المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات

تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.

الهدف من هذه الدورة التدريبية تمكينك من:

• فهم و إستيعاب طبيعة العملية القيادية و الإدارية
• وضع رؤية واضحة و محفزة و إشراك المرؤوسين فيها
• تحديد نموذج القيم للمرؤوسين و تحفيز المرؤوسين للإلتزام به
• تفويض و تمكين المرؤوسين من أجل تحقيق أهداف المؤسسة و إعداد جيل قيادي
• تحفيز المرؤوسين و حثهم على بذل أقصى ما بوسعهم لتطوير العمل
• حل المشكلات و إتخاذ القرارات و إدارة الصراع في العمل

تتناسب هذه الدورة التدريبية مع إحتياجات:

• جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
• المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
• كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية

أثر التدريب على المؤسسة

إن دورة المهارات المتقدمة في التأثير القيادي و تطوير المؤسسات ستمنح المؤسسة المزايا التالية:

• إعداد صف ثاني للقيادة قادر و مستعد للتطوير و تحمل المسؤوليات
• الإستغلال الأمثل لكافة قدرات و مهارات المرؤوسين
• حلول إبداعية مميزة للمشاكل الإدارية و القيادية و مشاكل المرؤوسين
• مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء و المرؤوسين
• مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز
• إكتشاف القدرات و المهارات الإبداعية للعاملين

أثر التدريب على المتدرب

إنضمامك لهذه الدورة التدريبية سيُمكنك من:

• تعامل أكثر فاعلية و كفاءة مع المشاكل الإدارية و القيادية بالمؤسسة
• التعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤوسن
• إكتساب قدرة أعلى على إقناع المرؤوسين و تحفيزهم للعمل
• إكتشاف القدرات و المهارات الذاتية القيادية و إستغلالها بكفاءة و فاعلية
• إكتساب قدرة أعلى على قيادة مبادرات التطوير و التغيير للأفضل