التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط - Virtual Learning
"تعتمد الاستراتيجية على القدرة على التنبؤ بالعواقب المستقبلية للمبادرات الحالية."
تشمل المتطلبات الأساسية لتطوير الاستراتيجية، من بين عوامل أخرى: 1) معرفة واسعة بالبيئة والسوق والمنافسين، 2) القدرة على دراسة هذه المعرفة كنظام ديناميكي تفاعلي، و 3) الخيال والمنطق للاختيار بين البدائل المحددة.
صُممت هذه الدورة التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط خصيصًا لتوفير الأدوات الاستراتيجية اللازمة وقدرات رسم الخرائط لتحقيق مستويات عالية من التوافق والاتساق الاستراتيجي فيما يتعلق بالبيئة الخارجية والداخلية. وبهذه الطريقة، تمكّن الاستراتيجية المحترفين من زيادة الكفاءة الداخلية إلى أقصى حد مع اغتنام أعلى إمكانات الفرص في البيئة الخارجية وتحقيق النجاح المؤسسي والشخصي.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية من جلف رواد في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط ما يلي:
التفكير المتطور في التحليل والتخطيط الاستراتيجي
الخيارات المطروحة عند تطوير الاستراتيجية
مفاهيم وأدوات وتقنيات 'الاستراتيجية' و 'التخطيط الاستراتيجي'
عمليات خطوة بخطوة، توفير مجموعة أدوات لكل مرحلة
رسم خرائط وتطبيق الأدوات الاستراتيجية في إدارة أدوارهم المتخصصة
اتخاذ القرار وحل المشكلات
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
ستستخدم هذه الدورة التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط مجموعة متنوعة من تقنيات تعلم الكبار التفاعلية والمُثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. ويشمل ذلك التمارين الجماعية والفردية الميسرة، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، ومقاطع الفيديو. وسيقوم المدرب أيضًا بتسهيل التعلم من خلال تشجيع المشاركين على اختبار وتقييم نقدي لسلسلة من “الأدوات الاستراتيجية” وتطبيقها العملي.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط، سيتمكن المشاركون من:
- فهم التفكير العالمي المتطور في التطوير الاستراتيجي
- تحديد وتقييم الخيارات والآثار المترتبة على تطوير استراتيجية
- تطبيق مفاهيم وأدوات وتقنيات ‘الاستراتيجية’ و ‘التخطيط الاستراتيجي’
- فهم العملية خطوة بخطوة وتطبيق مجموعة أدوات استراتيجية لكل مرحلة
- رسم الاتجاهات المحتملة باستخدام الأدوات الاستراتيجية لتطبيقها على دورهم المتخصص في مواءمة البرامج والمشاريع الاستراتيجية
- تحديد “المشكلات الحقيقية” وتطبيق مبادئ اتخاذ القرار
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين الذين يُطلب منهم اتخاذ قرارات استراتيجية، والذين يرغبون في تعلم كيفية تطبيق الأدوات الاستراتيجية في وظائفهم ومسيرتهم المهنية، وستفيد بشكل كبير الأفراد التاليين:
- المشرفون الجدد وذوو الخبرة
- قادة الفرق ومديرو الخطوط
- مديرو المشاريع والعمليات
- كبار المديرين
- مطوروا الاستراتيجيات
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
سيُطوّر المشاركون العائدون من هذه الدورة التدريبية في التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط فهمًا لعقلية القائد الفعال.
- تتطلب المنظمات تحقيق أهدافها الاستراتيجية بنجاح
- معرفة واسعة بالبيئة والسوق والمنافسين
- القدرة على دراسة هذه المعرفة كنظام ديناميكي تفاعلي
- الخيال والمنطق للاختيار بين البدائل المحددة
- حل المشكلات واتخاذ القرارات بفعالية
- تحسين علاقات القوى العاملة مما يؤدي إلى ولاء وإنتاجية أكبر
الأثر الشخصي
سيُطوّر المشاركون مهارات تواصل ومشاركة مُثرية من شأنها تحسين علاقاتهم العملية.
- مهارات تأثير وتفاوض أكبر مع أصحاب المصلحة
- تحسين أداء وتحفيز الفريق والفريق الافتراضي
- مجموعة من أنماط التفكير المختلفة لتكون أكثر إقناعًا وحزمًا
- تقنيات طرح الأسئلة لضمان تحقيق أفضل النتائج
- بناء علاقات عمل قوية من خلال مهارات المشاركة الفعالة
- تحسين الأداء الشخصي وأداء الفريق / الفريق الافتراضي
محتوى الدورة
اليوم 1
التفكير الاستراتيجي العالمي والتحليل والتخطيط
- إدراك كيف تطور التفكير الاستراتيجي وكيف يؤثر على الاستراتيجيات
- فهم أهمية الرؤية والقيم
- التمييز بين عملية صياغة الاستراتيجية وتطبيقها
- تتبع تطور التفكير الاستراتيجي في الأعمال
- توقع أين قد تتطور الاستراتيجية بعد ذلك
- توضيح الإطار المفاهيمي للاستراتيجية الذي تستخدمه مؤسستك اليوم
اليوم 2
رسم خرائط الخيارات الاستراتيجية
- نموذج الاستراتيجية ذو الخطوات الخمس
- ماسّة الاستراتيجية
- نموذج العمل التجاري
- بطاقة الأداء المتوازن
- قوى بورتر الخمس – تقييم توازن القوى في وضع العمل
- التنويع – تقليل مخاطر الأعمال
اليوم 3
أدوات استراتيجية أساسية
- تحليل SWOT و TOWS و PESTLE
- عوامل النجاح الحرجة
- فهم مكونات النجاح
- نموذج ماكينزي 7S
- التنبؤ بسلوك المنافسين
- تجاوز توقعات العملاء
اليوم 4
خيارات استراتيجية للميزة التنافسية
- تحليل USP
- نموذج أوماي 3C - الجمع بين جوانب مختلفة من التفكير الاستراتيجي
- الاستخبارات التنافسية
- خيارات بورتر العامة
- عناصر الاستراتيجية الخمسة (5 P's)
- تطوير النمو المستقبلي
اليوم 5
أدوات حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- عملية حل المشكلات واتخاذ القرارات
- 7 خطوات رئيسية لاتخاذ القرار الاستراتيجي
- تأطير القرارات
- طرح الأسئلة الصحيحة
- تقييم المخاطر وتحليل المشكلات
- قبعات التفكير الست
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التفكير الاستراتيجي والتحليل والتخطيط
5 أيام
1160 جلسات
الإستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة