أساسيات هندسة التحول

تتضمن هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول تقنيات متنوعة لزيادة الفهم والاستيعاب والقدرة على تطبيق التعلم، بما في ذلك دليل الدورة، والقراءات المقترحة، والعروض التقديمية، والتمارين الفردية والجماعية، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية.

ستكون هذه الدورة التدريبية تفاعلية وستتحدى المشاركين لـ “التفكير بشكل مختلف” حول “الاستدامة” وحول الاتجاه الاستراتيجي لمنظماتهم. وسيقوم المدرب بتوجيه المشاركين لتطبيق ما تعلموه، وفهمهم لمنظماتهم الخاصة، لتوليف حلول قابلة للتطبيق للمشكلات المتوقعة.

في نهاية هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول، ستكون قادرًا على:

• فهم ديناميكيات النظام بين منظمتك وبيئة التشغيل
• تحديد وتوضيح مخاطر الأعمال المستقبلية المحتملة من “عدم الاستدامة”
• تصميم استراتيجيات أفضل باستخدام أدوات التفكير في هندسة التحول والابتكار
• تأسيس درجة عالية من الثقة في الازدهار طويل الأجل لمنظمتك
• اتخاذ قرارات أفضل من خلال “التفكير بشكل مختلف”

هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول أساسيات هندسة التحول مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير: 

• صناع القرار الاستراتيجيون الذين يواجهون “مشكلة معقدة”، وعادة ما يكونون صناع قرار في المنظمات المكلفة بتحديد الاتجاه الاستراتيجي في مواجهة تحديات معقدة مثل تغير المناخ والاعتماد على الطاقة واستجابة الشركات لـ “الاستدامة”
• المهنيون في أدوار اتخاذ القرار والقيادة المسؤولون عن ضمان استجابة منظمتهم للتغيرات الخارجية التي تتحدى ازدهار الأعمال
• المهنيون الذين يطورون استراتيجيات تتعلق بالوظائف المعتمدة على الطاقة في المنظمة بما في ذلك التصنيع والنقل والمباني

التأثير التنظيمي

ستكون المنظمات أكثر استعدادًا للازدهار في مستقبل متغير، بناءً على:  

• أدوات أفضل لفهم كيفية عمل المنظمة ضمن بيئة التشغيل الأوسع  
• القدرة على رؤية المستقبل بوضوح حيث يوجد غموض
• القدرة على اتخاذ قرارات قوية حيث لا يوجد سوى ثقة غامضة في “العمل كالمعتاد”
• القدرة على تحديد اتجاه قوي لاستراتيجية العمل المستقبلية
• القدرة على تحديد اتجاه التغيير، لتحسين القدرة الحالية على التغيير
• القدرة على وضع خطط مالية طويلة الأجل بثقة

التأثير الشخصي

سيكتسب المشاركون طريقة جديدة للتفكير ورضا أكبر في قدراتهم على اتخاذ القرار.

• تعلم كيفية التفكير بشكل مختلف – يمكن أن تكون هذه التجربة وحدها فاتحة للآفاق
• اكتساب منهج جديد في اتخاذ القرار - هندسة التحول
• اكتساب القدرة على تحديد اتجاه استراتيجي أفضل
• التعلم من المؤسس المشارك للرابطة العالمية لهندسة التحول
• كن جزءًا من شبكة عالمية من المهنيين الذين يتصدون لتحديات “عدم الاستدامة”
• كن الشخص في فريقك صاحب أوضح رؤية مستقبلية