تقنيات القيادة والادارة بأسلوب 360 - Virtual Learning
في مؤسساتنا المعاصرة التي تشجع وتدعم التمكين، لم تعد القيادة مقتصرة على أصحاب المناصب العليا. بل أصبحت القدرة على التأثير وصنع الفرق مسؤولية تقع على عاتق كل من يسعى للنمو، بصرف النظر عن موقعه الوظيفي. ومن هذا المنطلق، يستند هذا البرنامج إلى منهج القيادة 360° كما قدّمه جون سي. ماكسويل، والذي يقوم على فكرة جوهرية:
القادة الحقيقيون هم من يستطيعون التأثير من كل اتجاه: على مرؤوسيهم، زملائهم، وحتى على قادتهم.
صُممت هذه الدورة لتمنح المشاركين نظرة شاملة إلى القيادة والإدارة من زوايا متعددة، تبدأ من الداخل – قيادة الذات – ثم تمتد إلى قيادة الفرق، وبناء التعاون الأفقي، والتأثير على الرؤساء، وذلك من خلال تطوير المهارات القيادية، والإدارية، والعلاقاتية، والنفسية الضرورية للنجاح في بيئات العمل المتغيرة والمعقدة.
على مدار خمسة أيام تدريبية، سيخوض المشاركون رحلة عملية تبدأ بفهم فلسفة القيادة 360°، ثم الانتقال إلى قيادة الذات بوعي وانضباط، وتطبيق القيادة في جميع الاتجاهات، واختتامها بخطة تطوير شخصية متكاملة تعكس التزامًا مستمرًا بالنمو والتأثير.
هذه الدورة المتميزة التي تقدمها معهد رواد الخليج لا تهدف فقط إلى نقل المعرفة أو اكتساب المهارات، بل تسعى إلى إحداث تحوّل عميق في النظرة القيادية لدى المشاركين. فهي تفتح أمامهم أفقًا جديدًا لفهم أدوارهم داخل المؤسسة، وتزوّدهم بأدوات عملية تساعدهم على مواجهة التحديات اليومية بثقة واتزان. كما تدربهم على أن يكونوا مصدر تأثير إيجابي من أي موقع، وتحفزهم على تبني عقلية القيادة الشاملة المستدامة التي تبني لا تُسيطر، وتلهم لا تفرض، وتقود من الداخل إلى الخارج.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة على منهجية تفاعلية متكاملة تدمج بين الفكر والتطبيق، والتحليل والممارسة، والتفاعل الفردي والجماعي. فمن منطلق أن القيادة لا تُدرّس فقط، بل تُمارس وتُعاش، صُممت هذه الدورة لتُوفر بيئة تدريبية تحفّز المشاركين على الاكتشاف، والتجربة، والتأمل، والانطلاق. ترتكز الدورة على مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية تشمل:
- العصف الذهني والمناقشات الموجهة لتوليد الرؤى وتبادل الخبرات وبناء وعي جماعي حول مفاهيم القيادة 360°.
- دراسات حالة واقعية تُحاكي مواقف قيادية من بيئات عمل متنوعة، وتُستخدم لتحليل الخيارات واتخاذ قرارات قيادية رشيدة.
- التمارين الفردية والجماعية لتعزيز مهارات التفكير القيادي، واختبار التفاعل في السياقات الأفقية والرأسية المختلفة.
- تمثيل الأدوار (Role Plays) والمحاكاة تتيح للمشاركين ممارسة القيادة من موقعهم الحالي، والتعامل مع مواقف مؤثرة تجاه الفريق والزملاء والرؤساء.
- ورش عمل تطبيقية لتصميم أدوات واستراتيجيات قيادة فعالة، وبناء خريطة قيادة شخصية على طريقة 360°.
- التقييم الذاتي واختبارات أسلوب القيادة مثل تحليل أسلوب القيادة والتأثير، وقياس درجة النضج القيادي والاستعداد للتغيير.
- الألعاب التدريبية(Gamification( حيث يتم توظيف ألعاب تدريبية وقيادية محفّزة (مثل تحديات قيادية، ألعاب فرق، سباقات قرار، بطاقات مواقف…) لتحفيز التفاعل، وغرس المفاهيم القيادية بطريقة ممتعة وعملية.
- خطة تطوير شخصية يُطلب من كل مشارك تصميم خطة تطوير قيادي/إداري شخصية، تعكس رؤيته ومكتسباته وأهدافه للمرحلة القادمة.
من خلال هذا التنوع في الأساليب، يتم ضمان الدمج الكامل بين التعلم العقلي والتجربة العملية، وبين المشاركة الفردية والديناميكية الجماعية، بما يعزز فرصة التحوّل الفعلي في السلوك القيادي
أهداف الدورة
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من ممارسة القيادة والإدارة وفق منهج القيادة الشاملة (360 درجة)، من خلال تطوير قدراتهم على التأثير من مختلف مواقعهم الوظيفية، وبناء أدوات قيادية وإدارية متكاملة تساعدهم على التعامل بفاعلية مع فرقهم وزملائهم وقادتهم، انطلاقًا من فهم ذاتهم وتطويرها. فبنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الجوهرية للقيادة والإدارة في إطار 360 درجة، والتمييز بين السلطة الرسمية والتأثير الحقيقي.
- تحديد دوائر التأثير القيادي (للأعلى، للأقران، وللأسفل) وتطبيق أدوات عملية للتأثير ضمن كل دائرة.
- تعزيز القدرة على قيادة الذات من خلال إدارة الضغوط، وتطوير العادات، وتنظيم الوقت، وبناء الكاريزما الشخصية.
- ممارسة القيادة من الأعلى إلى الأسفل عبر تمكين الفرق، وتحفيز الأفراد، وتوجيه الأداء، وبناء الثقة.
- النجاح في قيادة العلاقات الأفقية وبناء التعاون بين الزملاء والإدارات المختلفة دون سلطة رسمية.
- تطوير القدرة على التأثير على القادة والرؤساء بوعي ومهارة من خلال بناء علاقة مهنية قائمة على القيمة والمصداقية.
- تصميم خطة تطوير قيادي/إداري ذاتية تعكس نقاط القوة ومجالات التحسين التي تم اكتشافها خلال الدورة
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة المقدمة من معهد رواد الخليج كافة المهنيين الراغبين في تعزيز تأثيرهم القيادي والإداري داخل مؤسساتهم، سواء كانوا في مواقع تنفيذية أو إشرافية أو حتى في بداياتهم القيادية، ممن يسعون إلى القيادة بفعالية في جميع الاتجاهات. وتناسب الدورة على وجه الخصوص:
- كل من يسعى إلى ممارسة القيادة من موقعه الحالي دون انتظار منصب رسمي، ويرغب في تنمية وعيه الذاتي، وبناء أدوات تأثير حقيقية.
- القيادات الوسطى والمشرفون الذين يتعاملون مع فرق عمل متعددة ويحتاجون إلى توسيع دوائر تأثيرهم داخل المؤسسة.
- المديرون التنفيذيون الذين يرغبون في تطوير أدواتهم القيادية والإدارية وتفعيل تأثيرهم في مختلف الاتجاهات.
- قادة الفرق والمشاريع الذين يحتاجون إلى مهارات القيادة الأفقية والعمل مع إدارات وأقسام متعددة.
- الموظفون المرشحون لمواقع قيادية مستقبلية ضمن برامج إعداد القادة، ويحتاجون إلى بناء أساس متين من الفهم القيادي الشامل.
هذه الدورة مثالية لكافة القادة الحاليين ولكل من يرى في نفسه مشروع قائد، ويرغب في التحرك بثقة نحو ممارسة تأثيره القيادي بوعي، واتزان، واستدامة.
محتوى الدورة
اليوم اليوم
المبادئ الأساسية للقيادة والإدارة بمنهج 360°: التأثير من أي موقع
- مفهوم الإدارة والقيادة في منهج 360 درجة
- لماذا يحتاج كل موظف أن يكون قائدًا؟
- الفرق بين السلطة الرسمية للمدراء والتأثير القيادي
- دوائر التأثير في بيئة العمل (لأعلى، أفقي، لأسفل)
- السمات السلوكية للمدير والقائد 360
- التحديات التي تواجه المدير القائد في منتصف الهيكل التنظيمي
- كيف تكتسب المصداقية والتأثير دون منصب رسمي؟
اليوم الثاني
قيادة وإدارة الذات – بناء الشخصية القيادية
- أسس بناء الكاريزما القيادية
- إدارة الضغوط والانفعالات في السياقات القيادية الصعبة
- تطوير العادات اليومية للقادة عالية التأثير
- استراتيجيات الحفاظ على الطاقة والحافز الداخلي
- مهارات التنظيم الذاتي وإدارة الوقت بفعالية
- التوازن بين الأهداف الشخصية والمهنية للقائد
اليوم الثالث
قيادة الفرق وإدارة الأداء من الأعلى إلى الأسفل
- مهارات القيادة المباشرة: من التوجيه إلى التمكين
- بناء علاقات الثقة مع أعضاء الفريق
- تفويض المهام بذكاء ومسؤولية
- تحفيز الأفراد بناءً على أنماطهم الشخصية والدافعية
- توجيه الأداء وتقديم التغذية الراجعة بطريقة بنّاءة
- إدارة الصراعات داخل الفريق بطريقة قيادية
اليوم الرابع
قيادة العلاقات الأفقية وإدارة التعاون بين الفرق والزملاء
- ديناميكيات التأثير بدون سلطة مباشرة
- بناء التحالفات والعلاقات القوية مع الزملاء
- مهارات التواصل الأفقي الفعال
- تجنّب المنافسة السلبية وبناء بيئة تعاون
- إدارة تباين الأهداف بين الإدارات المختلفة
- تنظيم العمل المشترك وإدارة المشاريع المشتركة Cross-functional Projects
اليوم الخامس
التأثير على الرؤساء وإدارة توقعاتهم: القيادة من الأسفل إلى الأعلى
- تحديات التأثير على من هم أعلى في التسلسل الوظيفي
- أهمية ولاءك لقائدك في نجاحك كقائد 360
- كيفية إظهار القيمة بدلاً من المطالبة بالمكانة
- أسس واستراتيجيات تقديم التغذية الراجعة الصاعدة
- كيف تعرِض الأفكار وتؤثر في القرارات دون صدام
- إدارة التوقعات: ما الذي يريده القائد منك فعلًا؟
- تصميم خطة تطوير قيادي/إداري ذاتية قابلة للتنفيذ
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة