تحليل الجدوى - Virtual Learning
تقدم هذه الدورة التدريبية لتحليل الجدوى من جولف رواد مدخلًا حيويًا لتطوير مهارات القيادة والإدارة. تلتزم العديد من المنظمات بمسار عمل ينتج عنه نتائج غير مرضية. وهذا يعزى دائمًا تقريبًا إلى ضعف تحليل الجدوى قبل اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتشغيلية الحاسمة. هناك أدلة دامغة على أن نتائج المشروع تكون أكثر احتمالًا للتحقق عند إجراء دراسة جدوى دقيقة. بدون تحليل جدوى دقيق كجزء متعدد الأبعاد من المرحلة الأولى لاتخاذ القرار، يمكن إهدار الموارد مما يؤدي إلى ضعف الأداء.
صُممت هذه الدورة التدريبية لتقديم أفضل الممارسات في تحليل الجدوى لتمكين المديرين من تحقيق مستويات رائدة في الأداء التنافسي - مما يؤدي إلى تميز تنافسي مستدام. ستتيح المشاركة الناجحة في هذه الدورة التدريبية للمديرين ذوي الخبرة تعزيز أداء أنفسهم وفرقهم في تقييم الأفكار الجديدة التي ستساعد في إنشاء منظمة ناجحة للمستقبل.
ستسلط هذه الدورة التدريبية من جولف رواد الضوء على:
أفضل الممارسات في تحديد نطاق وهيكل دراسة الجدوى
تحليل الجدوى الفنية
تحليل الجدوى الاقتصادية والتجارية
تحليل الجدوى المالية
ربط دراسات الجدوى بالخطة الاستراتيجية للمنظمة
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
سينشر قائد الدورة التدريبية مجموعة كاملة من أساليب التدريب الديناميكية والتفاعلية في برنامج متوازن بعناية من عروض المحاضر المدعومة بأمثلة واقعية وتجارب حالات فردية. كما سيعمل المندوبون في مجموعات على دراسات حالة لتطوير مهاراتهم في الأدوات والتقنيات الرئيسية لهذا الموضوع. وفوق كل ذلك، سيوضح قائد الدورة التدريبية نقاط التعلم الرئيسية بأمثلة من قرارات الحياة الواقعية حول تحليل الجدوى وتخطيط الأعمال التي شارك فيها شخصيًا.
أهداف الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية من GLOMACS لتطوير الخبرة في 5 مجالات رئيسية. في نهاية هذه الدورة التدريبية ستتعلم ما يلي:
- تنفيذ دراسة جدوى فعالة قبل اتخاذ قرار رئيسي
- تحديد النتائج الأساسية التي سيتم مراقبتها وقياسها
- دمج ومواءمة كل دراسة جدوى مع الخطة الاستراتيجية الشاملة
- الحفاظ على جميع أنواع المشاريع في مسارها الصحيح في ظروف العمل المتغيرة
- وضع وتحقيق أهداف طموحة للمرحلة التالية من التطوير
الجمهور المستهدف
نظرًا لأن تحليل الجدوى يمكن أن يؤثر على الخيارات والقرارات في كل بعد من أبعاد الأعمال المعاصرة، سيجد جميع المديرين وقادة الفرق هذه الدورة التدريبية مصدرًا قيمًا للأفكار الجديدة وإطارًا للاختيار العملي في تحديد الأولويات.
لذلك، هذه الدورة التدريبية من جولف رواد مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين الذين لديهم بعض الخبرة في الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية، ولكنها ستفيد بشكل كبير الفئات التالية:
- متخصصو إدارة المشاريع
- مديرو العمليات
- متخصصو التسويق وتخطيط الأعمال
- متخصصو الموارد البشرية
- المحللون الماليون والمحاسبون الإداريون
- محللو الأنظمة ومصممو عمليات الأعمال
- متخصصو إدارة التغيير
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
من خلال إرسال الموظفين إلى هذه الدورة التدريبية من جولف رواد، ستحقق المنظمة تحسينات الأداء الوظيفي التالية في أنشطة الأعمال الرئيسية:
- أفراد وفرق لديهم تقدير أفضل للإمكانات التجارية
- موظفون بمهارات محسنة في دمج وإدارة المشاريع
- قدرة تحليلية أقوى على جميع مستويات الإدارة
- تحسين تخطيط الأعمال وتحديد الأهداف ووضعها
- تحسين عملية اتخاذ القرار من قبل المديرين بشأن مسائل التغيير والتطوير
- مساهمة أوضح في إنشاء منظمة الغد
التأثير الشخصي
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية من جولف رواد، سيحصل المشاركون الأفراد على الفوائد التالية لتطوير حياتهم المهنية:
- فهم أفضل للمحركات الأساسية للأعمال
- تقدير أفضل للصلة بين الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
- مواءمة وتوازن أدق للأنشطة الشخصية والجماعية مع الأهداف
- ثقة أكبر في اختيار وتوجيه الموارد
- تحسين عملية اتخاذ القرار على المستوى التشغيلي
- مرونة وإمكانات مهنية معززة
محتوى الدورة
اليوم 1
مقدمة، النطاق والمفهوم الأساسي للجدوى
- معنى الجدوى
- الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل
- لماذا دراسات الجدوى مهمة؟
- إرشادات حول تصميم دراسة الجدوى
- كيفية ربط دراسة الجدوى بخطة عملك
- مراقبة النتائج والتعلم لتحسين الأداء
- دراسة حالة للعمل الجماعي
اليوم 2
البعد الفني للتحليل
- تقييم توازن النشاط المقترح مع القدرات الحالية
- تحديد فجوة الموارد كمياً والتخطيط للتعامل مع هذه الفجوة
- مثال حالة للتحليل والمناقشة
- التغير التكنولوجي ومخاطر استبدال المنتج أو العملية
- دراسات الجدوى كمصادر للأفكار للابتكار
- مثال حالة للتحليل والمناقشة
- دراسة حالة للعمل الجماعي
اليوم 3
البعد الاقتصادي والتجاري للتحليل
- تأثير المشروع المقترح على الأعمال الأساسية
- تحليل دورة حياة المشروع وتقييم الاستدامة
- الابتكارات الممكنة وتأثيرها على نموذج العمل
- توفير الموارد وتوجيه النشاط التسويقي الإضافي
- تحليل قضايا التعريفات والحصص والتعامل معها
- قضايا الجدوى في إدارة التكامل بين الثقافات
اليوم 4
البعد المالي للتحليل
- التقييم النقدي – اعتبارات التدفقات النقدية المخصومة المعدلة حسب المخاطر (DCF) وصافي القيمة الحالية (NPV)
- تقييم الآليات البديلة لتأمين التمويل
- التنبؤ وتحليل الحساسية المالية
- التقييم المالي – الإضافة، الإزاحة، تكلفة الفرصة البديلة
- الاختيار والقرار – القبول، التعديل / إعادة النظر، الرفض
- الميزانية ودورها في تحليل الجدوى
اليوم 5
القيادة والإدارة في تحليل الجدوى
- تصميم وكتابة تقرير الجدوى
- تعيين وتمكين قادة المشروع
- تحديد وإشراك جميع أصحاب المصلحة
- تقديم تقرير الجدوى – داخليًا وخارجيًا
- الحصول على دعم الإدارة العليا ورؤية المشروع
- خطة عمل للمرحلة التالية
- ملخص ونظرة عامة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة