب في التحرك بثقة نحو ممارسة تأثيره القيادي بوعي، واتزان، واستدامة.