إعداد ميزانية المشاريع وإدارة التكاليف - Virtual Learning
منهجية الدورة
سيطور المشاركون مهارات ومعارف متقدمة في أداء المشاريع والتحكم فيها من خلال أساليب التعلم الرسمية والتفاعلية. تتضمن هذه الدورة التدريبية في إعداد ميزانية المشاريع وإدارة التكاليف دراسات حالة ومناقشات جماعية وتحليلًا نقديًا لمواد الحالة بناءً على مشروع بناء سكني خيالي.
على الرغم من أن هذه الدورة التدريبية لا تفترض معرفة مسبقة بالموضوعات التي تغطيها، إلا أن بعض المعرفة أو التعرض للتدريب على إدارة المشاريع سيكون ميزة. يتم تقديم المفاهيم والأدوات الجديدة تدريجياً لتمكين المندوبين من التقدم من المفاهيم الأساسية إلى المفاهيم الأكثر تقدمًا في تخطيط تكلفة المشروع ومراقبته والتحكم فيه.
أهداف الدورة
ستوفر هذه الدورة التدريبية في إعداد ميزانية المشاريع وإدارة التكاليف للمشاركين مجموعة مثبتة من الأساليب والعمليات والأدوات والتقنيات لتطوير خطة مشروع منهجية وديناميكية لضمان المراقبة والتحكم التدريجي والإبلاغ عن تكلفة المشروع.
ستمكن هذه الدورة التدريبية المشاركين من:
- فهم فوائد التحكم الجيد في تكاليف المشروع لتحقيق نتائج مشروع ناجحة
- استخدام أفضل الممارسات لتقليل التكاليف والآثار السلبية
- وصف دورة حياة نموذجية لإدارة تكاليف المشروع
- شرح الإجراءات المطلوبة في كل مرحلة من مراحل دورة حياة إدارة تكاليف المشروع وفهم أهمية كل مرحلة
- تحديد السمات الرئيسية للتكلفة اللازمة لفهم وإدارة التكلفة بفعالية
- شرح الخطوات الرئيسية المطلوبة لتحسين تقديرات المشروع، ووضع خط أساس للميزانية والتكلفة، وقياس الأداء وتحليله، ومراقبة التكلفة والتحكم فيها أثناء تنفيذ المشروع، وتفسير أداء المشروع والإبلاغ عنه طوال دورة حياة المشروع الفني
- تحديد المقاييس الكمية الرئيسية لتحديد أداء المشروع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
- تقديم تقارير تقدم المشروع ذات مغزى باستخدام EVM جنبًا إلى جنب مع توقعات النتائج المحتملة وخيارات الإدارة للتصحيح عند الضرورة
- تطبيق عملية إدارة التكلفة هذه على دراسة حالة بسيطة
الجمهور المستهدف
- مديرو البرامج وغيرهم من كبار الموظفين المسؤولين عن حوكمة المشاريع
- موظفو المالية المهتمون بتوسيع فهمهم لكيفية استخدام بيانات تكلفة المشروع لإدارة دورة حياة المشاريع بأكملها. سيكتسب هؤلاء المشاركون رؤى حول كيفية تأثير بيانات التكلفة على الجدوى المالية، واختيار المشروع، والميزانية التفصيلية، وتخطيط التدفق النقدي، بالإضافة إلى إدارة التغيير والآليات الأخرى التي تستفيد من التكاليف للتحكم في تنفيذ المشروع.
- مديرو المشاريع وقادة فرق المشاريع الذين يرغبون في بناء وتوحيد مهاراتهم في إدارة المشاريع
- مهندسو ورؤساء تخطيط المشاريع الذين يحتاجون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع
- كبار المتخصصين في مراقبة المشاريع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية التخطيط والمراقبة والتحكم والإبلاغ عن أداء ميزانية المشروع وتكاليفه
- محترفو إدارة المشاريع
الكفاءات المستهدفة
الأثر التنظيمي
تساعد هذه الدورة التدريبية المؤسسات على الاستفادة مما يلي:
- زيادة النضج التنظيمي بفضل تطبيق إجراءات حوكمة تكلفة متسقة فيما يتعلق بالمشاريع
- زيادة الوضوح حول مصادر التكلفة
- تحسين مهارات الموظفين فيما يتعلق بالآثار المترتبة على التكلفة عند تحديد وجدولة أنشطة المشروع
- تحسين التحكم في تدفقات المشروع الخارجية من خلال تقنيات إدارة الميزانية الاحترافية
- تحسين علاقات العملاء باستخدام تكاليف المشروع للتحكم بفعالية في تنفيذ المشروع
الأثر الشخصي
سيستفيد المشاركون مما يلي:
- تطبيق الممارسات المقبولة عمومًا والتي تنطبق على مشاريع متنوعة في صناعات متعددة
- اكتساب رؤى حول قوة إطار عمل المشروع للموافقة على النفقات والتحكم فيها
- يمكن لخبرة إدارة المشاريع أن تفتح الأبواب للترقية السريعة
محتوى الدورة
نظرة عامة على إدارة المشاريع
في هذه الوحدة، سيتعلم المشاركون النهج القياسي المقبول عالميًا لإدارة المشاريع وفقًا لمعيار ®PMI PMBoK. سيوفر هذا السياق لتطوير وإدارة ميزانية المشروع. ستغطي هذه الوحدة ما يلي:
- تعريفات أساسية لإدارة المشاريع
- عمليات إدارة المشاريع وفقًا لمعيار ®PMI PMBoK
- مراحل المشروع ودورات الحياة
- مصطلحات المشروع النموذجية
- التهيئة للنجاح
- عمليات إدارة تكلفة المشروع – تقدير التكاليف، تحديد الميزانية، والتحكم في التكاليف
تطوير جدول المشروع الزمني – تقدير التكلفة
يعتمد التحكم الجيد في التكاليف على تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS) دقيق، والذي تعتمد عليه حزم العمل في التقدير الدقيق. في هذه الوحدة، سنقوم بإنشاء الجدول الزمني العام للمشروع ونتعلم كيفية ربط تكلفة المشروع بكل نشاط فردي من أنشطة المشروع. ستغطي هذه الوحدة ما يلي:
- فهم مدخلات إدارة المشاريع لتقدير التكلفة
- إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS)
- حزم العمل كوحدات بناء
- تقنيات التقدير
- تحسين الجدول الزمني
- تقدير التكلفة الإجمالية للمشروع
تطوير ميزانية المشروع – تحديد الميزانية
سواء أكان العمل على مشروع بسيط أو معقد، يحتاج جميع مديري المشاريع إلى تطوير ميزانية دقيقة بناءً على إجمالي الموارد المطلوبة لمشروعهم. سيتعلم المشاركون هنا كيفية إنشاء الميزانية التفصيلية وخط الأساس للتكلفة الضروري للتحكم في المشروع. ستغطي هذه الوحدة ما يلي:
- فهم مدخلات إدارة المشاريع لتحديد الميزانية
- تقدير تكاليف الموظفين والمواد والمعدات بما في ذلك تجميع تكاليف المصاريف العامة
- مراعاة عملية إدارة المخاطر، وتخطيط الاستجابة للمخاطر، واحتياطيات المخاطر
- تقدير تكاليف الاستجابة للمخاطر، والتكلفة الاحتياطية أو الطارئة
- منحنى S للمخاطر والتكلفة
استخدام حسابات التحكم والتحكم الفعال في تكاليف المشروع
في هذه الوحدة، سيتعلم المشاركون كيفية إعداد حسابات التحكم، وخط أساس أداء تكلفة المشروع، والخطوات الضرورية لمراقبة ميزانية المشروع والتحكم فيها. ستغطي هذه الوحدة ما يلي:
- حسابات التحكم وخطة حساب التحكم (CAP)
- فهم المقاييس المطلوبة
- عمليات التحكم في التغيير وإعادة تحديد خط الأساس لأداء التكلفة
- فهم مدخلات إدارة المشاريع للتحكم في التكاليف
- تحديد وإدارة ساعات العمل
- تتبع التكاليف
قياس أداء المشروع، وتفسير نتائج إدارة القيمة المكتسبة (EVM) والإبلاغ عنها
سواء كان مدير المشروع على دراية بإدارة القيمة المكتسبة أم لا، فقد أصبحت بسرعة الوسيلة المفضلة لتتبع أداء المشروع. في هذه الوحدة، سيتعلم المشاركون أنه بالنسبة للمشاريع الكبيرة والمعقدة، فإن الطريقة الأكثر دقة لتتبع التقدم والأداء هي من خلال إدارة القيمة المكتسبة. سيتعلم المشاركون حول قياس وتفسير نتائج EVM وكيفية الإبلاغ عن حالة المشروع للإدارة العليا والعملاء. تغطي هذه الوحدة ما يلي:
- ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
- ما هي المقاييس الرئيسية المستخدمة في EVM؟
- تحليل النتائج – الانحرافات، مؤشرات الأداء، والتنبؤ
- تفسير النتائج والنظر في خيارات معالجة الانحرافات غير المقبولة
- التنبؤ وتطوير خطط الاستجابة
- الإبلاغ عن EVM للإدارة العليا والعملاء
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة