مهارات الإدارة الوسطى - Virtual Learning
يدرك المتخصصون والمهتمون بعلوم الإدارة و القادة و المهنيون، الدور الإستراتيجي و التشغيلي الهام الذي يلعبه مدراء الإدارة الوسطى في كافة أنواع المؤسسات بمختلف أحجامها وتخصصاتها، وكذلك يدركون حجم التحديات التي تواجه الإدارة الوسطى بسبب طبيعة دورهم كحلقة وصل بين الإدارة العليا والإدارة التشغيلية. وهو ما يتطلب من مدراء الإدارة الوسطى التطوير المستمر لمعارفهم و مهاراتهم و سلوكياتهم المهنية و الإنسانية و الاجتماعية بما يجعلهم أكثر قدرة على الإدارة الفعالة لفرق عملهم وبما يمكّنهم من تحقيق أهداف ادارتهم ومؤسساتهم بأعلى قدر من الكفاءة والفاعلية.
وخلال هذه الدورة التدريبية الرائدة في مهارات الإدارة الوسطى و المقدمة من معهد رواد الخليج، سوف يكتسب المشاركون مجموعة من جدارات و أدوات التأثير القيادي في مختلف أنواع أعضاء فرق العمل، وأخرى لإدارة التغيير و التحفيز و التقييم و التوجيه و تقديم التغذية المرتدة أو الراجعة، وغيرها من الجدارات والأدوات التي سيكون لها الأثر المباشر على أدائهم القيادي والمؤسسي، والتي ستساعدهم على القيام بدورهم كقادة تحويلين مؤثرين ملهمين لينتقلوا الى مستوى جديد من الكفاءة والفاعلية يتناسب مع التطلعات الطموحة لهم ولمؤسساتهم.
5 أيام
1620 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي / التفاعلي Participatory Training Approach، حيث يتم استخدام النقاشات المنظمة، ومجموعات العمل، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد وتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.
كما تتميز طريقة التدريب في هذا البرنامج بأنها تجمع ما بين التدريب والاستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكافة المشاركين من أجل مساعدتهم في تطوير خطة عمل شخصية تساعدهم في تحقيق أهدافهم من حضور البرنامج التدريبي.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة التدريبية في مهارات الإدارة الوسطى، سيكون المشاركين انتقلوا الى مستوى احترافي أعلى في القيام بدورهم كمدراء و قادة بالإدارة الوسطى وذلك من خلال:
- قياس المستوى الحالي لجداراتهم الأساسية و القيادية الضرورية لمستوياتهم التنظيمية
- فهم دوافع السلوك البشري والتعامل الفعال معه بالمؤسسة
- التعامل والتأثير الإيجابي مع الثقافة التنظيمية
- استخدام أسلوب القيادة الموقفية مع أفراد الفريق بالشكل الذي يرفع مستوى أدائهم
- القيادة الفعالة لفرق العمل من خلال إدراك ديناميكية العمل الجماعي ومراحل تكوين الفريق
- استخدام أدوات تنفيذ الخطط الإستراتيجية وأدوات وأساليب التحفيز
- القيادة والإدارة والمساهمة الإيجابية في خطط ومبادرات التغيير المؤسسي
- وضع خطة تطوير على المستوى الشخصي والتنظيمي
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية في مهارات الإدارة الوسطى مناسبة لمدراء الإدارات ومدراء الأقسام و خبراء الخدمات الإدارية والمشرفين وقادة الفرق، وجميع الأفراد العاملين بمستوى الإدارة الوسطى أو المرشحين لشغل مناصب بهذا المستوى التنظيمي، وكذلك كل من يجد لديه الرغبة في:
- الارتقاء بمستواه القيادي للوصول الى القيادة التحويلية الملهمة
- زيادة درجة تأثيره القيادي وفهم دوافع السلوك البشري
- اكتساب أدوات التحفيز والتفويض وتقييم الأداء
- اكتشاف وتطوير قدرات أعضاء فريقه
- المساهمة الإيجابية وقيادة مبادرات التغيير
الكفاءات المستهدفة
أثر التدريب على المؤسسة
ستستفيد المؤسسة عبر وجود مديرين من المستوى المتوسط:
- يمتلكون الدافع والثقة ليصلوا الى المستوى التالي
- قادرون على تجنب المخاطر المعتادة في المستوى الأعلى من الإدارة من خلال فهم أكبر لثقافة الشركة
- مجهزين لتقديم مساهمة كبيرة في دفع مسيرة المؤسسة في الاتجاهات المرغوبة وتوجيه الفرق خلال المواقف المعقدة
- يفكرون ويتصرفون مثل القادة
أثر التدريب على المتدرب
سيكون المشاركين قادرين على:
- اكتساب رؤية أعمق بشأن أسلوبهم المفضل في القيادة وتعلم كيف يكونوا مرنين في مهام القيادة والإدارة
- أن يكونوا قادرين على قراءة السلوك واستخدام هذا الفهم في خلق بيئة محفزة لموظفيهم
- فهم الأدوار المفضلة بالنسبة لهم ولأعضاء فريقهم
- أن يكونوا قادرين على التأثير في المؤسسة بشكل ايجابي وبثقة
- أن يكونوا قادرين على تخطيط وقيادة التغيير
محتوى الدورة
اليوم اليوم
التحول من الإدارة إلى القيادة
- الفرق بين الإدارة و القيادة
- المستويات الخمسة للقيادة
- سلوكيات القيادة التحويلية
- متطلبات القيادة في القرن الحادي والعشرين
- القيادة و الذكاء العاطفي EI
- القيادة و المهارات السياسية التنظيمية
اليوم الثاني
فهم نفسك و الآخرين و الثقافات التنظيمية
- أساسيات فهم شخصيتك و شخصية الآخرين
- التأثير على الأخرين حسب طبيعة شخصياتهم
- تحليل المواقف و السلوكيات الناتجة
- فهم طبيعة و أنواع الثقافات التنظيمية
- دلائل هامة على وجود ثقافة تنظيمية صحية
- الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة
اليوم الثالث
تطوير و قيادة فريقك
- فهم أدوار الفريق و الاستفادة من نقاط القوة لدى فريقك
- مراحل تشكيل الفريق و ديناميكيته
- اختيار أساليب القيادة المناسبة للفريق و أعضائه
- أساليب التحفيز من أجل زيادة الالتزام و رفع مستوى الأداء
- العقود النفسية لمشاركة المعرفة
- فن تقديم النقد و ردود الأفعال البناءة
اليوم الرابع
إدارة و تحفيز موظفيك
- التفويض الفعال
- تحديد الغايات و الأهداف الذكية و نتائج الأعمال الفردية و الجماعية
- الإجراءات و الممارسات الفعالة لتقييم أداء العاملين
- التوجيه و التطوير و التدريب على رأس العمل
- الثناء الفعال و تقدير الإنجازات
- فن التعامل مع مديريك و متى و كيف تقول لا بفاعلية
اليوم الخامس
إدارة التغيير و قيادة الذات
- ماهية و أهمية التغيير و تأثيره على الأفراد
- الإدارة التقليدية للتغيير في المنظمات
- الإدارة الحديثة للتغيير والاستفادة من العلوم العصبية و النفسية
- الإدارة الاستباقية لحياتك المهنية
- استخدام قوة الحضور و الكاريزما و الجاذبية و الثقة
- تطوير ومتابعة تنفيذ خطة عمل شخصية
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 28 يونيو - 02 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 05 يوليو - 09 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 12 يوليو - 16 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 19 يوليو - 23 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 26 يوليو - 30 يوليو, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 02 أغسطس - 06 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 09 أغسطس - 13 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليجاهز لتطوير مسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين الذين طوروا مهاراتهم بالفعل مع المورد.
سجل في هذه الدورة