برنامج بوسطن المتقدم في الإدارة التشغيلية - Virtual Learning
منهجية الدورة
نظرًا لأن الدورة التدريبية مبنية حول نموذج الإدارة الشاملة©، فسيتم تغطية المهارات المركبة بالتسلسل الذي يُرجح أن تطبقها به في مكان العمل. ستساعدك التمارين الفردية والجماعية المصممة بعناية على تطبيق جميع المفاهيم بمجرد مناقشتها، بالإضافة إلى تزويدك بفرصة لمشاركة تجاربك ورؤاك مع زملائك المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، ستوضح دراسات الحالة المصغرة كيف طبق الآخرون المبادئ في مؤسساتهم، وستمكنك ألعاب الأدوار من المشاركة ومراقبة التقنيات أثناء التطبيق.
سيتم استخدام استبيان شخصية مطور دوليًا لمنحك نظرة ثاقبة حول تفكيرك وسلوكك، والشخصيات المختلفة التي تظهرها في مكان العمل، ومساهمتك الفريدة في المنظمة.
أهداف الدورة
صُممت هذه الدورة التدريبية لمساعدتك على:
- معرفة وظيفة الإدارة التي تحتاج إلى إظهارها بيقين، طوال يوم عملك – من بين المجموعة الكاملة المتاحة لك
- الاحتفاظ بوظائف الإدارة التقليدية القيمة وتطبيق نهج جديدة عالية الفعالية
- فهم ضرورات الوعي بالموقف، والتواصل، والتأثير في دورك
- التمييز بين 'عوامل النظافة' و 'المحفزات' للحصول على الجهد الاختياري والأداء الأمثل من موظفيك
- تصميم وتنفيذ استراتيجية لتطوير المسار الوظيفي لنفسك، وبالتبعية، لمرؤوسيك
الجمهور المستهدف
هذه الدورة التدريبية من الرواد الخليجية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين الطموحين، ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- المشرفين الذين يرغبون في إضافة إلى نطاق مسؤولياتهم في التوجيه والمراقبة
- المديرين من المستوى المبتدئ إلى المتوسط الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم الإدارية
- المديرين التنفيذيين الذين يرغبون في تطوير المديرين الأقل منهم رتبة
- المديرين الذين يؤدون دورًا إداريًا بحتًا
- الموظفين الذين لديهم دور مشترك في القيادة / الإدارة
- الأفراد الذين ينتقلون إلى فريق الإدارة العليا
الكفاءات المستهدفة
تأثير على المنظمة
ستستفيد المنظمة من المديرين الذين يتمتعون بما يلي:
- مهارة في إظهار وظيفة الإدارة الأكثر ملاءمة في أي موقف
- القدرة على استخدام فهم سيكولوجية الشخصية والتواصل لتحسين أداء موظفيهم
- وعي كامل بالقيود الخطيرة للممارسات الإدارية التقليدية في تحقيق الأداء من قوتهم العاملة متعددة الأجيال
- الراحة في تبني دور تيسيري متزايد بدلاً من دور توجيهي
- القدرة على استخلاص مستويات أعلى من الالتزام والإنتاجية المستدامة من موظفيهم
تأثير شخصي
ستتعرض لمجموعة من الأساليب المختلفة ليس فقط لفهم نفسك والآخرين، ولكن أيضًا لاستخلاص الجهد الاختياري من موظفيك. ستكتسب أيضًا الثقة لتنفيذ دورك مع العلم أن قراراتك وإجراءاتك تستند إلى أحد أكثر نماذج الإدارة بحثًا المتاحة في أي مكان. سيُمكّنك هذا من التميز عن زملائك عندما يلاحظك فريق الإدارة العليا في مؤسستك. إذا كنت تؤدي دورًا مشتركًا في الإدارة والقيادة، فستتمكن من خلال تقدير كل من الاختلافات والتكاملات في نطاقي العمل. يمكن استخدام هذه الكفاءات والرؤى في العديد من مجالات حياتك المهنية والشخصية وستجعلك أكثر نجاحًا وقيمة بشكل كبير في سوق العمل شديد التنافسية اليوم.
محتوى الدورة
التمييز الواضح بين الإدارة والقيادة والنظر في مهاراتهما الأساسية المشتركة
تحديد الوظائف الفريدة والأساسية والسامية للإدارة
- التمييز الواضح بين الإدارة والقيادة
- إعادة اكتشاف الأهمية الحاسمة للإدارة الفعالة: وجهات نظر تقليدية مقابل معاصرة
- الاستعارات غير الملائمة للمديرين: الحاجة إلى تغيير العقليات
- وظائف الإدارة الرئيسية: نموذج Q-OPD للإدارة الشاملة©
المهارات الأساسية الشاملة الأربع لكل من المديرين والقادة
- تطوير الوعي الشخصي والاجتماعي والتنظيمي
- التواصل المخصص متعدد القنوات
- التأثير والإقناع القوي والموجه
- الذكاء العاطفي (EI) والذكاء السياسي (PI)
التوجيه والتفويض: قلب الإدارة
التفعيل والتوجيه
- نطاق مسؤولية المدير الحاسم في التفعيل
- ترجمة الخطة الاستراتيجية إلى خطة تنفيذية
- عمليات قوية لتوجيه موظفيك
- استخدام الأهداف والغايات والنتائج والمقاييس السلوكية
التفويض وحل المشكلات
- ضرورة التفويض: جعل نفسك مستغنًى عنه، وخلق قادة جدد، وتخطيط التعاقب الوظيفي
- التخلي عن السلطة والمسؤولية: تهيئة موظفيك للنجاح
- أساليب حل المشكلات الإبداعية والعقلانية وأنظمة الأنظمة المرنة
- البت بين الحلول البديلة مع مراعاة الأبعاد التشغيلية والسياسية لأفعالك
توفير الموارد والمراقبة: تسهيل الإنجاز
توفير الموارد والدعم
- تحديد الموارد المتاحة لموظفيك واستخدامها لتطوير قدراتهم
- اختيار الموظفين بناءً على مواهبهم وإمكاناتهم
- دعم موظفيك: المشاركة والتمكين
- الاحتياجات الخمسة الأساسية لدعم موظفيك لضمان استمرار جهدهم الاختياري
المراقبة والتحكم / التنسيق
- الطبيعة الأساسية للمراقبة والتحكم
- العمليات المرنة والصارمة: التنمية الفردية وتحقيق الأهداف
- تحديد مقاييسك الرئيسية: 'ما تقيسه هو ما تحصل عليه!'
- تصميم أنظمة المراقبة / لوحات قياس الأداء
تشجيع موظفيك وإشراكهم
تقديم الملاحظات / الإبلاغ وإعادة التوجيه
- قيمة الملاحظات الفورية، ذات الصلة، والقابلة للتنفيذ
- مبادئ الملاحظات الثلاثة وهيكلة الملاحظات التحفيزية والتنموية والنقدية
- إعادة توجيه السلوكيات وتهيئة الاستجابات الإيجابية
- تسخير قوة المحفزات والسلوكيات والنتائج
المدير كعامل حفاز
- فهم وتقدير نموذج الإدارة الجديد
- استخدام استبيان جالوب Q-12 لإدارة موظفيك بفعالية
- الاستفادة من نقاط قوة موظفيك ومساعدتهم على إدارة نقاط ضعفهم – كفريق
- إدارة تطلعات الموظفين من خلال مساعدتهم في العثور على أدوارهم المثالية
تسخير مواهبك بشكل استباقي وتحقيق إمكاناتك الكاملة
إدارة مسارك الوظيفي كمدير
- التخطيط في واقع التوظيف الجديد والناشئ: العالم المتغير، مكان العمل، وحوكمة الشركات
- تحديد مرتكزات مسارك الوظيفي الخاصة بك: ما الذي تجيده؟ ما الذي تقدره وما الذي يحفزك؟
- بناء استراتيجية تقدمك الوظيفي الشخصية
- تحديد الأولويات والمشاركة في الأنشطة الهامة للتقدم الوظيفي
- أن تصبح بارعًا سياسيًا
2026 الجدول الزمني والرسوم
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة