القيادة الإبداعية والاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات - Virtual Learning
صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد قادة ومتخصصي تكنولوجيا المعلومات بمجموعة من الأدوات والتقنيات التحويلية لمساعدتهم على تعظيم إمكاناتهم الإبداعية وإمكانات فرقهم. نقطة الانطلاق لهذه الدورة التدريبية التي تستغرق 10 أيام هي اكتشاف الذات، حيث سيعمل المشاركون على الجانب الداخلي أولاً ثم يركزون على عالم الأعمال.
سيكون التركيز الأولي للدورة التدريبية على:
التحضير للخروج من منطقة الراحة وتجربة طرق جديدة لإنشاء رؤية قيادية ملهمة وتوصيلها
تحديد استراتيجية تكنولوجيا المعلومات ووضع تقنيات لقيادة مؤسسة تكنولوجيا معلومات مرنة تتمحور حول العملاء، وتتخذ قرارات إدارية وتقنية استراتيجية جيدة، وتستغل موارد تكنولوجيا المعلومات بفعالية
التركيز على الأهمية الاستراتيجية لخدمات المعلومات للمؤسسة ومساهمتها كشريك حيوي في تحقيق أهداف الأعمال
تحديد الفرص لأنواع جديدة من التفكير والتعلم لتحدي المسلمات دون قطع الروابط
كيفية تحسين مهارات التفاوض لديك والتغلب على العقبات الإدارية والتنظيمية لتحقيق النجاح
5 أيام
40 جلسات
تبدأ من USD 2,000
Available Face to Face
منهجية الدورة
لن تعتمد هذه الدورة التدريبية على سلسلة من المحاضرات لإخبارك بما يجب عليك فعله. بدلاً من ذلك، تستخدم مجموعة من أساليب التعلم، بما في ذلك الأنشطة الجماعية التجريبية، وتمارين الرؤية الفردية، والمناقشات الجماعية، لتمكينك من رؤية والشعور بقوة العقل الإبداعي بنفسك. تُستخدم المدخلات الرسمية لتقديم كمية محدودة من النظرية الأساسية. جزء أساسي من عملية التعلم هو تبادل الخبرات المختلفة التي يجلبها المشاركون، بالإضافة إلى تجربة تقنيات جديدة – وأحيانًا صعبة.
أهداف الدورة
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادرًا على:
- تحديد علامتهم التجارية القيادية الشخصية
- إظهار أساليب مبتكرة لتسخير الإمكانات الإبداعية للآخرين
- صياغة رؤية باستخدام تمثيلات حسية متعددة
- توصيل رؤيتهم بطرق منعشة وجذابة
- تحديد المكونات الحاسمة لقسم تكنولوجيا معلومات متوائم استراتيجيًا
- تطبيق تقنيات قياس القيمة والأداء
- تطوير سياسات توظيف واستبقاء ذات مغزى
- تقييم الحلول التقنية واختيار الموردين والاستعانة بمصادر خارجية
الجمهور المستهدف
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات من خلفيات تقنية وإدارية، بمن فيهم أولئك الذين يشرفون على عمليات تكنولوجيا المعلومات، والشبكات/الأنظمة، ومشاريع تكنولوجيا المعلومات
- المهنيون التقنيون الذين تمت ترقيتهم – أو على وشك الترقية – إلى منصب إدارة تكنولوجيا المعلومات، والمديرون ذوو الخبرة الجدد في البيئة التقنية
- جميع المهنيين الراغبين في صياغة مقاربات مبتكرة لمهنتهم: المديرون الباحثون عن أفكار وأدوات رائدة يمكنهم استخدامها لتسخير الإبداع لدى الآخرين داخل مؤسساتهم
- مهنيو الإدارة العليا
- قادة الفرق
الكفاءات المستهدفة
التأثير التنظيمي
- القادة على جميع المستويات الذين يمكنهم تطوير رؤية مشتركة وتوصيلها هم أكثر قدرة على إشراك وتحفيز فرقهم، ويمكنهم التركيز على الاحتياجات التنظيمية والعملاء على المدى الطويل
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات الذين يمكنهم مواءمة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات واستراتيجية الشركة هم أكثر قدرة على إظهار عائد الاستثمار لوظيفتهم
- يطور المشاركون وينفذون استراتيجيات تكنولوجيا معلومات ذات رؤية مستقبلية ومبتكرة وفعالة تدعم رؤية الشركة وتساهم بشكل ملموس في نجاحها
- التركيز على الاحتياجات التنظيمية والعملاء على المدى الطويل
- زيادة الفعالية مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية الشخصية من خلال الاستخدام الأكثر فعالية للفريق
التأثير الشخصي
- سيتم تحدي المشاركين لاستكشاف وصياغة رؤية شخصية للمستقبل تستند إلى قيم متوائمة ومتماسكة داخل وخارج حدود مجالهم المهني
- إحساس واضح بالرؤية الشخصية والمهنية للمستقبل
- قيم شخصية متوائمة ومتماسكة
- مستويات أعلى من الثقة بالنفس الشخصية
- ستوفر فرص التواصل وتبادل الأفكار حافزًا إضافيًا للنمو الشخصي
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: القيادة الإبداعية
اليوم الأول
إطلاق العنان للحلول الإبداعية
- فن وعلم القيادة الإبداعية والمبادئ الأساسية
- تقييم واقع القيادة الإبداعية وإطلاق العنان للإبداع
- الربط بين القيادة والإدارة لتعزيز بيئة إبداعية.
- فك شفرة إبداع أدمغتنا: وظيفة دماغنا
- أساطير الإبداع وتحدي القيود التقليدية للعقلانية.
- احتضان التباعد والمقاربات المتباينة لحل المشكلات والتخلي عن المنطق
- أنماط التفكير: الأنماط المتقاربة والمتباينة: نموذج أينشتاين
اليوم الثاني
اختراق الحواجز الإبداعية
- التنقل في منحنى سيغمويد ونموذج دورة الحياة
- التحسين المستمر ومفهوم التغيير الجذري الطفرة.
- التأمل الذاتي والمواءمة ومواءمة الأهداف الشخصية
- الابتكار والتكيف والتفضيلات الشخصية لخلق المعنى
- استخدام مبدأ الدفع وفهم المواقف تجاه المخاطر.
- موازنة قوة الدماغ: التفكير بالجانب الأيسر والأيمن من الدماغ، وتشجيع نهج شمولي لحل المشكلات الإبداعي.
- دراسات حالة حديثة للإبداع: أوبر، أبل وإنستغرام.
اليوم الثالث
صياغة رؤية بتفكير إبداعي
- التفكير المتنوع للحلول المبتكرة – مقدمة
- منهجية القبعات الست للتفكير لأنماط التفكير المتنوعة،
- فهم نافذة جوهاري والتواصل
- عملية تخطيط الأعمال & إنشاء رؤية: بيع أفكارك.
- ديناميكيات الفريق والمشاركون في الثقافة وتسخير قوة الفريق
- الثقافة التنظيمية حول الابتكار: تنفيذ التغيير
- التخلي عن الأنا والعمل مع التفضيلات الإبداعية المختلفة.
اليوم الرابع
توصيل الرؤية بالابتكار والترويج لأفكارك
- كشف النقاب عن العملية الإبداعية وعملية الإبداع ذات الخطوات السبع،
- عرض الأفكار بنموذج مينتو: خارطة طريق من الإلهام إلى التنفيذ.
- نماذج تقنيات الاتصال والعرض الفعال
- جلسات ملهمة للتغيير حول الرؤية الفيروسية، الأصالة والثقة، وأدوات وتقنيات واستراتيجية الإبداع.
- القيادة المعاد تصورها: حول التخلي عن الرؤية والقيادة بدون توجيه، تحدي نماذج القيادة التقليدية.
اليوم الخامس
تنفيذ التغيير الإبداعي
- دفع التحفيز والتغلب على الحواجز: ما وراء تدرج الاحتياجات
- التغلب على الحواجز التنظيمية للإبداع والتغيير.
- تعزيز ثقافة الابتكار من خلال رعاية بيئة تعليمية
- بناء التوافق والمشاركة من خلال تحديد السمات الشخصية وبناء توافق إبداعي
- القيادة عبر التحول وإشراك أصحاب المصلحة بشكل إبداعي
- التأثير والتحفيز: من خلال علم الإقناع.
الوحدة الثانية: القيادة الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات
اليوم السادس
قيادة وإدارة قسم تكنولوجيا المعلومات
- فهم تحديات مدير تكنولوجيا المعلومات
- كيفية تقييم خدمات تكنولوجيا المعلومات
- توصيل قيمة تكنولوجيا المعلومات للإدارة العليا والزملاء والمستخدمين النهائيين
- فهم مسؤوليات قائد فريق تكنولوجيا المعلومات
إدارة التكنولوجيا
- فهم استراتيجية إدارة التكنولوجيا الحالية
- معرفة متى يتم تطوير واعتماد تقنيات جديدة
- الوعي بكيفية إدارة الأصول بفعالية
اليوم السابع
استخدام التأثير
- فهم الأنواع المختلفة للقوة المؤثرة
- الوعي باستراتيجيات التأثير المختلفة
- اختيار استراتيجية التأثير الأكثر فعالية للموقف
- فهم المفاوضات والتكتيكات والتقنيات
- استخدام التأثير بفعالية للنجاح كمدير لتكنولوجيا المعلومات
اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تطبيق اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- التعرف على القرارات والمبادرات الاستراتيجية
- تطبيق اتخاذ القرارات الاستراتيجية على اختيار الموردين
- فهم متى يتم الاستعانة بمصادر خارجية
اليوم الثامن
تطوير خطة وميزانية تكنولوجيا المعلومات الاستراتيجية
- استخدام الرسالة كمحرك لتكنولوجيا المعلومات
- تحديد ملف تعريف العميل
- فهم نموذج الشراكة
- إنشاء خطة استراتيجية
- قضايا التخطيط والميزانية
إدارة جودة تكنولوجيا المعلومات
- فهم أهمية الإدارة بالعمليات
- فهم تعريفات الجودة
- تطبيق نماذج النضج
- استخدام إدارة العمليات
- تطبيق المعايير الدولية
اليوم التاسع
بناء فريق إدارة تكنولوجيا المعلومات
- تقييم أداء ومقاييس تكنولوجيا المعلومات
- فهم التفويض والتحفيز
- بناء الفريق
- إدارة فريق الإدارة وأصحاب المصلحة
إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات
- أهمية إدارة المشاريع
- تحديد مواهب ومهارات مدير المشروع
- فهم مبادئ إدارة المشاريع
اليوم العاشر
مقاييس أداء تكنولوجيا المعلومات
- تطوير استراتيجية قياس
- إنشاء مؤسسة قائمة على "أفضل الممارسات"
- نشر المقاييس
- الإدارة بالحقائق والنتائج
- دمج المقاييس في الخطة الاستراتيجية
المخاطر الشائعة والدروس المستفادة
- الموازنة بين المتطلبات التقنية ومتطلبات الشركة
- الموازنة بين القرارات التكتيكية والاستراتيجية
- تقييم التقنيات الجديدة والحالية
- الموازنة بين أساليب الإدارة والثقافة
2026 الجدول الزمني والرسوم
رسوم الدورة تبدأ من
USD
2,000
| التاريخ | المدينة | اللغة | السعر | الإجراء |
|---|---|---|---|---|
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 16 أغسطس - 20 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 23 أغسطس - 27 أغسطس, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 30 أغسطس - 03 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 سبتمبر - 10 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 سبتمبر - 17 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 سبتمبر - 24 سبتمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 سبتمبر - 01 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 04 أكتوبر - 08 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 11 أكتوبر - 15 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 18 أكتوبر - 22 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 25 أكتوبر - 29 أكتوبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 01 نوفمبر - 05 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 08 نوفمبر - 12 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 15 نوفمبر - 19 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 22 نوفمبر - 26 نوفمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 29 نوفمبر - 03 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 06 ديسمبر - 10 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 13 ديسمبر - 17 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 20 ديسمبر - 24 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | الإنجليزية | USD 2,000 | احجز |
| 27 ديسمبر - 31 ديسمبر, 2026 | أونلاين | العربية | USD 2,000 | احجز |
الدورات الحضورية
حضوري
القيادة الإبداعية والاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات
5 أيام
1160 جلسات
القيادة الإدارية
يمكننا تخصيص هذه الدورة التدريبية من أجلك!
في المورد، نقدم دورات قابلة للتخصيص مصممة لتناسب احتياجاتكم المحددة. سواء كان ذلك لتهذيب الممارسات الفنية أو تعزيز مهارات القيادة والإدارة، فإننا نصمم برامجنا لتلبية أهدافكم وتحدياتكم الفريدة. دعنا نبتكر حل تدريب يحقق نتائج حقيقية لفريقك.
طلب تدريب داخليمستعد للارتقاء بمسيرتك المهنية؟
انضم إلى آلاف المهنيين في الخليج الذين طوّروا مهاراتهم ووسّعوا خبراتهم مع رواد الخليج. سجّل في هذا البرنامج أو استكشف دورات أخرى في كتالوج
سجل في هذه الدورة