إعداد خطط موازنات التدريب

تتسم هذه الدورة بالطابع العملي، وسوف يطلب إلى المشاركين عرض تجاربهم و خبراتهم و مشاركتها مع زملائهم. كما تستخدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من طرق التدريب التفاعلي، بما في ذلك :

• المحاضرات النظرية
• العروض التقديمية
• الأفلام التدريبية
• الالعاب التدريبية
• أنشطة تدريبية تطبيقية
• حالات دراسة عملية و مجموعات عمل
• العصف الذهني

ستلقي هذه الدورة التدريبية الضوء على ما يلي:

• خطوات بناء النموذج الرقمي في إعداد موازنات التدريب
• تعلم أكثر من أسلوب لإعداد الموازنات التدريب
• اختيار الاسلوب الامثل لاعداد موازنة مرنة و فعالة
• مراقبة المنصرف من الموازنة و تصحيح المسار
• كيفية إدارة موازنات التدريب وقت الازمات
• موازنات التدريب و علاقتها بالمواهب الوظيفية و خطط التعاقب الوظيفي
• موازنات التدريب و علاقتها بتقييم البرامج التدريبية

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من المدراء و الموظفين المهتمين بإعداد موازنات التدريب و بناء خطط التعاقب الوظيفي، و الموظفين المسئولين عن إدارة مشروعات التدريب، و لكن ستفيد هذه الدورة التدريبية بصورة كبيرة:

• مسئولي و مدراء التدريب و التطوير
• مسؤولي إعداد الموازنات بإدارة الموارد البشرية
• مسؤولي اعداد الموازنة العامة للبرنامج التدريبي
• مسؤولي التقييم و قياس العائد من البرامج التدريبية
• مسؤولي الرقابة و التدقيق المالي حول الجهات التي يتم صرف ميزانية البرنامج التدريبية لصالحها
• مدراء الشركات و المؤسسات

أثر التدريب على المؤسسة

مما لا شك فيه أن المنظمة تستفيد من التدريب باعتبار أن التدريب يهدف في النهاية إلى تحسين و تطوير قدرات العاملين، مما ينعكس بالايجاب على أداء المنظمة والعاملين فيها. وهنا تكمن أهمية إعداد و إدارة موازنة تدريب فعالة تعكس الاحترافية في ادارة العملية التدريبية وضمان تحقيق أعلى استفادة ممكنة، وبجانب أهميتها هذه، فإن هناك العديد من نقاط الاستفادة للمنظمة ومنها على سبيل المثال:

• استخدام أدوات فعالة في التخطيط و الرقابة على موازنة التدريب
• زيادة ثقة الموظفين في المنظمة من خلال الاستغلال الامثل للموارد المالية و انعكاساتها على التدريب
• الافصاح و الشفافية في جميع خطوات بناء و مراقبة موازنة التدريب و ضمان عدم تضارب المصالح
• توجيه بنود الصرف من موازنة التدريب لتحقيق رؤية و رسالة المنظمة
• تقليل الفاقد و التحكم في سوء ادارة موازنة التدريب

أثر التدريب على المتدرب

سينعكس الحضور الفعال للمشاركين في هذه الدورة على رفع مهاراتهم و تنمية جداراتهم الوظيفية في إعداد و إدارة موازنات التدريب، حيث سيتمكن المشاركون بعد نهاية الدورة من اتقان:

• تصميم و إعداد و إدارة موازنة التدريب بشكل فعال مرن وبأكثر من أسلوب علمي
• بناء و إدارة النموذج الرقمي للموازنة
• سبل التحقق من أن صرف المال يجري وفق الاتجاه الصحيح
• ربط موازنة التدريب بجودة البرامج التدريبية المنفذة داخلياً وخارجياً
• إعداد تقارير فعالة عند طلب اعتماد موازنة التدريب و أيضاً عند متابعة المنصرف منها