إدارة متطلبات الأعمال باستخدام إطار عمل المشروع - Virtual Learning
تعتمد المشاريع الناجحة بشكل كبير على متطلبات محددة ومفهومة جيدًا من قبل جميع أصحاب المصلحة، ويعد رضا أصحاب المصلحة مقياسًا رئيسيًا لنجاح المشروع. يشمل ذلك متطلبات الأعمال/المشروع، ومتطلبات وعمليات المنتج ومواصفاته. لقد ثبت أن استثمار الوقت في عمليات تحديد المتطلبات هو عامل مساهم رئيسي في تسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية التي تلبي أو تتجاوز متطلبات الأعمال. يبدو أن العديد من المنظمات تحاول التعامل مع المتطلبات باستخدام أساليب مختلفة في اكتشافها وتحديدها، وأن أنشطة المتطلبات المتبعة في العديد من المنظمات اليوم غير منظمة أو غير فعالة أو تُنفذ بشكل غير صحيح ببساطة.
تركز دورة الخليج الرواد التدريبية هذه حول إدارة متطلبات الأعمال باستخدام إطار عمل المشروع على عمليات المتطلبات التي تساهم في نجاح المشروع. سيتعلم المشاركون ويتدربون على تحديد المشكلة الحقيقية، وتقييم التأثير على المشروع والأعمال، وتحديد وإدارة توقعات أصحاب المصلحة، كل ذلك في سياق القيادة الاستراتيجية للمشروع. يكمن مفتاح هذه الدورة التدريبية في الاعتقاد بأن معظم المتطلبات يمكن توثيقها في جمل نصية. هذه نظرة تقليدية لتعريف المتطلبات وإدارتها، وهي بالضبط ما هو ضروري لنجاح معظم المشاريع.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
تعتمد هذه الدورة التدريبية لإدارة متطلبات الأعمال باستخدام إطار عمل المشروع على مزيج تفاعلي من المحاضرات والمناقشات والأنشطة والتطبيق العملي لبعض مهارات المشروع. توفر الدورة تعريفات وأمثلة ومناقشات وأنشطة مصممة لتعزيز بناء المهارات من خلال التفاعل والمناقشة بين المشاركين. تُستخدم الأنشطة والعمل على دراسات الحالة العملية لتسليط الضوء على المفاهيم التي يتم تدريسها وتمكين المشاركين من ممارسة مهارات إدارة المشاريع الجديدة.
أهداف الدورة
- فهم السياق الأساسي للمتطلبات في القيادة الاستراتيجية
- اكتشاف كيفية بدء المشروع بشكل صحيح لتحديد عملية المتطلبات
- تحديد أصحاب المصلحة وإدارتهم بفعالية
- جمع المتطلبات الدقيقة في وقت مبكر من المشروع
- إدارة المتطلبات المتضاربة من أصحاب المصلحة
- فهم الفرق بين المتطلبات والتوقعات
- تحديد كيفية قيام بيان النطاق بتحديد المتطلبات
- تطوير مهارات الاتصال للمساعدة في توصيل المتطلبات
- تحديد أصحاب المصلحة في المشروع واكتشاف وتحديد مشاكلهم الحقيقية
- تحقيق وكشف المتطلبات الحقيقية باستخدام أساليب وأدوات متنوعة
- تحليل متطلبات المشروع والتحقق منها وتصديقها
- تحسين وإدارة والتحكم في التغييرات على المتطلبات
الجمهور المستهدف
صُممت هذه الدورة التدريبية لإدارة متطلبات الأعمال باستخدام إطار عمل المشروع لأي شخص يعمل أو يطمح لأن يكون محترفًا في إدارة المشاريع في أي قطاع صناعي و/أو تجاري، بما في ذلك قطاع الخدمات. هذه الدورة التدريبية مناسبة لأولئك الذين لديهم بعض الخبرة في العمل بالمشاريع أو الذين يرغبون في تعلم مهارات المشروع ليكونوا قادرين على إدارة عملهم في المتطلبات بشكل أفضل. سيجد الأفراد الذين هم أعضاء في فرق حالية، ومخططو الأعمال، والمهنيون التقنيون، ومحترفو إدارة المشاريع، والمهندسون الذين ينتقلون إلى قيادة المشاريع، والمديرون التنفيذيون المسؤولون عن إدارة المشاريع، هذه الدورة التدريبية قيمة.
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- تطوير السياق الأساسي للمتطلبات في القيادة الاستراتيجية
- تحديد أساليب لإدارة متطلبات أصحاب المصلحة المتضاربة
- تطوير طريقة متسقة لتحديد المتطلبات في بيان النطاق
- فهم دور أصحاب المصلحة في نجاح المشروع
- بناء وصيانة إجراءات وعمليات مشروع فعالة وكفؤة
- دمج وظائف إدارة المشاريع في المهمة الشاملة للمنظمة
- تطوير مهارات لقادة المشاريع مما سيزيد من قدراتهم ومهاراتهم ومعنوياتهم
التأثير الشخصي
- تحسين الأداء من خلال تعلم مهارات مشروع إنتاجية وفعالة وكفؤة
- تعلم كيفية تطوير خطط مشروع فعالة في تحديد وإدارة المتطلبات
- إظهار الكفاءة في تطوير خطط المشروع واتخاذ قرارات جيدة
- فهم قيمة اكتشاف توقعات واحتياجات أصحاب المصلحة
- يضيف قيمة شخصية وكفاءة للمدير التنظيمي
- يزيد من فرصة نجاح المشروع بالكامل
محتوى الدورة
اليوم 1
مهارات المشروع لعالم المتطلبات
- تحديد مهارات القيادة في المشروع
- التحديات التي يواجهها مديرو المشاريع في المنظمات المتغيرة
- الظروف في التعامل مع المتطلبات التي تتطلب قيادة
- دور قيادة فريق المشروع في المنظمات الديناميكية
- فهم دور الإدارة الاستراتيجية في تحديد المتطلبات
اليوم 2
قيادة المشروع في تحديد وإدارة المتطلبات
- الدور الذي يلعبه نوع المنظمة في التعامل مع المتطلبات
- تطوير ثقافة التميز التنظيمي
- تعلم مهارات وتقنيات إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
- تطوير مصفوفة لإدارة متطلبات أصحاب المصلحة
- فهم أهمية التركيز على أصحاب المصلحة
- بدء مشروع باستخدام المتطلبات كتركيز لأصحاب المصلحة
اليوم 3
جمع متطلبات المشروع
- دور النطاق في تحديد وإدارة المتطلبات
- استخدام سجل أصحاب المصلحة لإدارة المتطلبات
- أدوات المشروع لجمع المتطلبات
- استخدام تقنيات وأدوات اكتشاف المتطلبات المتنوعة
- اتخاذ القرارات بشأن المتطلبات التي يجب تضمينها في النطاق
- توثيق متطلبات المشروع لضمان موافقة جميع أصحاب المصلحة
- إنشاء بيان نطاق المشروع
اليوم 4
إدارة متطلبات المشروع
- تحديد متطلبات المشروع والأعمال باستخدام هيكل تجزئة العمل (WBS)
- تطبيق عملية إدارة تغيير المتطلبات التي تدير أصحاب المصلحة
- إدارة التغييرات في مرحلة صقل المتطلبات
- تعلم كيفية تصور هيكل تجزئة العمل (WBS) بحيث يقبل أصحاب المصلحة المتطلبات
- توصيل المتطلبات إلى أصحاب المصلحة عبر هيكل تجزئة العمل (WBS)
- إضفاء الطابع الرسمي على بيان النطاق ووثيقة تغيير النطاق
- تحديد وتقييم المخاطر المتعلقة بالمتطلبات
اليوم 5
استخدام مهارات جيدة في اتصالات أصحاب المصلحة
- أهمية قيادة المشروع في الاتصال
- الاتصال الشخصي بين الأفراد
- فهم كيفية اختلاف تفضيلات الاتصال الشخصي
- تطوير أسلوب اتصال الاستماع النشط
- توزيع المعلومات وعرضها في فرق المشروع
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة