تقييم المشاريع وإدارة المخاطر - Virtual Learning
منهجية الدورة
سيتلقى المشاركون في هذه الدورة التدريبية تدريباً شاملاً حول المواضيع المشمولة في مخطط الدورة التدريبية. سيستخدم المدرب تقنيات تدريس وتيسير التعلم للكبار المثبتة، مع التدريب النظري والمهاري، والمحاضرات التقليدية، بالإضافة إلى التمارين العملية، والمناقشات الجماعية، والفيديوهات ودراسات الحالة. في حين أن التعلم الهام سيحدث، فإن الاستمتاع وتلقي تعلم لا يُنسى أمر بالغ الأهمية.
أهداف الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية من جلف رواد لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لاتخاذ قرارات ناجحة بشأن المشاريع طوال دورة حياة المشروع. وهذا يعني وجود خطة واضحة للوثائق التي يجب عليهم تحليلها ومتى، في عملية اتخاذ القرار.
وعليه، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المشاريع من منظور استراتيجي
- فهم متى تحدث نقاط التحكم في دورة حياة المشروع
- فهم دور مجموعة توجيه المشروع
- فهم المحتويات الرئيسية للوثائق الأساسية
- الإلمام بتمويل المشاريع
- فهم وتوجيه والقدرة على تطبيق عملية إدارة المخاطر
- تحديد استراتيجيات وعقود المشتريات
- فهم فوائد إدارة القيمة المكتسبة
الجمهور المستهدف
تستهدف هذه الدورة التدريبية من جلف رواد الأفراد الذين يرغبون في فهم وتطوير وتحسين عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع من منظور حوكمة المشاريع.
سيجد المحترفون، بغض النظر عن خلفيتهم (مثل الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات أو الأعمال)، هذه الدورة ذات صلة بدءًا من المبادئ الأساسية لاتخاذ قرارات المشاريع، واقتصاديات المشاريع، والتقنيات الحديثة لإدارة مخاطر المشاريع.
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير كلاً من:
- رعاة المشاريع
- المديرون وكبار المديرين
- مديرو المشاريع
- محترفو إدارة المشاريع
- مديرو المخاطر
- خبراء الموضوع
الكفاءات المستهدفة
الأثر على المنظمة
ستستفيد المنظمة بشكل كبير من فهم الأفراد لكيفية عمل حوكمة إدارة المشاريع في نهج منهجي لاتخاذ القرارات وإدارة مخاطر المشروع من خلال التركيز على:
- كيف تتخذ الإدارة قرارات في الوقت المناسب
- فهم أدوات اتخاذ القرارات للمشاريع
- فهم احتمالية الإنجاز ضمن الميزانية والجداول الزمنية
- تخطيط إدارة المخاطر بما يتماشى مع أهداف المشروع
- سيفهم الأفراد العلاقة بين المخاطر والقضايا والنطاق والتكلفة والوقت
الأثر الشخصي
سيتمكن المشاركون من:
- اتخاذ قرارات في الوقت المناسب بناءً على مجموعة متنوعة من عمليات التفكير المنظمة الاقتصادية والجودة والزمنية
- تحديد التهديدات والفرص وتقدير قيمتها النسبية
- تعلم كيفية ترتيب المخاطر بناءً على مدى تعرض المنظمة لها
محتوى الدورة
تقييم المشاريع: التحديد، تحليل السياسات والاختيار
- مقدمة
- المشاريع، البرامج والمحافظ
- مبادئ حوكمة المشاريع
- مجموعة توجيه المشروع
- السياق الاستراتيجي لتحليل قرارات المشاريع
- الرؤية، القيم، الرسالة والاستراتيجية
- بطاقة الأداء المتوازن
- المنظورات المالية، العملاء، عمليات الأعمال والتغيير/النمو
- تحديد نطاق المشروع وتقدير الجدول الزمني
- الغرض ومحتويات دراسة الجدوى
- خطة إدارة المشاريع
- تقييم تكاليف المشروع
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة
تقييم المشاريع: التحديد، تحليل السياسات والاختيار (تابع)
- تحليل المشاريع في ظل المخاطر وعدم اليقين
- الاستمرارية مقابل الجدوى مقابل المخاطر
- الاختيار الاستراتيجي للمشاريع
- ربط الاستراتيجية والأهداف (السبب والنتيجة)
تقييم المشاريع: العوامل المالية والاقتصادية
- مصدر التمويل
- التقييم الاقتصادي للمشاريع
- تمويل المشاريع
- قرارات الاستثمار
- أنظمة تسليم المشاريع التقليدية
- الاتجاهات الجديدة في أنظمة تسليم المشاريع
- تسليم المشاريع بنظام البناء والتشغيل والتحويل (BOT)
- دراسات جدوى المشاريع
- أفضل الممارسات في اختيار المقاولين
تقييم المشاريع: العوامل المالية والاقتصادية (تابع)
- إدارة، التحكم ونمذجة التدفق النقدي
- أنواع التكاليف
- التكاليف الأولية
- التكلفة والفوائد السنوية
- تحدي اتخاذ القرارات المالية والاقتصادية
- القيمة الزمنية للنقود
- تقنيات التحليل المالي
- إعادة النظر في المفاهيم الرئيسية في اتخاذ القرار
- إدارة القيمة المكتسبة
تحليل وإدارة مخاطر المشاريع
- تخطيط المخاطر (الخطوة 1): تخطيط نهج إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر (الخطوة 2)
- تقييم وتحديد كمية المخاطر (الخطوة 3)
- خطة الاستجابة للمخاطر (الخطوة 4)
- تنفيذ خطة إدارة المخاطر (الخطوة 5)
- تقييم نتائج الاستجابة للمخاطر (الخطوة 6)
تحليل وإدارة مخاطر المشاريع (تابع)
- نموذج عقد الشراكة بين القطاعين العام والخاص
- حلول تمويل المشاريع
- مراجعة الدورة وملخصها
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة