دورة أكسفورد الاحترافية المتقدمة في الاستراتيجية والقيادة - Virtual Learning
منهجية الدورة
هذه دورة تدريبية متخصصة ومكثفة مصممة للمديرين الطموحين والمتحفزين الذين يرغبون في المساهمة في المحادثات التنظيمية المستقبلية. يُتوقع من المشاركين إحضار أفكارهم الخاصة إلى أسئلة ومناقشات الدورة التدريبية، في مساحة سرية حيث يتم تشجيع النقاش واحترامه. أولئك الذين يمكنهم المساهمة بشكل كامل مع زملائهم المهنيين وتطبيق التعلم على سياق واحتياجات مؤسستهم الخاصة، سيحققون أقصى استفادة من هذه الدورة التدريبية.
تُقدم هذه الدورة التدريبية في بيئة جماعية، تمزج بين جو إبداعي مريح وغير رسمي عن قصد مع محتوى فكري مليء بالتحديات. ستجمع الدورة التدريبية بين صيغ التعلم التي ستحفز المشاركين وتوسع مداركهم، بما في ذلك عروض تقديمية بأسلوب الندوات الرسمية والمناقشات المنظمة وغير الرسمية، بالإضافة إلى العمل الفردي والتمارين الجماعية لتوفير الكثير من الوقت للأفكار والتفكير والتأمل. سيربط المحتوى المفاهيم والأفكار بشكل بناء، يومًا بعد يوم، ويستخدم التسليم مزيجًا من أدوات ورش العمل، من المواد المطبوعة، الشرائح، دراسات الحالة، أعمال التصميم ومقاطع الفيديو.
أهداف الدورة
في نهاية دورة أكسفورد الاحترافية المتقدمة في الاستراتيجية والقيادة، سيتعلم المشاركون الناجحون كيفية:
- تطبيق النماذج والأدوات المعتمدة في عملهم التخطيطي والإداري.
- فهم أسلوبهم القيادي الخاص وتحسين طريقة تواصلهم.
- المساهمة بشكل كامل في المحادثات التنفيذية المستقبلية حول التغيير.
- تطبيق أشكال مختلفة من التفكير والتحليل لمشاكل تنظيمية متنوعة.
- بناء ثقافة فريق تشجع التفكير النقدي، الإبداع، والأداء العالي.
الجمهور المستهدف
صُممت دورة الخليج الرواد التدريبية التي تستغرق 10 أيام لمجموعة من المديرين الموهوبين عبر المؤسسة، والذين يُتوقع منهم المشاركة في المساهمة في التغييرات الاستراتيجية المستقبلية، وقيادة الفرق، وتوجيه المشاريع الإدارية الهامة.
دورة أكسفورد الاحترافية المتقدمة في الاستراتيجية والقيادة مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المديرين العامين، عبر القطاعات التجارية، التسويقية، المنتجات، التقنية، أو العمليات.
- قادة الفرق، المكلفين بتحسين الأداء والإنجاز في أقسامهم.
- مديري التخصصات، المسؤولين عن بناء دراسات الجدوى والخطط والمشاريع الجديدة.
- المديرين التنفيذيين المسؤولين عن إحداث وقيادة تغيير تنظيمي أكبر.
- المهنيين الآخرين، الذين يقدمون المشورة للمديرين التنفيذيين والمديرين (مثل المحامين والمحاسبين، إلخ).
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
ستستفيد المؤسسة حيث سيتمكن المشاركون الناجحون من:
- المساهمة باحترافية في أهم محادثات القيادة.
- تقديم طرق جديدة لاستكشاف تغيير الممارسات داخل المؤسسة.
- دعم استخدام الأساليب المرنة الحديثة ضمن فرقهم ومشاريعهم الخاصة.
- إنشاء دراسات جدوى مستقبلية بثقة، تتطلب التحليل والأفكار الجديدة.
- إدارة فريقهم بشكل أفضل، وتطوير المواهب، وبناء علاقات أقوى.
التأثير الشخصي
سيستفيد المشاركون شخصيًا من:
- بناء الثقة في مناقشة الاستراتيجية والتخطيط والأداء على المستوى التنفيذي
- الحصول على مجموعة من الأدوات والأساليب والأفكار لاستخدامها في ممارستهم وعملهم.
- فهم دورهم المهني الخاص، وكيفية تطوير تأثير أكبر.
- تحسين أسلوب قيادتهم الشخصي، لتعزيز الأداء وتطوير المواهب.
- المشاركة والتعلم من المديرين التنفيذيين الآخرين، في مساحة سرية وآمنة.
محتوى الدورة
التعامل مع الاستراتيجية في ظل عدم اليقين
- ما هي الاستراتيجية وما ليست كذلك؟
- تحديد نقطة النهاية: الرؤية، الرسالة، والأهداف
- وجهات نظر أصحاب المصلحة
- سيكولوجية الندم
- تحدي اتخاذ القرار
التحليل الاستراتيجي للأعمال
- التحليل: العوامل الخارجية
- تحليل الصناعة
- دورات حياة المنتج والصناعة
- تحليل المنافسين
- تحديد الأولويات
دور القادة في تنفيذ الاستراتيجية
- صفات القيادة للإدارة الاستراتيجية
- تدرج الأهداف
- إدارة الصراع عبر الحدود التنظيمية
- تطوير وتوصيل رسالة واضحة
- التأثير، التفاوض، والإقناع
الموازنة بين البيانات والإبداع
- تتبع أداء الأعمال
- تحويل البيانات إلى معلومات قابلة للاستخدام
- هل ينبع الابتكار من الأرقام؟
- تخيل المستقبلات المحتملة (السيناريوهات)
- التخطيط للابتكار
المواءمة مع الأهداف الاستراتيجية
- ما مدى فعالية عملية إدارة أدائك؟
- إشراك وتحفيز الموظفين
- التعامل مع الانحراف الاستراتيجي والأهداف المتغيرة باستمرار
- تحديد وكلاء التغيير
- تفويض القرارات
- تخطيط التطوير الشخصي
أن تصبح قائدًا مرنًا
- الوجه المتغير للقيادة في العالم الحديث
- ما هي المرونة؟ مبادئ وبيان المرونة (AGILE)
- تطوير عقلية وسلوكيات وخصائص مرنة
- فهم المرونة التنظيمية
- النماذج التنظيمية في الأعمال
- إتقان التغيير
العوامل الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
- تعريف القيادة الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية
- نماذج ومبادئ الاستراتيجية
- جمع البيانات والتخطيط التنظيمي
- تحدي 'المعتاد': الصندوق البديل
- تحديد السلوكيات والقيم المطلوبة في المنظمة
- إنشاء شعار الرؤية V: ضمان مشاركة الجميع
التطوير والأداء التنظيمي
- أهمية التطوير والاستراتيجية التنظيمية
- تحديد مواهبك للنمو المستقبلي: نماذج ومبادئ
- أطر الكفاءات والسلوكيات
- استخدام أنظمة إدارة الأداء
- خيارات التطوير لزيادة التميز التنظيمي
- تخطيط التعاقب وتقنيات OCR
بناء علاقات استراتيجية قوية
- لماذا بناء العلاقات مهم في الأعمال
- إدارة العلاقات الاستراتيجية وعلاقات العملاء
- تخطيط أصحاب المصلحة الرئيسيين
- رسم خرائط القوة والتأثير
- الشبكات: تقنيات لتحسين العلاقات
- استخدام تحليل البيانات لإثراء الأعمال
تحقيق ثقافة التميز التنظيمي
- ما هي الثقافة؟
- خلق ثقافة التميز التنظيمي
- كسب دعم الآخرين
- مراجعة نماذج التميز التشغيلي والمقارنة
- تنفيذ وتضمين التميز التنظيمي في الأعمال
- ملخص ومراجعة
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة