المهارات المتقدمة في التأثير القيادي وتطوير المؤسسات - Virtual Learning
القائد النموذجي هو ما تبحث عنه أي مؤسسة لإنجاز المهام الهامة الموكلة إليهم و تحقيق النقلات النوعية. كل ما تحتاجه لإكتساب المهارات و الأدوات و الأساليب الإشرافية و القيادية هو دورة تدريبية في المهارات المتقدمة في التأثير القيادي و تطوير المؤسسات، و هنا يأتي دور معهد رواد الخليج في تقديم هذه الدورة التدريبية المتخصصة بالإعتماد على الدراسة التي قام بها Kouzes and Bosner و التي تلخص خبرة 75,000 قائد ناجح على مستوى العالم، و التعريف بالممارسات القيادية الخمس الأساسية لإحداث التأثير و التغيير الفعال.
ستُقدم هذه الممارسات الخمس على شكل تفاعلي و عملي يمَكّن المشاركين من تطبيق المهارات و المعرفة المكتسبة في نطاق عمله.
لدى إنضمامك إلى هذه الدورة التدريبية ستكتسب القدرة على:
التعرف على أهم المفاهيم الأساسية للقيادة و التطوير المؤسسي
إتقان تنفيذ الخطوات العملية و العلمية للقيادة و التطوير المؤسسي
إستخدام أفضل الأساليب و المنهجيات العلمية و العملية الحديثة التي تسهم في تطوير قدراتك و قدرات مرؤوسيك القيادية الإبداعية
إتقان إستخدام أفضل النماذج العالمية العلمية و العملية اللازمة للتفويض و التمكين و التحفيز و التأثير
تعزيز مهاراتك القيادية في تبني مبادرات التطوير و حل المشكلات و إتخاذ القرارات بطريقة إبداعية
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد الدورة التدريبية بشكل أساسي على نهج المشاركة (Participatory Training Approach)، حيث يتم إستخدام أسلوب الحوارات المنظّمة، و جلسات العصف الذهني، و دراسة الحالات، و حلقات لعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية عن الأساليب والأدوات الإدارية و القيادية الحديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تساعد على كسر الجليد وتنشيط المتدربين بما يخدم أهداف الدورة التدريبية.
أهداف الدورة
الهدف من هذه الدورة التدريبية تمكينك من:
- فهم و إستيعاب طبيعة العملية القيادية و الإدارية
- وضع رؤية واضحة و محفزة و إشراك المرؤوسين فيها
- تحديد نموذج القيم للمرؤوسين و تحفيز المرؤوسين للإلتزام به
- تفويض و تمكين المرؤوسين من أجل تحقيق أهداف المؤسسة و إعداد جيل قيادي
- تحفيز المرؤوسين و حثهم على بذل أقصى ما بوسعهم لتطوير العمل
- حل المشكلات و إتخاذ القرارات و إدارة الصراع في العمل
الجمهور المستهدف
تتناسب هذه الدورة التدريبية مع إحتياجات:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية و الوسطى و العليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته و مهاراته القيادية و الاشرافية
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
إن دورة المهارات المتقدمة في التأثير القيادي و تطوير المؤسسات ستمنح المؤسسة المزايا التالية:
- إعداد صف ثاني للقيادة قادر و مستعد للتطوير و تحمل المسؤوليات
- الإستغلال الأمثل لكافة قدرات و مهارات المرؤوسين
- حلول إبداعية مميزة للمشاكل الإدارية و القيادية و مشاكل المرؤوسين
- مناخ قيادي أفضل بين الرؤساء و المرؤوسين
- مبادرات إبداعية أكثر نحو التميز
- إكتشاف القدرات و المهارات الإبداعية للعاملين
أثر التدريب على المتدرب
إنضمامك لهذه الدورة التدريبية سيُمكنك من:
- تعامل أكثر فاعلية و كفاءة مع المشاكل الإدارية و القيادية بالمؤسسة
- التعامل مع الأنماط المختلفة من المرؤوسن
- إكتساب قدرة أعلى على إقناع المرؤوسين و تحفيزهم للعمل
- إكتشاف القدرات و المهارات الذاتية القيادية و إستغلالها بكفاءة و فاعلية
- إكتساب قدرة أعلى على قيادة مبادرات التطوير و التغيير للأفضل
محتوى الدورة
اليوم اليوم
المدخل للقيادة و التطوير المؤسسي
- أهمية و ماهية التطوير المؤسسي و مجالاته
- أهمية الإدارة و القيادة في التطوير المؤسسي
- المشرف بين الإدارة و القيادة
- مفهوم الإدارة و وظائفها
- مصفوفة الكفاءة و الفاعلية للقائد
- المفاهيم الأساسية للقيادة المؤثرة
- القيادة الموقفية
- نموذج القائد المؤثر
اليوم الثاني
التفكير الإستراتيجي للقائد و قوة التغيير و التطوير للأفضل
- مفهوم الرؤية و أهميتها للتطوير المؤسسي
- الخطوات العملية لصياغة الرؤية المشتركة
- مفهوم القيم المشتركة و أهميتها للتطوير المؤسسي
- الخطوات العملية لصياغة القيم المشتركة
- الإنتقال من الرؤية الى الأهداف الـ SMARTER
- إستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية في القيادة و التطوير
- إستخدام بطاقات الأداء المتوازن BSC و المقارنة بالأفضل Benchmarking
- ماهية و أهمية التغيير في المنظمات
- التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر في مرحلة التغيير
اليوم الثالث
التفويض و التمكين و التحفيز في العملية الإشرافية
- ماهية التفويض والتمكين و أهميتهم للتطوير المؤسسي
- معوقات التفويض و التمكين
- ما هي المهام التي يمكن تفويضها و المهام التي لا يمكن تفويضها
- إختيار الشخص المناسب للتفويض
- الخطوات العملية للتفويض الناجح
- إستخدام قاعدة باريتو في التفويض
- شروط التفويض الناجح
- ماهية و أهمية التحفيز في العمل القيادي
- أساليب Vector Vroom و Maslow و Herzberg في التحفيز
اليوم الرابع
الإبداع و حل المشكلات و تحد الواقع
- ما هي المشكلة و خصائصها
- الخطوات العملية لحل المشكلات و إتخاذ القرارات
- إستخدام اسلوب SWOT في إتخاذ القرارات و تحليل الأوضاع
- إستخدام أسلوب ايشيكاوا في تحليل المشكلات و إتخاذ القرارات
- ما هو الإبداع و الإبتكار و علاقته بالكفاءة و الفاعلية
- القواعد الأساسية لتشجيع و تنمية الإبداع
- إستخدام اسلوب PMI و القبعات الست في التفكير
- التعامل الفعال مع الصراعات داخل العمل
اليوم الخامس
قيادة و تطوير الذات و قوة التأثير و الإقناع
- الخطوات الستة لقيادة و تطوير الذات
- المعوقات الأساسية لقيادة و تطوير الذات
- نموذج الحياة المرتكزة على المبادئ
- قوة المنظور الذهني Paradigm
- مصفوفة Eisenhower في إدارة الأولويات
- إستخدام أسلوب Monroe في الإقناع
- إستخدام أسلوب جبل الجليد في الإقناع
- خطة عمل شخصية للتطوير و إحداث التغيير
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة