تقييم المشاريع وإدارة المخاطر

سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريباً شاملاً حول المواضيع المشمولة في مخطط الدورة التدريبية. سيستخدم المدرب تقنيات تدريس وتيسير التعلم للكبار المثبتة، مع التدريب النظري والمهاري، والمحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، والفيديوهات ودراسات الحالة. في حين أن التعلم الهام سيحدث، فإن الاستمتاع وتلقي تعلم لا يُنسى أمر بالغ الأهمية.

صُممت هذه الدورة التدريبية من جلف رواد لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات ناجحة بشأن المشاريع طوال دورة حياة المشروع. وهذا يعني وجود خطة واضحة للوثائق التي يجب عليهم تحليلها ومتى، في عملية اتخاذ القرار.

وعليه، سيتمكن المشاركون من:

• فهم المشاريع من منظور استراتيجي
• فهم متى تحدث نقاط التحكم في دورة حياة المشروع
• فهم دور مجموعة توجيه المشروع
• فهم المحتويات الرئيسية للوثائق الأساسية
• الإلمام بتمويل المشاريع
• فهم وتوجيه والقدرة على تطبيق عملية إدارة المخاطر
• تحديد استراتيجيات وعقود المشتريات
• فهم فوائد إدارة القيمة المكتسبة

تستهدف هذه الدورة التدريبية من جلف رواد الأفراد الذين يرغبون في فهم وتطوير وتحسين عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع من منظور حوكمة المشاريع.

سيجد المحترفون، بغض النظر عن خلفيتهم (مثل الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال)، هذه الدورة ذات صلة بدءًا من المبادئ الأساسية لاتخاذ قرارات المشاريع، واقتصاديات المشاريع، والتقنيات الحديثة لإدارة مخاطر المشاريع.

هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير كلاً من: 

• رعاة المشاريع
• المديرون وكبار المديرين
• مديرو المشاريع
• محترفو إدارة المشاريع
• مديرو المخاطر
• خبراء الموضوع

الأثر على المنظمة

ستستفيد المنظمة بشكل كبير من فهم الأفراد لكيفية عمل حوكمة إدارة المشاريع في نهج منهجي لاتخاذ القرارات وإدارة مخاطر المشروع من خلال التركيز على:

• كيف تتخذ الإدارة قرارات في الوقت المناسب
• فهم أدوات اتخاذ القرارات للمشاريع
• فهم احتمالية الإنجاز ضمن الميزانية والجداول الزمنية
• تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المشروع
• سيفهم الأفراد العلاقة بين المخاطر والقضايا والنطاق والتكلفة والوقت

الأثر الشخصي

سيتمكن المشاركون من:

• اتخاذ قرارات في الوقت المناسب بناءً على مجموعة متنوعة من عمليات التفكير المنظمة الاقتصادية والجودة والزمنية
• تحديد التهديدات والفرص وتقدير قيمتها النسبية
• تعلم كيفية ترتيب المخاطر بناءً على مدى تعرض المنظمة لها