أساسيات هندسة التحول - Virtual Learning
توفر هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول الأدوات اللازمة لتمكين المشاركين من اتخاذ أفضل القرارات التجارية الاستراتيجية للتكيف مع بيئة التشغيل الأمامية المتغيرة. ستمكنهم من تحديد أنظمة الإدارة التي ستوفر لهم معلومات أفضل حول ديناميكيات أنظمتهم التنظيمية ومعلومات أفضل حول التغيرات المتوقعة في بيئة التشغيل. كما ستمكنهم من تحديد المخاطر التنظيمية المرتبطة بـ “العمل كالمعتاد”، واتخاذ قرارات استراتيجية أفضل بشأن تغيير الاتجاه المستقبلي للمنظمة.
يدرك جميع قادة الأعمال الحكماء “أن التغيير ضروري” ويعرفون أن هناك مخاطر “عدم الاستدامة” ولكن الروابط المباشرة بنجاح الأعمال قد تكون غير واضحة. ستُمكّن هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول المشاركين من تحديد “التغيير المطلوب” بناءً على فهم قوي ومبني على البيانات لأعمالهم وكيف تتأثر بأي تغيير خارجي. سيعطي هذا للمشاركين فهمًا قويًا للتغييرات والتقنيات التي يجب أن تكون جزءًا من استراتيجية الشركة طويلة الأجل، وتلك التي هي مجرد “تجميل أخضر”. المستقبل لن يبدو مثل الماضي، ستوفر هذه الدورة التدريبية للمنظمات المشاركة القدرة على ضمان أن المستقبل يشمل الازدهار على المدى الطويل والمرونة في مواجهة التغيرات الخارجية.
ستسلط هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول من معهد رواد الخليج الضوء على ما يلي:
كيفية فهم ديناميكيات النظام – كيف تتفاعل منظمتنا مع التغيير الخارجي
التحديات الرئيسية والمخاطر والسيناريوهات المستقبلية
أساسيات منهج “هندسة التحول والابتكار”
أدوات للمساعدة في اتخاذ القرارات بشأن الاتجاه المستقبلي والتغيير الاستراتيجي
كيفية تنفيذ التغيير الاستراتيجي باستخدام برامج الإدارة اليومية
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تتضمن هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول تقنيات متنوعة لزيادة الفهم والاستيعاب والقدرة على تطبيق التعلم، بما في ذلك دليل الدورة، والقراءات المقترحة، والعروض التقديمية، والتمارين الفردية والجماعية، ومقاطع الفيديو، والمناقشات الجماعية.
ستكون هذه الدورة التدريبية تفاعلية وستتحدى المشاركين لـ “التفكير بشكل مختلف” حول “الاستدامة” وحول الاتجاه الاستراتيجي لمنظماتهم. وسيقوم المدرب بتوجيه المشاركين لتطبيق ما تعلموه، وفهمهم لمنظماتهم الخاصة، لتوليف حلول قابلة للتطبيق للمشكلات المتوقعة.
أهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة التدريبية في أساسيات هندسة التحول، ستكون قادرًا على:
- فهم ديناميكيات النظام بين منظمتك وبيئة التشغيل
- تحديد وتوضيح مخاطر الأعمال المستقبلية المحتملة من “عدم الاستدامة”
- تصميم استراتيجيات أفضل باستخدام أدوات التفكير في هندسة التحول والابتكار
- تأسيس درجة عالية من الثقة في الازدهار طويل الأجل لمنظمتك
- اتخاذ قرارات أفضل من خلال “التفكير بشكل مختلف”
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج حول أساسيات هندسة التحول مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- صناع القرار الاستراتيجيون الذين يواجهون “مشكلة معقدة”، وعادة ما يكونون صناع قرار في المنظمات المكلفة بتحديد الاتجاه الاستراتيجي في مواجهة تحديات معقدة مثل تغير المناخ والاعتماد على الطاقة واستجابة الشركات لـ “الاستدامة”
- المهنيون في أدوار اتخاذ القرار والقيادة المسؤولون عن ضمان استجابة منظمتهم للتغيرات الخارجية التي تتحدى ازدهار الأعمال
- المهنيون الذين يطورون استراتيجيات تتعلق بالوظائف المعتمدة على الطاقة في المنظمة بما في ذلك التصنيع والنقل والمباني
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستكون المنظمات أكثر استعدادًا للازدهار في مستقبل متغير، بناءً على:
- أدوات أفضل لفهم كيفية عمل المنظمة ضمن بيئة التشغيل الأوسع
- القدرة على رؤية المستقبل بوضوح حيث يوجد غموض
- القدرة على اتخاذ قرارات قوية حيث لا يوجد سوى ثقة غامضة في “العمل كالمعتاد”
- القدرة على تحديد اتجاه قوي لاستراتيجية العمل المستقبلية
- القدرة على تحديد اتجاه التغيير، لتحسين القدرة الحالية على التغيير
- القدرة على وضع خطط مالية طويلة الأجل بثقة
التأثير الشخصي
سيكتسب المشاركون طريقة جديدة للتفكير ورضا أكبر في قدراتهم على اتخاذ القرار.
- تعلم كيفية التفكير بشكل مختلف – يمكن أن تكون هذه التجربة وحدها فاتحة للآفاق
- اكتساب منهج جديد في اتخاذ القرار - هندسة التحول
- اكتساب القدرة على تحديد اتجاه استراتيجي أفضل
- التعلم من المؤسس المشارك للرابطة العالمية لهندسة التحول
- كن جزءًا من شبكة عالمية من المهنيين الذين يتصدون لتحديات “عدم الاستدامة”
- كن الشخص في فريقك صاحب أوضح رؤية مستقبلية
محتوى الدورة
اليوم 1
مقدمة & ديناميكيات النظام
- الاستدامة: القدرة على الاستمرارية في المستقبل طويل الأمد
- مساحات التشغيل الآمنة و“عدم الاستدامة”
- أهمية الطاقة في الأنظمة البشرية
- الخلفية التاريخية للتحديات العالمية الحالية
- الاستجابات التاريخية لعدم الاستدامة
- نظرة عامة على المشاكل العالمية لعدم الاستدامة
اليوم 2
مقدمة لأدوات اتخاذ القرار في هندسة التحول
- تحديات عدم الاستدامة التي تواجه منظمتي
- أمثلة واستخدام السيناريوهات المستقبلية
- تحدي عائد الطاقة على الطاقة المستثمرة (EROI)
- مشكلة النمو الأسي
- الفائدة النسبية للسيناريوهات المستقبلية الحالية
- مقدمة في هندسة التحول والابتكار
اليوم 3
التفكير بشكل مختلف: تصميم التغيير
- أدوات التفكير التي يمكن أن تساعد في اتخاذ القرار بشأن الاتجاه الاستراتيجي
- مفاهيم اختراق المسار - تصور مستقبل مستدام
- التعلم مما ينجح - نماذج مستدامة للنشاط الاقتصادي ورأس المال
- تحقيق المرونة للتغيير الخارجي
- أمثلة لمنظمات قامت بتغييرات جذرية من أجل الاستدامة
- حل اختراق المسار لمنظمتك الخاصة
اليوم 4
تصميم مفاهيم اختراق المسار الاستراتيجي وخطط التغيير
- إنشاء رؤية للنجاح المستقبلي
- استخدام التنبؤ العكسي لمعرفة كيفية الوصول إلى ما تريد أن تكون عليه
- تطوير برنامج تغيير
- تحديد عوائق التغيير
- أحداث التحفيز – الأحداث الخارجية والداخلية التي تساعد على تجنب الجمود غير المرغوب فيه
- التعاون مع الموظفين التشغيليين لتنفيذ التغيير
اليوم 5
التطبيق
- إنشاء برنامج تغيير من مسار تغيير التنبؤ العكسي
- إدارة الأنشطة الأساسية وغير الأساسية في برنامج التغيير
- استخدام أدوات الإدارة القياسية لتنفيذ تغييرات اختراق المسار
- دور الفرق في التغيير - الرؤية المشتركة، هيكل الثقة والقيادة
- أهمية الاتصالات الاستراتيجية للحفاظ على الزخم والملكية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة