وضع ميزانية المشروع و إدارة التكاليف - Virtual Learning
يتوقع المدراء والعملاء أفضل قيمة بأقل سعر. ولقد تم إلغاء عدد كبير من المشروعات أو تم اعتبارها مشروعات فاشلة لأنها تجاوزت الميزانية إلى أبعد حد. ستقدم هذه الدورة التدريبية حول وضع ميزانية المشروع وإدارة التكاليف للمشاركين مقاربات مباشرة لوضع خط أساس ونظام لمتابعة التكاليف حتى تتم إدارة الميزانية بشكل جيد طوال فترة تنفيذ المشروع.
ستغطي هذه الدورة التدريبية من معهد رواد الخليج ما يلي:
المعيار العالمي لمعهد ادارة المشروعات PMBoK لإدارة المشاريع
تقنيات تقدير التكلفة، بما في ذلك هيكل تقسيم العمل وحزم العمل واعتبارات إدارة المخاطر
منحنيات S لتقديرات المخاطر والتكلفة
التحكم في الحسابات والتحكم في التغيير
إدارة القيمة المكتسبة وفروق الأداء
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تشتمل طريقة التدريب على التدريبين النظري والعملي. تعتمد هذه الدورة التدريبية على أحدث التقنيات المعتمدة، وتستخدم التدريب العملي للعديد من دراسات الحالات المصغرة، بالإضافة إلى حلقات النقاش الجماعية وذلك من خلال تغطية شاملة للمفاهيم والتقنيات ودراسات الحالة ذات الصلة بإدارة المشروعات.
أهداف الدورة
ستمكن هذه الدورة التدريبية المقدمة من معهد رواد الخليج المشاركين من:
- فهم ميزات المراقبة الجيدة لتكلفة المشروع من أجل نتائج ناجحة بالمشروع
- استخدام أفضل الممارسات لتقليل التكاليف والآثار السلبية إلى الحد الأدنى
- وصف زمن نموذجي لتنفيذ إدارة تكاليف المشروع
- شرح الإجراء المطلوب في كل مرحلة من زمن تنفيذ إدارة تكاليف المشروع وفهم أهمية كل مرحلة
- وضع قائمة بالخصائص الأساسية للتكلفة الضرورية لفهم وإدارة التكلفة بشكل فعال
- شرح الخطوات الرئيسية المطلوبة لتحسين تقديرات المشروع، وخط أساس ميزانيته وتكلفته، وقياس وتحليل الأداء خلال فترة تنفيذ المشروع، وتفسير أداء المشروع وإعداد تقارير بشأنه طوال فترة التنفيذ الفنية للمشروع
- تحديد التدابير الكمية الأساسية لتحديد أداء المشروع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة.
- تقديم تقارير هادفة بشأن تقدم المشروع باستخدام إدارة القيمة المكتسبة مع توقعات بالنتائج المرجحة وخيارات الإدارة للتصحيح إذا ما استدعت الضرورة
- تطبيق عملية إدارة التكاليف على دراسة حالة بسيطة
الجمهور المستهدف
تم تصميم هذه الدورة وفقًا لمعيار PMI PMBOK ، لتمكين الحاضرين من الحصول على المعرفة والمهارات والأدوات المطلوبة.
تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين ، وستفيد تلك الدورة التدريبية بصورة كبيرة
- مديرو البرامج وغيرهم من كبار الموظفين المسؤولين عن إدارة المشاريع
- الموظفون الماليون المهتمون بتوسيع فهمهم لكيفية استخدام بيانات تكلفة المشروع لإدارة دورة حياة المشاريع بأكملها. سيكتسب هؤلاء المشاركون رؤى حول كيفية تأثير بيانات التكلفة على الجدوى المالية واختيار المشروع والموازنة التفصيلية وتخطيط التدفق النقدي بالإضافة إلى إدارة التغيير والآليات الأخرى التي تستفيد من التكاليف للتحكم في تنفيذ المشروع
- مديرو المشاريع وقادة فريق المشروع الذين يرغبون في البناء على مهاراتهم في إدارة المشاريع وتوطيدها
- مهندسو ورؤساء تخطيط المشاريع الذين يحتاجون إلى تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع
- كبار المتخصصين في مراقبة المشاريع وخدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية التخطيط والمراقبة والتحكم وإعداد التقارير عن ميزانية المشروع وأداء التكلفة
- محترفو إدارة المشاريع
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
ستساعد هذه الدورة التدريبية المؤسسات في:
- زيادة نضج المؤسسة من خلال تطبيق إجراءات متسقة لحوكمة التكاليف فيما يتعلق بالمشاريع
- زيادة الرؤية لمصادر التكلفة
- تحسين مهارات الموظفين حول الآثار المترتبة على تكلفة تحديد وجدولة أنشطة المشروع
- تحسين التحكم في تدفقات المشاريع الخارجة من خلال تقنيات إدارة الموازنة الاحترافية
- تحسين علاقات العملاء باستخدام تكاليف المشروع للتحكم الفعال في تنفيذ المشروع
أثر التدريب على المتدرب
سيكتسب المشاركون:
- تطبيق الممارسات المقبولة عالميا التي تنطبق على المشاريع المتنوعة في صناعات متعددة
- اكتساب رؤى حول قوة إطار عمل المشروع للموافقة على النفقات والتحكم فيها
- خبرة فى إدارة المشاريع و ادارة تكاليف المشروع للحصول على المزيد من فرص العمل
محتوى الدورة
اليوم اليوم
نظرة عامة على إدارة المشاريع
- التعريفات الأساسية لإدارة المشاريع
- عمليات إدارة مشاريع وفقاً PMI PMBOK
- مراحل المشروع ودورات حياته
- مصطلحات المشروع النموذجية
- الإعداد للنجاح
- عمليات إدارة تكلفة المشروع - تقدير التكاليف وتحديد الميزانية والتحكم في التكاليف
اليوم الثاني
تطوير الجدول الزمني للمشروع - تقدير التكلفة
- فهم مدخلات إدارة المشروع لتقدير التكلفة
- إنشاء هيكل تنظيم العمل (WBS)
- حزم العمل
- تقنيات التقدير
- تحسين الجدول الزمني
- تقدير التكلفة الإجمالية للمشروع
اليوم الثالث
تطوير ميزانية المشروع - تحديد الميزانية
- فهم مدخلات إدارة المشروع لتحديد الميزانية
- تقدير تكاليف الموظفين والمواد والمعدات بما في ذلك تجميع التكاليف العامة
- النظر في عملية إدارة المخاطر وتخطيط الاستجابة للمخاطر واحتياطيات المخاطر
- تقدير تكاليف الاستجابة للمخاطر، وتكلفة الاحتياطي أو التكلفة الطارئة
- منحنى S للمخاطر والتكلفة
اليوم الرابع
استخدام حسابات التحكم للتحكم الفعال في تكاليف المشروع
- حسابات التحكم وخطة حساب التحكم (CAP)
- فهم القياسات المطلوبة
- عمليات التحكم في التغيير وإعادة تحديد أساس أداء التكلفة
- فهم مدخلات إدارة المشاريع للتحكم في التكاليف
- تحديد ساعات العمل وإدارتها
- تتبع التكاليف
اليوم الخامس
قياس أداء المشروع من خلال منهجية الادارة بالقيمه المكتسبة EVM
- ما هي إدارة القيمة المكتسبة (EVM)؟
- ما هي القياسات الرئيسية المستخدمة في EVM؟
- تحليل النتائج - الفروق ومؤشرات الأداء والتنبؤ
- تفسير النتائج والنظر في خيارات لتصحيح الفروق غير المقبولة
- التنبؤ وتطوير خطط الاستجابة
- تقارير EVM للإدارة العليا والعملاء
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة