التميز في إدارة المستودعات والمخزون - Virtual Learning
تعد إدارة المستودعات والمخزون أمرًا بالغ الأهمية للإدارة الفعالة للمشتريات وسلسلة التوريد لتمكين التسليم الفعال لخدمة عملاء متميزة.
غالبًا ما يتم إغفال ضوابط المستودعات والمخزون ولا يُعتقد أنها نشاط مهم. لذلك، يمكن الاحتفاظ بمستويات مخزون غير صحيحة مع ما يترتب على ذلك من آثار سلبية على التكاليف، والتوافر، وخدمة العملاء.
ستدحض هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للتميز في إدارة المستودعات والمخزون هذه الأسطورة عن عدم الأهمية وستوضح كيفية القيام بما يلي:
تقييم الإجراءات، وتغيير وتحسين الأساليب والأنشطة المهدرة والتكاليف الزائدة
اكتشاف جميع الأدوات الأساسية للإدارة الفعالة للمستودعات والمخزون
تحقيق أفضل أداء في فئته هو جوهر هذه الدورة
استخدام جميع المهارات العملية لتطبيقها في مكان العمل لتجنب جميع المشاكل الداخلية التي تحد من الأداء
تطبيق المبادئ المطلوبة والنظر في العديد من التطبيقات العملية في بيئة تعليمية تفاعلية للغاية، حيث سيستمتع المشاركون أثناء تعلم المبادئ والمهارات لضمان قدرتهم على تغيير الأساليب والأنشطة الحالية.
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تتألف دورة إدارة المستودعات والمخزون من تسعة عشر وحدة تحتوي على محتوى محاضرات، ومناقشات تفاعلية، والعديد من دراسات الحالة لجعل هذا التدريب من جلف رواد في المشتريات واللوجستيات & وإدارة سلسلة التوريد ينبض بالحياة. سيمكن الدليل الشامل الداعم للدورة التدريبية من التطبيق العملي والتعزيز ويضمن تطبيقات فورية في العمل.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية في التميز بإدارة المستودعات والمخزون، سيتمكن المشاركون من:
- تعلم مبادئ إدارة المستودعات والمخزون
- تقييم الإجراءات الحالية
- فحص العمليات والأنشطة
- تحليل المجالات الرئيسية للعمليات
- تحديد وفهم مؤشرات الأداء الرئيسية
- النجاح في تحسين العمليات
- تحسين الإنتاجية الشخصية
- إجراء التغييرات اللازمة على الأساليب لتحسين خدمة العملاء مع تحقيق تخفيضات في المخزون
- القضاء على التكاليف المهدرة
- تجنب المشاكل الداخلية التي تحد من الأداء
- الحصول على قيمة مضافة مقابل المال
- فهم وتطبيق الأدوات الأساسية لإدارة المستودعات والمخزون في سلسلة التوريد
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من جلف رواد للتميز في إدارة المستودعات والمخزون مخصصة لجميع الأفراد الذين لهم مصلحة في سلسلة التوريد وجميع المتخصصين في اللوجستيات، المواد، المخزون، المستودعات والتوزيع.
- ستساعد أيضًا أولئك الذين يحتاجون إلى تطوير فهمهم المحدود لإدارة المستودعات والمخزون.
- ستكون مفيدة بشكل خاص لجميع الذين يتطلعون إلى تحقيق مكاسب وفوائد تجارية، ولأي مالكي ومشغلين ومديري الشركات التي لديها عمليات مستودعات ومخازن والذين يحتفظون بالمخزون.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
إن إرث زيادة توافر المنتجات ومستويات خدمة العملاء هو المتطلبات المتزايدة باستمرار من أجل:
- فحص ارتباط المخزون بعمليات وأنشطة الشركة
- تحليل المجالات الرئيسية لعمليات المستودعات
- تحديد وفهم مؤشرات الأداء الرئيسية
- النجاح في تحسين العمليات
- تكون المنظمات أكثر صحة وإنتاجية عندما تكون لديها عمليات مستودعات ومخزون فعالة توفر خدمة عملاء فائقة وتوافرًا للمنتجات.
التأثير الشخصي
- معرفة كيفية إجراء تحليل للمخزون
- الاستفادة من تحسينات الإنتاجية في جميع العمليات
- فهم كيفية اختيار وصيانة معدات المستودعات
- تطبيق ممارسات وعمليات عمل آمنة
- تطبيق إطار عمل للتحسين المستمر
- الحصول على الفوائد المالية التي يمكن أن تحققها إدارة المستودعات والمخزون الفعالة
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: إدارة المستودعات والمخازن
اليوم الأول
دور المستودع
- لماذا نحتاج إلى مستودع؟
- ما هي الوظائف التي تغطيها؟
- كيف تتناسب مع سلسلة التوريد؟
- التوازن بين الفرز والتخزين
- موقع المستودعات وسعتها
تصنيف المنتجات
- متغيرات العرض والطلب
- تحليل ABC أو قاعدة 80/20
- تحديد مجموعات مناولة المنتجات
- الإنتاجية وتنسيقات المنتجات
اليوم الثاني
خيارات التخطيط
- خيارات الاستلام
- خيارات التخزين
- خيارات الانتقاء / التجميع
- خيارات الإرسال
- استخدام مساحة الأرضية والارتفاع
- التنظيم من أجل التدفق
الأساليب والمعدات
المعدات المطلوبة للرفع والتخزين والنقل المتاحة لخيارات تخطيط محددة، بما في ذلك:
- أرصفة التحميل
- اختيار رافعات الشوكية
- اختيار الرفوف
- الآثار المترتبة على تخطيطات المستودعات
- التوقيتات والخطط التشغيلية
- استخدام تكنولوجيا المعلومات داخل المستودع
اليوم الثالث
الصحة والسلامة
- واجب الرعاية
- التفتيش وتقييم المخاطر - تحليل المهام
- صيانة المعدات والعناية بها
- رفع وعي الأفراد
الأمن والخسائر
- تقليل السرقة الداخلية
- تقليل السرقة الخارجية
- سيتم مناقشة الإجراءات الوقائية بإيجاز
اليوم الرابع
الإنتاجية والتكاليف
- التكاليف الثابتة والمتغيرة
- التكاليف النموذجية المتضمنة
- نموذج لفهم أدوار الإنتاجية والاستخدام والأداء
- تحديد أهداف الإنتاجية والتكلفة
- أهمية وجود قياسات ومؤشرات أداء رئيسية
مستويات الخدمة
نظرًا لأن المستودعات تعد حلقة وصل في العملية الكلية لإرضاء العملاء، ستتناول هذه الجلسة أيضًا:
- العملاء الداخليون والخارجيون
- مقياس خدمة العملاء
- أخذ عينات خدمة العملاء
- آثار الخدمة دون المستوى
- تقليل الأخطاء
اليوم الخامس
تخطيطات المستودعات والإنتاجية
- أنواع مختلفة من التخطيطات مع المزايا والعيوب
- التخطيط للتدفق في المستودع
- حسابات التخزين
- حسابات الإنتاجية والتدفق
- قوائم مراجعة للمساعدة في تحديد الخيار الأفضل لتطبيقه في مكان عمل المشاركين
الوحدة الثانية: إدارة المخزون ومراقبة المخزون
اليوم السادس
المخزون وسلسلة التوريد
- تعريفات المخزون وأهميته
- تدفق المخزون في سلسلة التوريد
- القواعد الأساسية لسلسلة التوريد الناجحة
- ديناميكيات سلسلة التوريد والمخزون
- الإدارة المالية والمخزون
- تطبيق الإحصاء في مراقبة المخزون
- حقائق حول رؤية المخزون
اليوم السابع
المكونات الرئيسية لفهم مراقبة المخزون الفعالة
- تحليل طلب المستخدم النهائي
- التنبؤ للعمليات والصيانة
- فهم مهلة التوريد
- تحليل التكلفة والفوائد
- تطوير سياسات المخزون
- الحاجة إلى المخزون في المنظمات
اليوم الثامن
آليات المخزون، الأساليب والأنظمة
- الآليات الأساسية لأنظمة المخزون
- تحديد كمية الطلب
- آثار المخزون الحر في المخزون
- طرق التجديد البسيطة، على سبيل المثال، الحد الأدنى / الأقصى
- طرق التجديد، نقطة إعادة الطلب ومستوى إعادة الطلب (ROP / ROL)
- أنظمة تخطيط المتطلبات، قوائم المواد وتخطيط المخزون
- طرق التحكم في المخزون المخصصة للفئة
اليوم التاسع
تأسيس مراقبة المخزون
- تحديد فحص المخزون
- تطوير دقة المخزون
- تفاوتات المخزون والموافقات
- مطابقات المخزون / التناقضات
- تحديد المخزون الفائض والمتقادم
- تحديد ظروف التخزين المختلفة
- فهم ترميز المخزون
- تخفيضات تنوع المخزون
اليوم العاشر
فهم استراتيجيات المخزون
- إنشاء سياسة المخزون
- شروط التجارة الدولية (Incoterms) وقواعد سلسلة التوريد
- فهم المخزون المدار من قبل المورد (VMI) والمخزون المدار بالمشاركة (CMI)
تحسينات المخزون
- استخدام سلسلة التوريد
- استخدام نظرية القيود
- تحسينات عملية للمخزون
- مفاتيح تخفيض مستويات المخزون
- نموذج لتخطيط المخزون
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
التميز في إدارة المستودعات والمخزون
5 أيام
1160 جلسات
إدارة المشتريات واللوجستيات وسلاسل الإمداد
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة